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當(dāng)前位置:首頁(yè)>時(shí)尚>品牌鞋如何提升單店業(yè)績(jī)(頂尖模式一個(gè)賣(mài)鞋的公司產(chǎn)品毛利率達(dá)到驚人的62)

品牌鞋如何提升單店業(yè)績(jī)(頂尖模式一個(gè)賣(mài)鞋的公司產(chǎn)品毛利率達(dá)到驚人的62)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-05閱讀(21)

導(dǎo)讀我們經(jīng)常聽(tīng)到他人說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),干生意就像打仗一樣,一個(gè)不小心,一不注意,躺著都會(huì)中槍,而且連翻身的時(shí)機(jī)都沒(méi)有,很多人就是在半路上多看了一眼景色,結(jié)果就被踢....我們經(jīng)常聽(tīng)到他人說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),干生意就像打仗一樣,一個(gè)不小心,一不注意,躺著都會(huì)中槍,而且連翻身的時(shí)機(jī)都沒(méi)有,很多人就是在半路上多看了一眼景色,結(jié)果就被踢出局。

如今創(chuàng)業(yè)并不是說(shuō)你有多努力、不犯錯(cuò)誤就一定會(huì)成功,而是他人做生意的方式稍微比你高一點(diǎn)就有能夠把你踢出局。

是你的產(chǎn)品不好嗎?還是他人不想賺錢(qián)?其實(shí)都不是,而是他人改了做生意的方式,他們已經(jīng)開(kāi)始自殘了,而你還在緊緊的抓住那根自以為是救命的稻草。

普通人做生意為什么永遠(yuǎn)做不大?而且越來(lái)越覺(jué)得生意難做?由于他們沒(méi)有足夠的野心,關(guān)于他們來(lái)說(shuō),只是為了自在,為了賺點(diǎn)小錢(qián)過(guò)日子而已。

而高手做生意,他們想的是要不斷的創(chuàng)新不斷的嘗試,為的是尋覓一套真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定的賺錢(qián)商業(yè)模式,然后復(fù)制擴(kuò)大。

今天我跟大家分享一些高手的一些思想形式,希望大家能從這些思想模式中悟出屬于自己的商業(yè)模式。

大家經(jīng)常去逛商場(chǎng)的都會(huì)看到很多百麗這個(gè)品牌的女鞋,但是很少人知道這只是他們其中的一個(gè)品牌而已,其實(shí)國(guó)際品牌女鞋前10名中這家公司占了4個(gè),天美意、思加圖、他她都是他的品牌,這家公司還有幾十個(gè)知名品牌的代理權(quán)。

大家好奇的是為什么他們能做到如此高的毛利率?他的中心在哪里?其實(shí)真正的中心在于他掌握了百貨商場(chǎng)的零售終端。

由于百貨商場(chǎng)下面最少三分之一的專柜都是屬于這家公司的,你會(huì)看到不同的品牌,但是后面的大佬都是他,當(dāng)他掌握這些百貨商場(chǎng)的零售終端的時(shí)候,意味著他就牢牢的掌握了消費(fèi)者。由于中國(guó)70%的女鞋的銷量都是在百貨商場(chǎng)完成的。

就像占地為王一樣,他把這些商場(chǎng)的柜臺(tái)都占了,然后經(jīng)過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)一些優(yōu)質(zhì)的品牌加盟店,他要把最適宜賣(mài)鞋的地方都占了。然后賣(mài)自己的品牌。所以即使你有一個(gè)質(zhì)量很好,品牌不錯(cuò)的產(chǎn)品,但是你想要出來(lái)百貨商場(chǎng)的一樓,不還意思,你沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì),由于他不會(huì)把這塊黃金地段讓給你。

所以不論你買(mǎi)什么樣的等級(jí)品牌的女鞋,面前的大佬都有能夠是他。所以這家公司如今僅僅是賣(mài)鞋的就有幾千個(gè)終端,加上服裝的超越上萬(wàn)個(gè)終端,所以他不只僅是一個(gè)賣(mài)鞋的,而是一家做零售連鎖的企業(yè)。而它的實(shí)質(zhì)就是"類房地產(chǎn)"。就像肯德基賣(mài)的不是漢堡包一樣。

成功的商業(yè)模式,有很多人去模擬,但是很多人模擬只停留在外表,沒(méi)有了解真正的實(shí)質(zhì),結(jié)果模擬肯定是失敗的。每一個(gè)商業(yè)模式的成功都有他的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是他成功的微妙。

就像永和大王,不就是賣(mài)個(gè)豆?jié){油條稀飯的嗎?他的產(chǎn)品一定是最好吃的嗎?不見(jiàn)得吧。這種產(chǎn)品路邊的小攤都可以做出來(lái)吧,甚至有一些比他們做的好吃吧。但是為什么他們就能做成品牌了呢?而你還是一個(gè)路邊小攤。

再比如那個(gè)什么711,依照農(nóng)民伯伯說(shuō),那不就是一個(gè)雜貨鋪嗎?但是為什么他能做到這么大?由于他們都有一套核心的商業(yè)模式。

跟大家分享個(gè)"分眾形式"。很多人說(shuō)不就是在電梯里掛個(gè)廣告嗎?這樣也能賺錢(qián),這個(gè)簡(jiǎn)單啊,所以很多人就去模仿,也四處去掛廣告,機(jī)場(chǎng)的,小區(qū)的,甚至是廁所的。

但是很多都失敗了,為什么?由于他掛的廣告可以跟寫(xiě)字樓一同升值,就是說(shuō)地段升值,他的廣告價(jià)錢(qián)也升值,你的能做到嗎?他沾的是房地產(chǎn)的光,你掛在其他地方有這個(gè)效果嗎?

所以很多人模擬,只是模仿在外表,沒(méi)有了解他人真正的核心。要想一個(gè)項(xiàng)目成功,你一定要有屬于自己的一套核心秘密武器。

所以為什么很多人的生意永遠(yuǎn)都沒(méi)有提高,由于他是拿他人的方法在做自己的生意,基本沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。也不舍得改動(dòng)也不舍得嘗試創(chuàng)新。當(dāng)他人的方法模式被淘汰的時(shí)候,他也跟著被淘汰。

面對(duì)危機(jī),改變不一定能活,不改變一定會(huì)死。

~~未完 待續(xù)~~

好了,今天的分享先到這。請(qǐng)注意,如果你把它當(dāng)一個(gè)故事看了也許你將一無(wú)所獲,我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),這樣才能讓自己更快的成長(zhǎng),這也將是我分享的價(jià)值所在。

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