導讀很多美容師在入行之時，就有自己創業開店的夢想，但遺憾的是并不是每一個美容師都能夠開店創業成功，創業開店畢竟不是一個小的投入，創業有風險，進入需要謹慎，那么要....

很多美容師在入行之時，就有自己創業開店的夢想，但遺憾的是并不是每一個美容師都能夠開店創業成功，創業開店畢竟不是一個小的投入，創業有風險，進入需要謹慎，那么要如何判斷自己適不適合創業開店呢？

首先需要知道的是，并不是優秀的美容師就會創業成功，很多人做美容師做的非常好，但是自己開店之后卻反而做的不好，因為自己開店跟做美容師是兩種不同的角色，是兩種不同的思維方式和行為方式，也就是說，很多美容師在開店之后，對于自己的定位并沒有改變，不能對自己做出一個清晰的定位，拘泥于過去的經驗中，最后反而被拖累了。

一個優秀的美容師只需要至少有一個專長，比如說技術非常好，客情做的很好，再有一定的上進心和責任感，成為一名優秀的美容師就是順理成章水到渠成的事情。但是作為一個美容院的老板，這個身份發生了大的變換，當做美容師之時，店里的客人來源是不需要自己去操心的問題，而當自己當老板之后，客源就是最大的壓力：沒有客人就沒有業績，撐不下去美容院就關門大吉了。

再比如每個美容師有自己不同的工作方式和喜好，而有些美容師在自己做老板之后，可能也會不自覺的要求所有的美容師向當初的自己靠攏。會過多的干涉要求美容師的行為處事，在管理上流于細枝末節，最后反而阻礙了美容院的發展，所以當美容師開美容院做老板之后，要跳出原本的局限，轉變身份，只有結果是有利的，該忽視的地方就不要偏執而固執。一定要學會抓大放小，如果不能夠做到這些觀念和態度的轉變，這樣固執的美容師是不適合開店創業的，因為開店創業是需要妥協和協調。