導(dǎo)讀國民老公思聰，跪舔網(wǎng)紅的故事，很多人都知道了。“寶，我今天去輸液了，輸?shù)氖裁匆海肽愕囊埂背蔀楸t的“撕蔥體”，被各行各業(yè)爭相模仿。“寶，我今天拉稀了，拉的....

國民老公思聰，跪舔網(wǎng)紅的故事，很多人都知道了。

“寶，我今天去輸液了，輸?shù)氖裁匆海肽愕囊埂背蔀楸t的“撕蔥體”，被各行各業(yè)爭相模仿。

“寶，我今天拉稀了，拉的什么稀，你愛喝的安慕希。”

“寶，今天下單嗎？下的什么單？沒有你的日子好孤單！”

“寶，今天我去吃面了，吃的什么面，突然想見你一面。”

撕蔥公子靠自己的一己之力，讓“寶”成為了比“親”還普通的招呼語。

曾擔(dān)任娛樂圈的紀(jì) 檢委，他說話耿直，看不慣就開懟。

2018年，撕蔥沖“網(wǎng)紅企業(yè)家”陳歐開火。

陳歐在聚美優(yōu)品退市前后，就開始不停地跨界，做影視劇、母嬰電商、空氣凈化器等各種風(fēng)口上的項(xiàng)目，結(jié)果都不盡如人意。

陳歐宣布進(jìn)軍共享充電寶時(shí)，撕蔥公子就立下“毒誓”：

共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證

陳歐先投入3個(gè)億，又追加1個(gè)億。這個(gè)項(xiàng)目一度成為他的救命稻草。

3年多過去了，共享充電寶也成了一個(gè)擺設(shè)。

陳歐打造的人設(shè)有很多，比如學(xué)霸，網(wǎng)紅企業(yè)家，80后創(chuàng)業(yè)偶像等等。

如今，38歲的陳歐，幾乎銷聲匿跡。

縱觀陳歐的成長軌跡，有很多幸運(yùn)成分。

細(xì)看他創(chuàng)業(yè)過程，卻是一個(gè)徹頭徹尾loser。

小鎮(zhèn)少年要出國

1983年2月4日，是24節(jié)氣中的立春，距離鼠年春節(jié)還有8天。

全國人民沉浸在一片祥和的氣氛中。

湖南德陽的中江縣，有一個(gè)嬰兒出生了。父母給他起名陳歐。

這一年，27歲的徐小平還在北京大學(xué)當(dāng)老師。

陳歐父母都是公務(wù)員，慈母嚴(yán)父，家境殷實(shí)。

父親對陳歐的管控非常嚴(yán)格，他希望把孩子打造成他喜歡的樣子。

父母給陳歐報(bào)了很多興趣班，培養(yǎng)很多特長愛好，學(xué)習(xí)也好，典型的“別人家的孩子”。

在小學(xué)階段，他就拿下多個(gè)奧數(shù)獎項(xiàng)。

小升初的時(shí)候，陳歐直接越過初一，跳級到初二。

中學(xué)階段一晃而過。16歲的陳歐，得到一個(gè)向父親證明自己的機(jī)會。

他拿到了新加坡南洋理工大學(xué)的錄取通知書，而且的全額獎學(xué)金，連生活費(fèi)都免了。

小鎮(zhèn)少年能有機(jī)會出國，這絕對是一個(gè)開眼界、見天地的好機(jī)會。

父母鞭長莫及，陳歐解放天性。

在大學(xué)階段，陳歐有兩大愛好：打游戲和搞錢。

“希望早點(diǎn)發(fā)財(cái)，證明自己真的獨(dú)立了。”

一般孩子打游戲多少都會影響學(xué)業(yè)，還花錢充幣，甚至沉迷其中無法自拔。

但是天才少年陳歐卻自己的一套游戲玩法。

陳歐打游戲是有選擇的。

他只玩競技類的游戲，就是手、眼、腦并用的那種。

用陳歐的話說：玩游戲就好像是打仗。

那種純靠時(shí)間和積累經(jīng)驗(yàn)升級的游戲，陳歐只玩了兩天，就放棄了。

他覺得這樣的游戲浪費(fèi)時(shí)間。

在大三的時(shí)候，陳歐參加游戲比賽，得到一筆獎金1000新幣。

這是他自己賺的第一筆錢。

陳歐還在打游戲的過程中看到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

他搭建了游戲?qū)?zhàn)平臺GG，是一個(gè)全球領(lǐng)先的在線游戲平臺。

陳歐曾說，他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，沒有人支持他。他和別人介紹的時(shí)候，沒有人相信他。

