導讀去年平均一天關一家店，五年慘虧41億港元，一代鞋王達芙妮黯然無光，也撐不住了，近日宣布將徹底退出實體銷售。很多人也許不知道，女鞋品牌達芙妮，其實是出身臺中的....

去年平均一天關一家店，五年慘虧41億港元，一代鞋王達芙妮黯然無光，也撐不住了，近日宣布將徹底退出實體銷售。

很多人也許不知道，女鞋品牌達芙妮，其實是出身臺中的臺資鞋廠，2012年最旺的時候，有4598間直營門市和1010間加盟店，也就短短幾年光景，在激烈的競爭中敗下陣來，面臨生死存亡，令人不勝唏噓！

傍上美國潮牌也救不回，一代鞋王達芙妮退出實體零售

達芙妮上海總部

與美國潮牌合作也救不回，一腔心血付諸東流！

達芙妮國際8月25日在香港再次交出虧損成績單。這份2020年上半年財報顯示，受疫情影響，期內營業額約2.12億港元，同比去年減少85%，股東應占溢利雖同比增長63.77%，但仍虧損1.41億港元。

過去，臺資“達芙妮國際”被視為大陸市場女鞋龍頭，此前達芙妮曾和美國潮流品牌Opening Ceremony合作推出產品，然而也無濟于事。在2020年上半年，達芙妮已經凈關閉132個銷售點，其中包括“達芙妮”和“鞋柜”兩個核心品牌的67間店鋪，以及其他品牌的65間店鋪。

目前，達芙妮國際的店鋪僅剩下293間，全部為核心品牌門店，而去年6月30日前同期店鋪為2208間，相比于2019年底的數量也減少了19%。

在半年報里，達芙妮國際宣布，接下來將繼續進行輕資產業務模式戰略轉型，將重點放在核心品牌業務，并徹底退出中國大陸及中國臺灣市場的中高檔品牌實體零售業務，關閉旗下所有其他品牌銷售點。

達芙妮店鋪

達芙妮，是起步于臺中的臺資鞋企，最初是做代工，后轉進自主品牌。在大陸市場，達芙妮曾是女鞋市場的“鞋后”，也曾盛況一時，在激烈市場競爭中鎩羽而歸，黯然失色，甚至面臨生死考驗，其背后的原因很多。

二三年前，就有個聲音：百麗已死，達芙妮能茍且偷生嗎？突如其來的疫情沖擊，僅是“壓垮駱駝的最后一根稻草”，自身體質羸弱才會迅速垮下來的。達芙妮將徹底關掉實體零售，受電商的影響也是不爭事實，但就沒有其他因素嗎，比如品牌老化問題等？

著名財評人謝金河于今年3月曾就“一代鞋王隕落”示警：臺灣引以為傲的“軟實力”，面臨莫大的考驗。

加上2020年半年虧損1.41億港元，達芙妮累計過去五年虧損將近40億港元。2012年是達芙妮最旺的時候，當年盈利高達9.749億港元，直營店加上加盟店合計5608間。然而，轉到次年，盈利降至3.34億港元，2015年成為重要轉折點，變為虧損3.78億元，2016年大虧8.19億港元。2017-2019年這三年分別虧損7.34億、9.94億、10.7億元。這五年達芙妮累計慘虧39.96億港元，如果連今年上半年虧的1.41億算入，已大虧41.37億港元。

如果從2012年算起，還不到8年達芙妮關掉了5315間門店。與慘虧同步的是達芙妮的股價，截止于8月27日，“達芙妮國際”股價僅0.182港元/股，總市值僅3億港元，如此敗跡，慘不忍睹！

經營績效底下的一代鞋王達芙妮，也包括千百度、百麗等，告訴我們一個事理：昨日品牌的榮光未必是將來獲利的保證。除了電商分流、外來品牌瓜分市場、加上此番疫情沖擊外，原有的大品牌如果缺乏應對市場變化策略，如果不發力修煉內功，一定會落后的。

“每5雙女鞋，就有一雙是達芙妮”的榮景，早已一去不復返了。

一代鞋王達芙妮，起于臺中，興于莆田

達芙妮國際執行董事、原董事會主席陳英杰（中）

達芙妮國際控股有限公司，原名“永恩國際集團有限公司”，2008年6月18日更改公司名稱。該集團于1990年創立品牌“達芙妮”，1995年正式在香港聯交所主板上市。

達芙妮國際原董事會主席、行政總裁為陳英杰，他也是集團執行董事張智凱、張智喬、以及張怡勛的表兄。陳英杰以前就讀的大學，是位于中國臺灣桃園市中壢區的“中原大學”，獲國際貿易商業學學士學位。

