導讀看到六盤水的鞋廠終于開始盈利，東莞永都鞋業有限公司總經理徐文雄松了一口氣。3年前，東莞永都鞋業到貴州六盤水開了分廠，分廠一直處于虧損狀態，直到今年6月，才實....

看到六盤水的鞋廠終于開始盈利，東莞永都鞋業有限公司總經理徐文雄松了一口氣。

3年前，東莞永都鞋業到貴州六盤水開了分廠，分廠一直處于虧損狀態，直到今年6月，才實現盈虧平衡。

徐文雄告訴記者，當初選擇六盤水其實是當地政府主動找過來，希望承接一些產業轉移。

內陸薪資可省一半

制鞋業是勞動密集型產業，最大的成本就是人工和廠租，而內陸省份正好有相對優勢。

徐文雄稱，3年前貴州六盤水當地工人的月平均工資為2000元，而東莞工人平均工資為4000元。

昌健鞋業是東莞厚街的一家鞋廠。2008年，董事長童水順把鞋廠開到了湖南和江西。

“那個時候迫于人民幣升值的壓力，就想嘗試去成本更低的地方，選擇湖南和江西是因為我們東莞廠里的工人就來自于這兩個地方，后來去了發現，確實成本低?！蓖樥f。

內地鞋廠招工不易

盡管成本低廉，但童水順在湖南和江西的工廠維持到2014年還是關了，遷去了越南和柬埔寨。讓童水順沒想到的是，除了關稅問題，招不到人成為關廠的最主要原因。

“去了當地反而招不到人了，可能大部分人還是愿意來廣東打工，薪資比較高。我們在當地的工廠只招到幾百人。工人數量不夠，成本就降不下來?！蓖樥f。

在東莞制鞋業的鼎盛時期，童水順在東莞開過5家工廠，員工近萬，年產500萬~600萬雙鞋。但他目前已經把這些工廠壓縮到了兩家，一共才不到600人。

永都鞋業在六盤水的工廠也遭遇了招不到人的窘境。原本第一年招到了1000人，形勢一片大好，但緊接著第二年就陷入了“用工荒”，這讓徐文雄很郁悶。今年，招工情況又有所好轉，就連徐文雄自己也說不清為什么。

對東莞鞋業研究了20年的亞洲鞋業協會秘書長李鵬分析說，去內陸招不到人的原因很多，首要的因素就在于把一個農民工培養為產業工人需要時間；有些人愿意在家門口就業，但為了照顧老人和孩子，工作時間沒法接受固定的朝九晚五，更別提加班了。

“其實東莞的制鞋業70%都已經轉移出去了，從一開始往江西、湖南、廣西、湖北轉移，到后來轉到貴州、云南、陜西、內蒙古，甚至東南亞，但很多企業去了內陸卻招不到人。中國本身并不缺勞動力，缺的是有效的勞動資源整合?！崩铢i說。

來源：找皮網

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