導(dǎo)讀1.折扣店迎合消費降級　　疫情沖擊之下，中國經(jīng)濟的整體消費水平受到遏制和沖擊，在中國經(jīng)濟整體下行壓力大，以及和美國進行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消....

1. 折扣店迎合消費降級

　　疫情沖擊之下，中國經(jīng)濟的整體消費水平受到遏制和沖擊，在中國經(jīng)濟整體下行壓力大，以及和美國進行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費者正在減少他們對品牌的消費，高單價商品的出貨率正在下降，因此，對于價格敏感，并且不肯放棄品牌的消費者來說，折扣店則成為一個很好的替代，這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢。

　　現(xiàn)在，依然有很多消費者對品牌折扣店有誤解，以為他們賣的是假貨，這是刻板的偏見。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問題，都是，而且分銷商都是從品牌商直接拿貨，只不過款式有些滯后，一般在三到四個月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專賣店價格低的主要原因。

　　2. 品牌效應(yīng)，流量保障

　　這是品牌折扣店的另一個優(yōu)勢，對于耐克，阿迪達斯這樣的國際品牌，流量度不用多說，很多運動愛好者幾乎無人不知。所以，通過品牌效應(yīng)，折扣店會自行吸引消費者關(guān)注，經(jīng)營者如果能夠解決消費者信任問題，就不愁沒有生意做。

　　很多品牌折扣店的經(jīng)營者借助品牌優(yōu)勢，通過社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進行銷售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營者帶來了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績。

　　3. 品牌效應(yīng)，高利潤率

　　任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤空間，否則就會虧損。因此，不是所有品牌都適合開折扣店。有些大品牌，專賣店的價格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒有利潤空間，如果折扣力度小，則沒有市場，無法吸引消費者。而對于耐克，阿迪達斯這樣的大品牌來說，幾千上萬元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無論對于消費者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。