發(fā)布時(shí)間:2024-08-04閱讀( 22)
林先生開了一家男鞋品牌專賣店,店面全部按照廠家要求進(jìn)行裝修,并且貨品充足,然而,因?yàn)榈囟蔚脑颍肆?量不多,進(jìn)店顧客更是冷清。

林先生每天都在計(jì)算著資金成本、房租、人工費(fèi)用,為此整天茶飯不思。
而廠家居然告訴他,要多花點(diǎn)錢做宣傳 ,多發(fā)傳單,多進(jìn)新潮貨款······事實(shí)真是這樣嗎?是否多花錢做宣傳、 多發(fā)傳單、多進(jìn)貨就能顧客盈門?
那么,有個(gè)問(wèn)題直接擺在面前:這些都需要你先投入金錢,甚至是巨額資金。
你要做生意,但不是花大錢去做一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)把握能賺錢的生意。
有句話說(shuō)得好:在生意中,除了營(yíng)銷投入是利潤(rùn)外,其它的都是成本。
這句話的意思就是:只有營(yíng)銷方面的投入,能夠馬上為你產(chǎn)生利潤(rùn),這才是真正值得花錢的地方。
那么,營(yíng)銷投入要投入到什么方面?
傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念就是:對(duì)大企業(yè)而言就是打廣告做品牌、對(duì)小生意來(lái)講就是做宣傳發(fā)傳單。
事實(shí)上,如果任何一件事,你能夠站在一個(gè)更高的角度來(lái)理解,所有的一切看法都將改變。
而林先生的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷,就能給你這種思想的體會(huì)。
很簡(jiǎn)單:給予,凡給予者,必有回報(bào)。
林先生,只是請(qǐng)了一位修鞋的老師傅,在專賣店門口前寫了塊廣告牌, 標(biāo)題是:免費(fèi)修鞋,老師傅20年手藝真工實(shí)料 。

不管您在哪里買的鞋,無(wú)論男鞋、女鞋、大鞋、小鞋,統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)。
只是這么一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告牌,這幾句話而已,過(guò)客從將信將疑到口碑相傳,從零零散散到三五成群,短短一個(gè)多月時(shí)間就讓林先生的專賣店火了起來(lái)。
這不需要花費(fèi)很大的營(yíng)銷投入,而這產(chǎn)生的銷量卻是驚人的,來(lái)修鞋的顧客要等鞋,在這段時(shí)間里,林先生都會(huì)在店里提供休息閑坐的椅子。
甚至為免費(fèi)修鞋的顧客倒水泡茶,在顧客離去的時(shí)候,還會(huì)再拿袋子給顧客包上鞋。
而林先生從不會(huì)主動(dòng)去纏住顧客推銷鞋子,最多聊一些家常而已,人們不會(huì)因?yàn)槊赓M(fèi)來(lái)修鞋而受到推銷煩擾。
所有來(lái)這里免費(fèi)修鞋的顧客,在心里都會(huì)對(duì)林先生產(chǎn)生一種虧欠心理(這就是最本源的人性)。
這些顧客都在期待有機(jī)會(huì)回報(bào)林先生,這個(gè)機(jī)會(huì)就是:買鞋,結(jié)果正如你所想像的那樣,林先生的專賣店,一天生意比一天好,開業(yè)半年,月收入已經(jīng)達(dá)到了10萬(wàn)。

現(xiàn)在明白了吧,最好的營(yíng)銷不是鋪天蓋地的廣告和發(fā)傳單,而是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的給予。
當(dāng)然實(shí)體店?duì)I銷中還有很多方法和策略可以嘗試的,如果你想獲取更多營(yíng)銷方案,可以看看公眾號(hào)導(dǎo)流寶。導(dǎo)流寶提供各種免費(fèi)的商家活動(dòng)工具與活動(dòng)攻略,并且擁有72投廣告平臺(tái)的廣告資源,覆蓋8億多用戶,分分鐘帶來(lái)1000客流量。
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