GG是他自己靠一臺電腦做出來的。

這個(gè)時(shí)候，陳歐不過22歲的年紀(jì)。

幸運(yùn)還遠(yuǎn)不止于此。

創(chuàng)業(yè)讀博二選一

陳歐創(chuàng)業(yè)正在緊要關(guān)頭，他收到了斯坦福MBA錄取通知書。

在二選一的時(shí)候，陳歐最終是去了斯坦福，讀MBA。

對于這個(gè)選擇，陳歐也曾回應(yīng)過。

他說他也很難，不知道怎么辦。父親為此還飛到新加坡，給他做了一個(gè)星期的思想工作。

但是始終沒做通思想工作，父親非常生氣，臨走時(shí)，摔下一句話：

你如果不讀斯坦福的博士，我就和你斷絕父子關(guān)系。

陳歐去讀MBA了，但是他還想遠(yuǎn)程管理公司。

后來，他感覺到鞭長莫及。

公司交給職業(yè)經(jīng)理人之后，又引進(jìn)了資本，話語權(quán)已經(jīng)不在陳歐這里了。

既然公司已經(jīng)不是自己想要的樣子，那還不如賣掉。

一是能交清斯坦福兩年一百多萬的學(xué)費(fèi)；二是手里有糧心不慌，可以有更多選擇機(jī)會。

就這樣，陳歐脫離了他最初的創(chuàng)業(yè)公司。

其實(shí)，對于陳歐第一次創(chuàng)業(yè)故事，還有另一個(gè)版本。

游戲平臺Garena創(chuàng)始人李小冬曾經(jīng)公開說：GG平臺是他們幾個(gè)朋友一起創(chuàng)立的，有陳歐。

2007年，公司經(jīng)營狀況的并不好。

雖然游戲玩家多，但是沒有人注資，就是長得快但是營養(yǎng)不良。

公司發(fā)展，一度陷入窘境。

在這個(gè)時(shí)候，陳歐沒有選擇共患難，而賣出股份讀MBA。

陳歐賣出股份后，李小冬就清盤了公司。

陳歐的第一次創(chuàng)業(yè)，算不上成功，甚至是失敗告終。

2009年，李小冬創(chuàng)立了Garena游戲平臺，一直到上市。

現(xiàn)在的Garena和陳歐沒有任何關(guān)系。

2021年，李小冬以124億美元，位列福布斯富豪榜的177名。

如果陳歐堅(jiān)持做GG，名字也許早就登上福布斯了。

陳歐其實(shí)不具備企業(yè)家那種勇往直前的精神，或者堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念。

聚美優(yōu)品的衰敗，更把他的缺點(diǎn)完全暴露出來。

聚美優(yōu)品301事件

2009年，陳歐斯坦福畢業(yè)。

他給自己一個(gè)定位：堅(jiān)決不打工，回國創(chuàng)業(yè)。

陳歐游說了戴雨森。在戴雨森距離斯坦福畢業(yè)還有三月的時(shí)候，他毅然決然地和陳歐回國創(chuàng)業(yè)。

陳歐還邀請了南洋理工大學(xué)的學(xué)弟劉輝。劉輝放棄了米國百萬價(jià)值的股權(quán)，跟隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)。

陳歐還是選擇了游戲行業(yè)，和他在新加坡創(chuàng)業(yè)的時(shí)候類似的項(xiàng)目。

早知現(xiàn)在，何必當(dāng)初呢。

只是，這個(gè)項(xiàng)目在國內(nèi)有點(diǎn)水土不服。

陳歐一看這個(gè)不行啊，國內(nèi)不認(rèn)可，賺不到錢，就趕緊又換了賽道。

陳歐第二次創(chuàng)業(yè)失敗。

兩次創(chuàng)業(yè)都失敗了，難道是項(xiàng)目不好嗎？但李小冬成功了。

只能說明，陳歐太容易放棄了。

經(jīng)過調(diào)研之后，陳歐選擇了男人都不愿意做的美妝行業(yè)。

陳歐的想法是很好的，賺女人的錢輕松，賺愛美女人的錢，更輕松。

2010年3月，團(tuán)美網(wǎng)上線，后來改名聚美優(yōu)品。

選好了賽道，可是錢從哪來呀。

陳歐又一次想起了天使投資人徐小平。

陳歐第一次創(chuàng)業(yè)GG的時(shí)候，徐小平計(jì)劃投資的，只是他拒絕了。他選擇給自己鍍金。

內(nèi)心忐忑的陳歐，坐在電腦前撥通了徐小平的電話：

徐老師，您好。我是那個(gè)做游戲網(wǎng)站的陳歐，您以前見過的。我能見您一面嗎？

徐小平很高興，爽快同意。

倆人約在一個(gè)茶館里見面，一杯茶的時(shí)間，徐小平就決定給陳歐18萬美元。

他們還得到紅杉資本的投資。

陳歐得到第一輪千萬美元的融資后，很快網(wǎng)站就走上正軌。

每天的訪問量在穩(wěn)步增加。

到2013年，網(wǎng)站已經(jīng)有三年的積累，日平均訪問IP達(dá)到1千多萬。

營銷見長的陳歐，想要在3月1日的周年慶，做到1個(gè)億的訪問量。

為了配合這次活動，“陳歐體”橫空出世。

“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言。”

