導(dǎo)讀在15年前，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌除了鴻星爾克以外，在街上開專賣店的，據(jù)我的印象至少有30多個(gè)品牌，比如富貴鳥、金萊克、德爾惠、喜得龍、貴人鳥、美克、鱷萊特等，這些....

在15年前，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌除了鴻星爾克以外，在街上開專賣店的，據(jù)我的印象至少有30多個(gè)品牌，比如富貴鳥、金萊克、德爾惠、喜得龍、貴人鳥、美克、鱷萊特等，這些被人遺忘的牌子和健在的李寧、安踏、特步相同點(diǎn)是，他們的LOGO都是勾勾叉叉，給人感覺都是在模仿耐克，有的勾朝上有的勾朝下，有的勾向左有的勾向右，有的兩個(gè)勾有的三個(gè)勾，特步最干脆，直接打個(gè)大叉號（メ），導(dǎo)致學(xué)生參加重要考試的時(shí)候，都不愿意穿特步。耐克當(dāng)時(shí)趁機(jī)營銷：要想考試好，耐克少不了。

現(xiàn)在還存活得不溫不火的牌子有361、匹克、康威等，。那時(shí)還出現(xiàn)了很多假洋鬼子，代表品牌是喬丹，甚至還出現(xiàn)了一些有爭議的運(yùn)動(dòng)品牌，如：“姚明一代”。當(dāng)時(shí)用運(yùn)動(dòng)員名字做的品牌特別多，什么熊倪、鄧亞萍等等，最后都曇花一現(xiàn)！也有一些老樹逢春的品牌，比如回力和雙星（有的專柜叫：雙星名人），但這兩個(gè)牌子產(chǎn)品質(zhì)量太差，估計(jì)是學(xué)南極人的，搞的是賣吊牌的生意，做的一落千丈，無法讓人同情。

最讓我有印象的是橫空出來了個(gè)阿迪王，在那個(gè)論壇年代，阿迪王是神一般的存在，各種寫手為他寫了很多故事，不亞于今天的鴻星爾克的眾星捧月，宇宙流傳著這樣一個(gè)傳說:只要集齊散落在地球的7雙阿迪王,娜美克星的艾亢米大神就會出現(xiàn)滿足你的一切愿望... 記得當(dāng)初耐克的廣告詞是：一切皆有可能，而阿迪王的口號是：一切皆可改變，這樣的牌子，全國開了上千家專賣店。同時(shí)期也出了一個(gè)品牌，叫耐克王，雖然我也看過他的專賣店，但是很快也就消失了。

同時(shí)期國外的品牌也非常多，比如卡帕、匡威、彪馬、斯凱奇、銳步、美津濃、斐樂FILA 、茵寶等等，除了一些小眾高端的生存得很好以外，大部分國外品牌已經(jīng)趨于平淡，還有一個(gè)牌子叫：NewBalance，現(xiàn)在幾乎是滿大街的帶NB符號的運(yùn)動(dòng)鞋，不知道誰真誰假？有叫紐百倫的，有叫新百倫的，有的直接叫NB鞋，這個(gè)牌子的正宗國外品牌喜歡作死，總是喜歡摻和政治，惹得中國人民不高興。

在10多年前，是品牌運(yùn)動(dòng)鞋混戰(zhàn)的年代，那時(shí)候網(wǎng)購還不成規(guī)模，所以搶占商業(yè)步行街和中高端商場是他們常用的手法，在國產(chǎn)品牌中，敢于和阿迪耐克爭搶地盤的當(dāng)屬于國內(nèi)的安踏和李寧，一條步行街甚至開四家店，隔50米一家店。剩下的其他國內(nèi)品牌就拿點(diǎn)邊邊角角的位置。當(dāng)時(shí)的國內(nèi)品牌為何開店快？只要央視廣告一打，全國代理商提錢拿貨，回家就開店，如果是省級總代理，回去再開一次招商會，一個(gè)省200個(gè)店一個(gè)月內(nèi)就建完了。

后來很多品牌衰落了，不僅僅是國產(chǎn)品牌的衰落，國外的牌子也在衰落，一個(gè)行業(yè)過度競爭然后進(jìn)行市場洗牌是在正常不過的事情了。但當(dāng)時(shí)國外的品牌仍然占據(jù)壟斷地位，是有兩方面的原因的，一個(gè)是設(shè)計(jì)確實(shí)要占優(yōu)勢，還有一個(gè)更重要的原因，他們是在中國生產(chǎn)的。

現(xiàn)在阿迪耐克彪馬的折扣店一百多兩百多的鞋子多的是，但并不會讓人感覺到興奮，即使是上千元的鞋，也就相當(dāng)于中國國產(chǎn)鞋的200元的質(zhì)量，我逛過他們的店鋪，所有的鞋子100%是越南產(chǎn)的，做工不精細(xì)，膠水外露，涂的也是不均勻。我個(gè)人覺得，目前他們的消費(fèi)者僅剩下中老年那一批崇洋媚外的人了，00后估計(jì)對洋品牌也不再感冒了，這次鴻星爾克熱度會導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)國產(chǎn)品牌賣掉10億雙，未來兩三年，越南產(chǎn)的洋品牌的日子將舉步維艱。