當(dāng)前位置:首頁>時(shí)尚>汽車美容店如何開(汽車美容店擴(kuò)展客源的神秘技巧)
發(fā)布時(shí)間:2024-08-26閱讀(10)
如何拓展客源一直是汽車美容店經(jīng)營的一個(gè)難點(diǎn),很多汽車美容店的老板整天愁的也就是怎樣招攬更多的新客戶。但是,汽車美容店在招徠客源問題上往往“刻舟求劍”,也就是熱衷于拓展客源,而疏于對顧客的服務(wù),疏于汽車美容店的管理,結(jié)果是顧客常來常走,“鐵打的營盤”“流水的”顧客,最后是門可羅雀,想盡千方百計(jì)依然是“竹籃打水一場空”。所以,汽車美容店要想方設(shè)法拓展客源,同時(shí)也要做好汽車美容店的管理工作,切實(shí)提供給顧客滿意的服務(wù),這樣才不至于本末倒置,才能獲得經(jīng)營的穩(wěn)定增長。

1、天女散花
此類方法為汽車美容店最常用的方法,也就是派技師或銷售人員在汽車美容店的周圍四處派發(fā)一些諸如傳單、優(yōu)惠券、免費(fèi)卡之類的資料,以吸引新顧客入店,從而達(dá)到成交的目的。
應(yīng)該說,這個(gè)方法有成本低、覆蓋面廣、信息傳輸速度快等優(yōu)點(diǎn),在過去的幾年中也是為汽車美容店所倚重且取得不菲效果的方法。但是,這類方法已越來越失去它的作用,這一方面因?yàn)樗忍斓娜毕荩缳Y料面積有限,開工單一,檔次較低等,無法將相關(guān)信息盡可能豐富和生動(dòng)地傳播給受眾;另一方面也因?yàn)槠嚸廊莸甏嬖谡\信缺失引致顧客不滿的功利性不足,如承諾為顧客免費(fèi)洗車卻硬性推銷,不消費(fèi)則收取手工費(fèi)等等。所以,要讓此法取得好的效果,當(dāng)從以下幾個(gè)方面來有效促成:
1.注意傳單、優(yōu)惠券等資料的設(shè)計(jì)、印刷,應(yīng)力求新穎別致,保證質(zhì)量優(yōu)良。
2.做好派發(fā)人員的培訓(xùn)工作,包括派發(fā)技巧、形象、語言等方面的規(guī)范。
3.注意派發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)的選擇,做到有的放矢,特別還應(yīng)注意派發(fā)對象的選擇。
4.對派發(fā)人員的工作應(yīng)進(jìn)行有效的安排和嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督,防止浪費(fèi)資料,早退或脫崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、聯(lián)合促銷

即聯(lián)合其他行業(yè)的店面進(jìn)行雙贏的促銷活動(dòng)。可以說,汽車美容店一般都單個(gè)促銷往往達(dá)不到有效的目的,容易湮沒于市場的嘈雜之中,而聯(lián)合其他店面一道促銷,招徠客源,則可以達(dá)到投入少、影響大的目的,為汽車美容店帶來顯著的客源增長。
汽車美容店在采取聯(lián)合促銷的方法時(shí),應(yīng)把握好以下幾個(gè)要點(diǎn):
1.選擇好合作伙伴。雖然是不同行業(yè),但不能毫無關(guān)聯(lián),還應(yīng)該考慮到合作方的聲譽(yù)、實(shí)力,以免“牛頭不對馬嘴”,混淆了目標(biāo)客戶群的定位。
2.應(yīng)該得到合作伙伴的重視。也就是在聯(lián)合促銷的時(shí)候,合作雙方應(yīng)該站在同一戰(zhàn)壕里,認(rèn)真、負(fù)責(zé)地進(jìn)行每一項(xiàng)活動(dòng),而不至于“剃頭挑子一頭熱”,達(dá)不到促銷的目的還浪費(fèi)了資源。
3.在聯(lián)合促銷前,應(yīng)有一個(gè)詳細(xì)的策劃方案,并做到合作雙方的有效溝通,以達(dá)到信息的無障礙傳播,真正把一個(gè)好的方案貫徹到工作中去。

4.汽車美容店也應(yīng)該有一定的獨(dú)立性和警惕,以防合作方的“陷阱”,避免“賠了夫人又折兵”。
應(yīng)該說,汽車美容店只要有理、有利、有節(jié)地操作好此法,往往能為汽車美容店帶來意想不到的客源。
3、集團(tuán)銷售
對汽車美容店而言,如果能拿下集團(tuán)銷售這一塊,是既省力又賺錢的活兒,很受一些有頭腦有門路的老板歡迎。所謂“集團(tuán)銷售”,是指找一些諸如行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行公關(guān)以獲得較大銷售數(shù)額的一種經(jīng)營方法。應(yīng)該說,集團(tuán)銷售往往成為一些汽車美容店新的“經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。
集團(tuán)銷售具有銷售額大、時(shí)效性強(qiáng)、廣告投入少、利潤率高等特點(diǎn)。鑒于這種情況,汽車美容店予以滿足,又不需要花費(fèi)廣告投入,實(shí)在是求之不得的事情。
汽車美容店在進(jìn)行集團(tuán)銷售時(shí),應(yīng)該注意幾個(gè)方面的問題:

1.對所要公關(guān)的單位,一定要明確了解誰是真正的決策者。
2.提供的產(chǎn)品和服務(wù)最好是配套的。
3.把握好結(jié)算的時(shí)間。集團(tuán)銷售往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn),也就是如不及時(shí)結(jié)賬,則有可能造成原有決策者離任無法管、繼任者不管的局面,導(dǎo)致汽車美容店蒙受損失。
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