導(dǎo)讀思維｜敏而無鋒這世界是否真有奇跡，你真的相信有奇跡嗎？看戲之前，我不太相信，看戲之后，我更加確信，根本就沒有奇跡這回事！也許你會(huì)說這只是你不相信而已，但我說....

思維｜敏而無鋒

這世界是否真有奇跡，你真的相信有奇跡嗎？看戲之前，我不太相信，看戲之后，我更加確信，根本就沒有奇跡這回事！也許你會(huì)說這只是你不相信而已，但我說，也許只是對(duì)奇跡的定義各不相同罷了……

《奇跡·笨小孩》是由文牧野執(zhí)導(dǎo)，寧浩監(jiān)制，易烊千璽領(lǐng)銜主演，田雨、齊溪、王傳君、詠梅、黃堯等主演的電影，是今年春節(jié)賀歲片，故事有人會(huì)說從一開始就會(huì)猜透結(jié)局，這點(diǎn)真不假，但我覺得這戲真心挺不錯(cuò)，從果導(dǎo)因的角度來看的話，結(jié)局確實(shí)是早已注定，在戲的一開始就已定好了它的結(jié)局，這本身就是戲的一大賣點(diǎn)，如果不是這個(gè)結(jié)局，誰還會(huì)去看這戲？找虐嗎？我們是要看易烊千璽所演的景浩，到底憑什么能夠逆襲……

一、你需要有擅長的能力

一個(gè)人想做出一番事業(yè)，首先需要什么？如果你什么都不會(huì)，什么也不愿意學(xué)，那憑什么你會(huì)成功呢？等人幫？靠人扶？還是向人要呢？

故事的開篇就介紹了景浩的能力，電子產(chǎn)品維修能力，還有教程編寫制作能力，這兩點(diǎn)對(duì)于他后面的事業(yè)起著至關(guān)重要的作用，沒有電子產(chǎn)品維修能力就不可能完整地完成手機(jī)各種零配件的無損拆御，并通過檢測(cè)，這是技術(shù)基礎(chǔ)，沒有這一種能力，這項(xiàng)目到你手里也只是一堆廢物、一堆垃圾，你根本就沒能力去創(chuàng)造這個(gè)“奇跡”，這只會(huì)是你的災(zāi)難！

至于教程編寫制作能力則是他能把小型電子廠組建起來的基礎(chǔ)，只有你懂了，你能把技術(shù)教會(huì)別人了，別人才能夠做出像你一樣的操作效果，成品率才能達(dá)標(biāo)。如果只是你會(huì)，你無法教懂別人，那你就只能你自己一個(gè)人干，在一個(gè)月內(nèi)你能完成這個(gè)項(xiàng)目的工作量嗎？而且，這里還出現(xiàn)了一個(gè)窮人思維和富人思維的區(qū)別，如果你只想一個(gè)人去干完這事，這明顯就是窮人思維，就像之前我說過的一個(gè)窮人與富人一起挖煤山的故事一樣，富人會(huì)想辦法教會(huì)別人幫他干，而且還要懂得分權(quán)分錢，這一點(diǎn)非常重要，也是項(xiàng)目最終出現(xiàn)這種“奇跡”的一個(gè)必須條件。

二、你需要有一個(gè)強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)

景浩為什么有好好的家電維修店不做，偏要鋌而走險(xiǎn)，抵押小店貸款收問題機(jī)翻新販賣，后因政策嚴(yán)打，項(xiàng)目失敗，又重新改做分拆零配件讓廠家回收做環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，甚至零訂金，超大風(fēng)險(xiǎn)都要做這項(xiàng)目呢？因?yàn)樗蛔霾恍校阋苍S會(huì)記得，后面當(dāng)警察說他為了這點(diǎn)貨連命都差點(diǎn)搭上不值得，他看著熟睡的妹妹，小聲但堅(jiān)決地說，值得！這就是他的動(dòng)機(jī)，是他目前做所有事的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)：他要給他妹妹在8歲前做心臟手術(shù)賺到50萬以上的錢，而且只有一年多的時(shí)間。

我們普通人五年賺個(gè)50萬也不一定能做到，一個(gè)小小的維修店，如何可能做到？這根本就是不可能完成的任務(wù)！當(dāng)他走投無路向借他錢的好賭朋友還他錢，到對(duì)方宿舍只搜得一點(diǎn)小錢時(shí)，他朋友說他賭得比他大時(shí)，他狠狠地說，那我能怎樣！？確實(shí)是，他又能怎樣呢？還有選擇嗎？沒有！沒有任何路可走，已走到這一步了，你走要走，你不走也得走！這就是一種沒有選擇而造就的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，沒有這動(dòng)機(jī)，景浩不可能堅(jiān)持得了，也不可能會(huì)創(chuàng)造所謂的“奇跡”！

