導(dǎo)讀三個(gè)月前，JimmyChoo被大股東掛牌出售，最先傳出的追求者是Coach和MichaelKors.而眼下在中國(guó)，熱播電視劇《我的前半生》里，馬伊俐剛剛炫耀....

三個(gè)月前，Jimmy Choo 被大股東掛牌出售，最先傳出的追求者是Coach和Michael Kors.

而眼下在中國(guó)，熱播電視劇《我的前半生》里，馬伊俐剛剛炫耀過(guò)自己的Jimmy Choo高跟鞋。

一個(gè)令我們感興趣的傳聞是，中國(guó)公司弘毅投資與香水公司Inter-Parfums打算聯(lián)合競(jìng)購(gòu)，呼聲還很高。

那個(gè)香水公司一直幫Jimmy Choo做香水。

競(jìng)購(gòu)緋聞中還出現(xiàn)過(guò)中國(guó)公司復(fù)星。

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國(guó)際時(shí)尚媒體對(duì)弘毅的出現(xiàn)表達(dá)了驚訝，但沒(méi)有什么評(píng)論。因?yàn)椋鰰r(shí)尚的他們不知道弘毅是誰(shuí)啊。

弘毅可不是一個(gè)小角色，已經(jīng)有14年歷史，是聯(lián)想控股旗下的公司，對(duì)，就是柳傳志的那個(gè)聯(lián)想。

弘毅管理的資本超過(guò)人民幣700億元，是一家私募股權(quán)投資公司，就是人們常說(shuō)的PE。

早年弘毅喜歡投資國(guó)企，又常常是醫(yī)療健康、制造等行業(yè)，其中包括這種做挖掘機(jī)的公司，與時(shí)尚圈真是畫(huà)風(fēng)迥異。

近年來(lái)弘毅努力擺脫聯(lián)想的光環(huán)，投資了一些生活方式項(xiàng)目，比薩馬上諾，WeWork，以及ofo，等等。

Jimmy Choo的創(chuàng)始人是馬來(lái)西亞華裔周仰杰與VOGUE編輯Tamara Mellon，但兩人分別在2001年和2011年離開(kāi)。

周仰杰

Jimmy Choo客戶中包括黛安娜王妃。而《欲望都市》等美劇，進(jìn)一步把Jimmy Choo塑造為女人魂?duì)繅?mèng)縈的鞋子。

現(xiàn)在，Jimmy Choo又在《我的前半生》里高調(diào)出鏡。

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有人說(shuō)Jimmy Choo在資本手里發(fā)展得不好，所以這次可能更想賣給做時(shí)尚的Michael Kors。

如果創(chuàng)始人還在，通常對(duì)品牌有很深的情感，會(huì)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

然而Jimmy Choo早已被專賣多次，現(xiàn)在的主人是德國(guó)豪門家族擁有的投資公司。

他們興趣在咖啡、食品上，這次決心賣掉Jimmy Choo和Bally，肯定是賣得越貴越好，看誰(shuí)出錢多。

@VOGUE

弘毅，一個(gè)實(shí)力雄厚的中國(guó)資本突然殺入時(shí)尚圈，雖然他們以往并不是做這個(gè)的。

弘毅的掌門人，著名投資人趙令歡早先談?wù)撨^(guò)海外并購(gòu)。

大意是，海外公司產(chǎn)品好，而中國(guó)市場(chǎng)大，如果把國(guó)外的好產(chǎn)品帶到中國(guó)來(lái)銷售，價(jià)值一定非常可觀。

這一投資邏輯并不罕見(jiàn)，復(fù)星多年來(lái)口號(hào)一直是“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”。

“國(guó)外好品牌 X 中國(guó)市場(chǎng) ＝ 賺大錢”

資本渴望通過(guò)這一公式獲得成功。

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2011年開(kāi)始，復(fù)星逐步入股了希臘輕奢皮具配飾品牌Folli Follie的母公司FF集團(tuán)。

FF業(yè)績(jī)不錯(cuò)，2016財(cái)年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了22%，財(cái)報(bào)說(shuō)中國(guó)是重要的增長(zhǎng)動(dòng)力，因?yàn)橹袊?guó)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量越來(lái)越多。

其實(shí)復(fù)星只持有FF近14%的股份，對(duì)管理參與多少看不出來(lái)，業(yè)績(jī)紅火的功勞，不應(yīng)該全部記在復(fù)星的頭上。

