導(dǎo)讀記者|周芳穎編輯|樓婍沁，我來為大家科普一下關(guān)于快消品牌服裝質(zhì)量最好?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!快消品牌服裝質(zhì)量最好記者|周芳穎編輯|樓婍沁Z....

記者 | 周芳穎編輯 | 樓婍沁，我來為大家科普一下關(guān)于快消品牌服裝質(zhì)量最好?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

快消品牌服裝質(zhì)量最好

記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

ZARA姐妹品牌Massimo Dutti即將推出高端線Studio系列。

根據(jù)Massimo Dutti官網(wǎng)消息，該品牌將推出設(shè)計和用料更為高端的Studio系列。新系列將于5月5日在Massimo Dutti精選線下店鋪和線官網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)售。

根據(jù)Fashion Network消息，Studio系列會采用更優(yōu)質(zhì)的面料，價格也會相應(yīng)上漲。該系列還將采取膠囊發(fā)售的形式，或率先在美國、加拿大、墨西哥和土耳其等歐美市場發(fā)售。

雖然只是膠囊系列，Massimo Dutti還為Studio系列單獨開設(shè)了Instagram的社交媒體賬號。從目前的釋出信息來看，該系列以男女正裝為主，還涵蓋了包袋、鞋子等配飾品類。

實際上，Massimo Dutti原本就是母公司Inditex集團(tuán)旗下的中高端品牌。該品牌的外套價格大致在1000元到3000元內(nèi)，與主品牌Zara聚焦500元以下的價格帶有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

值得提到的是，Inditex旗下還曾培育另一高端品牌Uterqüe，以手袋、鞋履、配飾等品類為主，價格帶亦在千元左右。但Uterqüe品牌于2021年正式被合并至Massimo Dutti品牌內(nèi)。

在中國市場，Uterqüe雖然名氣不如Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius這三個定位青春群體的快時尚品牌，但也曾在上海南京西路、北京世貿(mào)天階等核心商圈開設(shè)過旗艦店。2021年，該品牌線上線下的旗艦店均已關(guān)閉。

2021年初，Inditex集團(tuán)還關(guān)閉了Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius三個品牌在中國市場的所有線下門店，僅保留了線上渠道。主品牌Zara、家居品牌Zara Home、中高端品牌Massimo Dutti和內(nèi)衣品牌Oysho形成了Inditex集團(tuán)目前在中國市場的品牌矩陣。

Uterqüe品牌業(yè)績始終無法提振或許是Inditex集團(tuán)放棄繼續(xù)該品牌發(fā)展的主因。根據(jù)2020年財報，Uterqüe品牌的稅前利潤僅為100萬歐元，連內(nèi)衣品牌Oysho的零頭都比不上。

而從近幾年的財報來看，Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius這三個青春快時尚品牌仍是繼Zara之后發(fā)展水平較為相當(dāng)?shù)淖悠放疲绕湓跉W美市場受到歡迎。而Massimo Dutti營收差距雖然并不太大，但體量較為落后。

零售行業(yè)邏輯的過去幾年內(nèi)被不斷改寫，快時尚行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的寒冬。不僅僅Inditex、H&M、Gap這樣的頭部集團(tuán)出現(xiàn)了增長放緩的趨勢，Topshop、Forever 21等曾經(jīng)風(fēng)靡一時的快時尚品牌還經(jīng)歷了破產(chǎn)收購的經(jīng)營重創(chuàng)。

但毫無疑問的是，用最低價復(fù)制最新趨勢的快時尚永遠(yuǎn)會被需要。不過，隨著以SHEIN為代表的超快時尚品牌迅速崛起，Zara等頭部時尚品牌牢牢掌握的供應(yīng)鏈優(yōu)勢正在被打破。

對于頭部快時尚集團(tuán)而言，價格更低、上新更快的競爭對手永遠(yuǎn)會出現(xiàn)，因而差異化布局成為了必然的長遠(yuǎn)選擇。而高端化正式多個快時尚集團(tuán)近年來努力拓展的方向。

根據(jù)市場研究公司Lectra近期發(fā)布的報告，ZARA和H&M兩大頭部品牌正在提升高端產(chǎn)品的占比。2021年，高端產(chǎn)品占ZARA的總體比例由上一年的4.1%上升至4.8%。與此同時，H&M高端系列的總體占比也從5.49%微增至5.6%。

快時尚集團(tuán)對于高端化的渴望更為具象地表現(xiàn)在產(chǎn)品線和品牌的推出上。

2021年，Zara品牌發(fā)布了高端系列Origins，還和韓國潮流品牌Ader Error以及中國設(shè)計師品牌Susan Fang合作聯(lián)名系列。而這些動作與該品牌此前在對外推廣合作上保持距離的態(tài)度形成相當(dāng)?shù)姆床睢?/p>

而H&M、Gap等早已深諳聯(lián)名營銷優(yōu)勢的快時尚品牌也在發(fā)展高端線的種種可能。比如，H&M集團(tuán)旗下的中國高端品牌COS、Arket和& Other Stories正加大在中國市場的投入，以彌補H&M品牌的頹勢。Gap則是通過與Yeezy和Balenciaga巴黎世家的三方合作在社交媒體上廣受關(guān)注。

然而，快時尚品牌給予消費者最深的印象是，時尚能以低成本被快速地更新迭代，而能否為高端產(chǎn)品開拓新的消費群體成為了挑戰(zhàn)之一。與此同時，消費者的個性化時尚需求正在增強，這意味著高端產(chǎn)品的試錯成本正變得越來越高。