三、你需要有百折不撓的精神

景浩在別無選擇而啟動(dòng)拆機(jī)項(xiàng)目之初，必須要找到回收的廠家，他多次找到該公司的李平經(jīng)理希望能開展這個(gè)國外有而國內(nèi)根本就沒有的項(xiàng)目時(shí)，受到對(duì)方的百般阻撓，一直都是拒絕，一是身為打工者的李平根本就不會(huì)為自己添加麻煩，二是李平就是一個(gè)打工的，根本就沒有決定權(quán)。在一次機(jī)會(huì)中遇上了公司總裁，當(dāng)他想向他說明項(xiàng)目時(shí)，對(duì)方卻因趕火車連十分鐘時(shí)間也無法提供，只告訴景浩他一個(gè)月后他會(huì)再來，意思是談是可以談的，但不是現(xiàn)在，但景浩能等嗎？

如果當(dāng)時(shí)換了是你，或是一般人，百分之一百是放棄的！但景浩卻并沒想過放棄這倆字，這里也表現(xiàn)出他那種富人思維，他一心只想著如何才能夠得到十分鐘或者更長的時(shí)間來促成這次機(jī)會(huì)。他買了同一班火車票，不斷抄小路，撞壞了電車，自己被車撞了兩次，拼了命地趕上了這趟火車，出現(xiàn)在總裁的面前，終于爭取到不只是十分鐘的時(shí)間……

我想問下，這是奇跡嗎？

四、你需要有解決各種問題的格局和方法

景浩在爭取到項(xiàng)目的可能性，但并沒有訂金，項(xiàng)目也要達(dá)到檢測(cè)合格率達(dá)85%以上才會(huì)被回收，否則全部泡湯。在沒錢沒人只有貨和技術(shù)的情況下，景浩親自找人、找地，把廠子勉強(qiáng)建了起來，員工都是有各種問題的人，別的廠根本就不會(huì)要，他通通收在廠里，通過自己的格局，一個(gè)接一個(gè)的來收服，用真心收獲信任，為了讓電子廠能正常運(yùn)作，自己打一份高危但高薪的擦高樓外墻玻璃的活，把所得工資全部用于廠里。

這是多少初創(chuàng)老板的寫照？創(chuàng)業(yè)真得就那么容易的嗎？你看到的都是成功的，只占百分之一不到，你看不到的都是失敗的，占了百分之九十九！當(dāng)你像景浩那樣付出后，你覺得就可以成功了嗎？老天有時(shí)就是不讓你成事！在快要完成之時(shí)，上天留給景浩的卻是一個(gè)終極考驗(yàn)，手因抓賊弄斷了兩根手指，高空作業(yè)工作掉了；冒著臺(tái)風(fēng)去向李平求訂金再次被拒；存貨棚被臺(tái)風(fēng)吹倒壓著余貨；廠房因?yàn)榍纷馓繁粯I(yè)主回收別租他人，限期三天內(nèi)搬走。一切的一切，都是壓倒景浩的一根根稻草……

在他最無助、最失望，已做好放棄的打算的時(shí)候，他自己又一次拯救了自己，為什么這樣說呢？平時(shí)的做人做事，待人接物，對(duì)員工的幫助，為員工打架，為員工辦各種小事，這些所有的一切，都像一顆顆小種子一樣，播種在哪里？全都播種在員工的心田里，當(dāng)你真正走投無路之時(shí)，當(dāng)你在最需要幫助之時(shí)，就是體現(xiàn)救人而自救的規(guī)律，所有員工全都無條件、付出自己能付出的條件來幫助你渡過難關(guān)……

這里我再問一句，這是奇跡嗎？

五、你需要有感恩之心

景浩在帶領(lǐng)大家一起去確認(rèn)結(jié)果，當(dāng)對(duì)方問到跟他一起的那些人都是什么人時(shí)，景浩想去沒想就說，他們是我的合伙人！景浩和大家在經(jīng)歷這一段風(fēng)雨的過程中，漸漸已把他們當(dāng)成是自己人，對(duì)于員工的付出和幫助以感恩之心來回報(bào)，雖然結(jié)果還沒有最終確定，但對(duì)于一起奮斗的戰(zhàn)友，他永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。

最終項(xiàng)目以合格率達(dá)87%的結(jié)果獲得成功，同時(shí)也得到總裁新的兩年500萬的項(xiàng)目合同。當(dāng)走出總裁辦公室時(shí)，李平還是一臉臭嘴的李平，李平還是打工的李平，景浩卻已憑自己的能力、動(dòng)機(jī)、精神、格局、方法以及感恩之心得到了成為老板的機(jī)會(huì)。

奇跡在必然中發(fā)生了，在笨小孩身上發(fā)生了，但必然的事情也算是奇跡嗎？但這個(gè)小孩他笨嗎？最后再問一句：這真的是奇跡嗎？