而復(fù)星收購(gòu)的美國(guó)時(shí)裝品牌St. John，表現(xiàn)不太好，在中國(guó)也沒(méi)什么動(dòng)靜。

去年剛泰控股收購(gòu)意大利頂級(jí)珠寶品牌Buccellati，即將在奢侈品地標(biāo)上海恒隆廣場(chǎng)開(kāi)店。

山東如意接連收購(gòu)了Sandro，Maje和雅格獅丹。

總之，中國(guó)公司收購(gòu)國(guó)際奢侈品牌，案例已經(jīng)有一些，業(yè)內(nèi)褒貶的聲音都有。

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不論是山東如意這種做實(shí)業(yè)的公司，還是弘毅這種收購(gòu)股份幾年后再賣掉的投資公司，他們都需要把品牌做得更好，價(jià)值更大。

理想的投資過(guò)程，可以參照中國(guó)投資人曹其峰對(duì)Michael Kors長(zhǎng)達(dá)十多年的投資。

收購(gòu)后，曹其峰將Michael Kors重新定位，從昂貴晚裝轉(zhuǎn)向更為親民的輕奢，當(dāng)然還有后續(xù)漫長(zhǎng)而卓有成效的努力，最終實(shí)現(xiàn)了令人艷羨的回報(bào)。

原上海家化總經(jīng)理，磐締資本創(chuàng)始合伙人王茁向我們指出，中國(guó)資本對(duì)時(shí)尚的興趣確實(shí)在增長(zhǎng)，都是想把好品牌帶到中國(guó)大市場(chǎng)。

有些資本覺(jué)得，自己雖然是時(shí)尚門外漢，但可以找到優(yōu)秀的專業(yè)的經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)品牌。然而中國(guó)市場(chǎng)上其實(shí)極度缺乏這樣的人才。

經(jīng)理人能不能和股東搞好關(guān)系，能不能融入原有團(tuán)隊(duì)，能不能把國(guó)際品牌本土化，從一線城市到環(huán)境迥異的二三四線市場(chǎng)……

這些問(wèn)題，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的公式就可以解決的。

所謂投后管理，指的就是這部分工作。很多PE在競(jìng)購(gòu)熱門標(biāo)的時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)自己即將帶來(lái)的資源，但在管理方面還很薄弱。

弘毅投資以往幾乎沒(méi)有投資時(shí)尚公司的經(jīng)驗(yàn)，我們只查到這樣一個(gè)有關(guān)的案例。

2012年，弘毅以超過(guò)1.7億元收購(gòu)越王珠寶將近16%的股份，一家中國(guó)珠寶公司。

兩年以后，越王珠寶被整體以9億元的價(jià)格收購(gòu)，弘毅只拿到1.4億元現(xiàn)金，以虧損20%告終。

只是一次嘗試，還不能斷言弘毅做不好時(shí)尚。

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這些年，中國(guó)本土的化妝品、時(shí)裝公司不斷獲得投資，IPO的案例也不少。但主要集中在快時(shí)尚、輕奢這類價(jià)位比較低的領(lǐng)域。

總之在中國(guó)，投資時(shí)尚的資本還沒(méi)太多經(jīng)驗(yàn)，涉及到海外就更陌生了。

在競(jìng)購(gòu)時(shí)他們有中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)大籌碼，而且通常非常有錢，但收購(gòu)后能否把品牌做好，現(xiàn)在討論還為時(shí)尚早。

不久前我曾與一位歐洲珠寶品牌家族成員交流。

這個(gè)歐洲人說(shuō)，很多中國(guó)人來(lái)和歐洲品牌談收購(gòu)。

他們有一層目的是為自己的公司貼金，哪怕買下一家奢侈品牌5%的股份，也可以到處吹噓了。

“很多中國(guó)人帶著很多錢過(guò)來(lái)，但他們中沒(méi)人能給出一個(gè)很好的方案。”

巴黎銀行奢侈品分析部主任Luca Solca在接受精日傳媒采訪時(shí)說(shuō)，

Jimmy Choo的競(jìng)購(gòu)中，可能出現(xiàn)高報(bào)價(jià)，這會(huì)成為行業(yè)內(nèi)買家以及歐洲買家面臨的主要障礙。相較而言，資金更充裕的中國(guó)及中東買家很可能最終會(huì)取得勝利。

Coach已經(jīng)在Kate Spade身上花了一大筆錢，即使有心，也沒(méi)錢買了。Michael Kors面臨困難，稍顯自顧不暇。

如果不是最近中國(guó)資本對(duì)海外投資趨于謹(jǐn)慎，弘毅的機(jī)會(huì)是非常大的，現(xiàn)在局面仍然不明朗。

我們不懷疑，中國(guó)人收購(gòu)海外奢侈品牌的案例將會(huì)越來(lái)越多，但或許他們要經(jīng)過(guò)一段漫長(zhǎng)的摸索，才懂得如何從中國(guó)市場(chǎng)上挖掘出真正的黃金。