2017年，達芙妮又完成了一次二代接班布局，當年5月17日，香港上市公司達芙妮集團發布公告：宣布集團首席CEO張智凱同時兼任集團主席，集團原主席陳英杰辭任。

之所以先說達芙妮前掌門人陳英杰，是因為他與娛樂圈較親近。陳英杰讀中學時，曾與任賢齊等人組成“赤蛇”樂團，這個曾一度迷戀流行音樂的鍵盤手，在23歲那年，正式進入家族企業達芙妮。最早時，陳英杰從一個普通作業員干起，1999年，他被起任為總經理，這一年，他年僅29歲。

2010年，陳英杰和大陸影星張國立的女徒弟韓雨芹（注：《離婚律師》電視劇中扮演“中國好媳婦”的韓雨芹），在臺中舉辦了婚禮。在他掌舵時，發誓要用“四多戰略”（多品牌、多品類、多檔次、多通路）、花十年時間轉變達芙妮。也是他積極進軍大陸市場、出擊臺灣，并沖進全球，曾交出一份不錯的成績單。

達芙妮總裁張智凱(左一)、COO劉杰(左二)與蘇寧物流達成合作

現為達芙妮董事會主席、行政總裁的張智凱，生于1981年，2003年開始進入集團工作，他畢業于新西蘭帕庫蘭卡學院，后在奧克蘭大學修讀文學學士學位課程。他2017年上位掌舵時，同為鞋王的百麗私有化下市，在港股市場黯然落幕。

“既生瑜，何生亮”，過去，達芙妮與百麗是一對“瑜”與“亮”競爭對手，且成長軌跡也近乎相似。兩家同樣是做代工起家，曾同樣居占據市場前二名地位，也于上世紀90年代推出自己的女鞋品牌，連日后在百貨商場開設專柜的套路，也如出一轍。百麗都“賣身”了，苦苦支撐的達芙妮其敗落的軌跡，也和之前百麗幾乎相似。

“凡是有女人的地方，就有百麗。”過去，陳英杰對此不以為然，他曾說：百麗是女鞋行業的“奔馳”，而達芙妮要做“豐田”！

達芙妮創始人之一陳賢民

達芙妮創始人有二個創始人，即創始人陳賢民與他的大舅子張文儀。

陳英杰是陳賢民之子，張智凱、張智喬、以及張怡勛是他的外甥。也就是說，二代接棒群體里的張智凱、張智喬、張怡勛和陳英杰是表兄弟關系。

1988年創辦的永恩國際，即達芙妮之前身，原是起步于臺中的鞋廠，后因臺灣勞力成本過高，外移至福建莆田，最早時替歐美客戶做代工。

后來，為消化剩余原材料，就開始復制歐美鞋款，然后在大陸市場銷售，并創品牌“達芙妮”。由于趕潮流，款式新穎，在市場迅速崛起。“原本你要他賣咖啡，但店家卻隨心所欲擺上啤酒、餐飲，你說顧客還會相信他是咖啡店嗎？”1999年陳英杰接下達芙妮（大陸）總經理時，除了面臨產品定位問題外，更大的問題是與經銷商關系。

后來，在陳英杰主導下，達芙妮開始走“大眾化”道路，也才有所謂“做豐田”之說法。“經營品牌就像養孩子，我們要給他時間長大”，陳英杰如是說。創品牌，對于達芙妮來說，是為了擺脫代工低利的窘境，但走品牌大眾化之路，不一定是成功策略，至少現在達芙妮是處于苦境之中。

達芙妮創始人張文儀負罪潛逃被捕

2007年8月5日，達芙妮創始人張文儀負罪潛逃澳門，被捕后押解回臺灣。當時，為了切割他和達芙妮的關系，達芙妮永恩公司對外澄清，稱張文儀只是早期持股，參與公司組建，但他早在幾年前就退休了。“我們公司的實際控制人，一直是陳賢民和陳英杰父子。”

1987年10月張文儀在香港與陳賢民二人共同創辦永恩國際集團。張文儀，曾任臺灣民意代表，也是臺灣制鞋界有名人物。張文儀曾任任臺灣永信塑膠、喬志企業、成偉實業等公司董事長，另外他也曾是長億集團股東，尚峰興業公司以及大榮汽車貨運公司董事長。

被捕前，他的家族企業已多元化經營。當時控罪是他在3年之前因“以假土地買賣拉抬股票、掏空旗下上市公司順大裕的資產”而被判刑，（注：被判刑一年定讞）但他一直潛逃在外。

2004年，張文儀潛逃大陸，2007年8月5日在澳門被逮捕，被押解返臺。西進大陸在莆田辦廠的張文儀，當時其擁有的“三豐鞋業”，光是員工就有8萬人之多。

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