這句話，火速出圈，成了“甄嬛體”之后，又一爆火的文案。

營銷做得到位，流量暴增，卻導(dǎo)致了301事件。

活動當(dāng)天服務(wù)器癱瘓。修復(fù)后，40%的流量被技術(shù)人員踢出去。

3天成交10個(gè)億，爆倉成了聚美優(yōu)品的致命打擊。

十幾天過去了，貨品依然發(fā)不出去；每天客服電話打到爆；陳歐卻給不出一個(gè)明確的時(shí)間。

在人們眼中，陳歐成了只會上節(jié)目，不務(wù)正業(yè)的企業(yè)家。

聚美優(yōu)品開始失去顧客的信任。

聚美優(yōu)品假貨風(fēng)波

2014年，風(fēng)頭正盛的聚美優(yōu)品成功登陸紐交所；陳歐成了紐交所222年來，最年輕的CEO。

80后創(chuàng)業(yè)偶像，網(wǎng)紅企業(yè)家，這些稱呼紛至沓來。

伴隨這些名稱而來的是，有顧客直接指出，在陳歐這里買的化妝品是假貨，而非正品。

剛上市兩個(gè)月，網(wǎng)站售假的新聞此起彼伏。

為了平息假貨的聲音，陳歐發(fā)出一則聲明：聚美優(yōu)品和各大品牌都有合作。

一石激起千層浪，嬌蘭、DHC、蘭蔻等眾多國際品牌陸續(xù)表示，沒有和聚美優(yōu)品合作過。

不得不說打臉來的太快了。

又有聚美優(yōu)品前員工爆料：網(wǎng)站大牌大多是廣東一個(gè)山寨專業(yè)的，假貨比例高達(dá)90%。

一家叫祥鵬商貿(mào)的公司，被爆出偽造品牌授權(quán)，而這家公司是聚美優(yōu)品的一家主要供貨商。

聚美優(yōu)品陷入困境。面對這次假貨風(fēng)波，陳歐卻毫無招架之力。

同樣被假貨困擾的京東，就硬生生地走出來，改寫了電商局面。

劉強(qiáng)東做到了，陳歐認(rèn)栽了。

每一次面對挑戰(zhàn)的時(shí)候，陳歐都選擇了退縮、保守，而非迎戰(zhàn)。

這一次，陳歐把奢侈品部門砍掉了。你說我假貨，好吧，我不賣了。

這一決策，公司業(yè)務(wù)直接下降三分之一，嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展。

聚美優(yōu)品上市剛兩年，業(yè)績疲軟，沒有新的爆發(fā)點(diǎn)，陳歐就開始謀求私有化。

四年就退市了，歸罪陳歐毫無疑問。

不停跨界的loser

2017年，聚美優(yōu)品上市三年。創(chuàng)始人戴雨森和劉輝，高管劉惠璞、高孟等相繼離開。

聚美高管換了個(gè)底朝天。

這和陳歐堅(jiān)持的私有化有直接關(guān)系。

陳歐就提出了以7美元一股的價(jià)格把聚美私有化。

這個(gè)價(jià)格根本不到發(fā)行價(jià)格22美元的三分之一。陳歐因此得名“陳七塊”。

這個(gè)方案，直接導(dǎo)致高管離職。

陳歐不但沒有把心思用在業(yè)務(wù)和公司上，反倒是玩起了自己的人設(shè)。

個(gè)人賬號粉絲居然做到了是馬云的兩倍。

陳歐把個(gè)人賬號當(dāng)成了公司的營銷出口，引起很多人的不滿。

有個(gè)媒體調(diào)侃：“一個(gè)好好的CEO，卻活成了微商的樣子。”

現(xiàn)在的陳歐，個(gè)人賬號設(shè)置了半年可見。

陳歐是幸運(yùn)兒，是聰明人，唯獨(dú)不是砍柴人。

如果他第一次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持一下，就是李小冬；

如果第二次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持一下，就是劉強(qiáng)東。

可是，機(jī)會都錯(cuò)失掉了。

現(xiàn)在的陳歐，專找風(fēng)口，毫無企業(yè)家精神。

陳歐，成為企業(yè)家是偶然，失敗才是必然選擇。

參考資料：

《最佳現(xiàn)場》

《人事》

徐小平VS陳歐《創(chuàng)業(yè)之路-折翼重生》等