導讀2018年接近尾聲，物價上漲是我們最明顯地感覺，一斤茄子從2塊多漲到4塊多，豬肉也漲了8%左右，物價上漲引來了高租金、高成本、高泡沫、高工資、高融資難度......

2018年接近尾聲，物價上漲是我們最明顯地感覺，一斤茄子從2塊多漲到4塊多，豬肉也漲了8%左右，物價上漲引來了高租金、高成本、高泡沫、高工資、高融資難度......

于是，關店潮洶涌澎湃，批發市場、百貨、超市、便利店、購物中心，萬達廣場都開始涌入關店的大潮中，甚至連網店也開始涌入這股大潮之中。

購買力下降，溫州許多鞋店里冷冷清清，一天的銷售收入可能還不夠付員工工資。加上職業打假人窮追猛打，鞋服業貿易說白了就是辛辛苦苦給別人“打工”，實在受不了，只有關店一條路可走。這幾年，百麗關了數千家店，達芙妮關了上千家店，許許多多鞋品牌都在關店。

冰寒之期，實體鞋店面臨窘境，傳統遭遇危機了，甚至一直鼓吹的互聯網營銷也碰到瓶頸，溫州鞋業怎么辦?

隨著二胎開放，溫州作為“中國童鞋之鄉”，一直在不斷尋找突破。童鞋是供應鏈最復雜的消費品類之一，從研發設計到原材料采購，到生產加工過程，到物流配送，再到零售，每個環節的復雜程度和對管理的要求都是極高的。因此童鞋業急需轉型升級再造來擁抱產業互聯網時代的到來，于是，誕生出新型的童鞋業獨角獸公司。

浙江童庫為傳統童品行業提供品牌升級、融合互聯網及終端門店渠道建設、提供精準營銷解決方案，讓品牌通過模式創新與科技手段進行業務拓展，進而升級優化傳統銷售終端的用戶體驗，構建務實、優質、放心的新型童品商業經營模式。

自2015年成立以來，童庫已與本土多家知名童鞋企業合作。目前，訂貨中心和終端門店遍布全國大大小小的城市。還自主搭建了二大倉儲基地，通過云數據中心分析調配做到快速反應，大大縮短了童鞋從制造商到零售商之間的距離。

童庫專注童品行業，利用互聯網技術系統化解決零售采購難題、庫存風險，拓寬制造商銷售渠道，提高銷售額，共建共贏完善的童品生態體系。溫州的童鞋正在面臨尷尬寒冬，對于本土童鞋企業的轉型升級，你怎么看？