在 2024 年 11 月 21 日，長沙市國資委旗下的湖南湘江新區發展集團有限公司（也就是湘江集團）在阿里拍賣上以 4.68 億元的價格，拍下了華揚聯眾控股方手里的 4400 萬股股份，這一下啊，湘江集團就成了華揚聯眾的第二大股東。這事兒可引起了不少人的關注，為啥呢？這里面的門道可多了去了。

先來說說這兩家公司都是干啥的吧。華揚聯眾啊，主要是搞品牌營銷服務的，在數字營銷這一塊也算是有自己的一片小天地。以前它的總部是在北京，可后來不知道咋的，就看上了湖南湘江新區。去年 8 月末的時候，華揚聯眾就發公告說要把注冊地址從北京的“北京市海淀區上地東路 5 號院 3 號樓 4 層 419 室”改到“湖南省長沙市岳麓區環湖路 1177 號方茂苑（二期）13 棟房產 915 室”。這可不是瞎折騰，人家華揚聯眾說了，是因為湖南湘江新區給出了特別好的招商引資優惠政策，還有授信支持政策呢。華揚聯眾就尋思著，這湘江新區的文旅資源老好了，自己要是能搬過去，就能借著這個優勢搞個數字化文旅平臺，說不定還能把數字解決方案在品牌建設和營銷效率上的玩法給整出點新花樣來，這樣就不用老是局限在以前數字營銷公司那老一套的商業模式里了。

再說說湘江集團，這可不得了，它是長沙市國資委控股的子公司，2016 年 6 月才掛牌成立的，別看成立時間不算長，人家可是湖南湘江新區搞基礎設施建設、開發片區、構建現代產業體系、治理生態環境、建設兩型社會的一把好手。注冊資本就有 360 億元，手底下管著 9 個中心，還有 14 家全資一級子公司和 2 家控股一級子公司，資產總額都超千億元了，那實力，杠杠的。

這兩家公司啊，其實早就眉來眼去有一段時間了。從去年華揚聯眾打算搬到長沙開始，這緣分就越結越深。湘江集團那也是相當給力，對華揚聯眾在湖南省內開展業務那是大力支持，還到處給它找合作對象呢。今年 1 月，在湘江集團 2024 年工作年會上，華揚聯眾就像個貴賓似的列席會議，當時湘江集團的董事長張利剛還說對文旅產業可有信心了。到了 4 月，華揚聯眾的總部辦公室正式搬到了湘江集團大廈，張利剛他們一幫領導還去參加了喬遷剪彩儀式，這可太給面子了。在 2024 年半年報里，華揚聯眾也透露了，自從搬到湘江新區后，就開始和省內的文旅和賽事資源整合到一塊兒了，湘江集團下屬的資產管理公司、保理公司和貿易公司也都沒閑著，都和華揚聯眾開展業務合作，幫著它渡過難關，讓它能接著好好發展。就在 11 月中旬，華揚聯眾又和湘江集團的全資子公司華年文旅簽了個數字文旅戰略合作協議，打算在數字文旅服務、媒介資源整合、品牌建設、場館商業運營、IP 項目引入這些方面好好合作一把。

不過呢，在這次股權拍賣之前，華揚聯眾也經歷了一些波折。原來啊，華揚聯眾的控股股東及實際控制人蘇同和他的一致行動人姜香蕊、華揚企管持有的公司無限售條件流通股股票一共有 5888.1 萬股要被司法拍賣，這占了他們所持公司股份的 51.72%呢，占公司總股本的 23.24%。要是按照最開始上市公司預計的那樣，這司法拍賣和交割都完成了，蘇同他們的持股比例可就只剩下 21.69%了，這公司的控制權說不定就得換人了?？珊髞聿恢勒f商的，蘇同他們持有的原計劃要被拍賣的 1488.1 萬股股票就撤回拍賣了，剩下的 4400 萬股才被拿出來拍賣。這場拍賣也挺有意思，就只有 1 個人報名，就是湘江集團，不過倒是有超 7 萬次的圍觀。最后湘江集團就以起拍價 4.68 億元把這股份拿下了，算下來每股的價格大概是 10.64 元。你知道嗎？就在 11 月 21 日收盤的時候，華揚聯眾的股價可是 13.65 元/股呢。

這事兒一出來啊，投資者們的反應可熱烈了。在股吧里，大家都在議論紛紛。有的投資者特別興奮，說“要數板了”“明顯利好，國資入股，再增持一些就控股了”，他們覺得湘江集團這么厲害的國資入股了，華揚聯眾肯定能有大發展，股價說不定得蹭蹭往上漲?？墒且灿胁灰粯拥穆曇?，有人就說“這消息屬于利好落地，前期炒作這個漲太多”，覺得之前因為這個事兒股價都已經漲過了，現在消息確定了，也就那樣了。還有人覺得挺遺憾的，本來以為長沙國資能通過這次拍賣直接入主華揚聯眾呢，結果沒成。11 月 22 日，華揚聯眾股票的表現也不太好，小幅低開之后就一直走低，跌幅一度超過 5.7%，到記者發稿的時候，跌幅也還有大概 4%呢。記者還專門在 11 月 22 日上午給華揚聯眾的投資者熱線打電話問了問，公司那邊說股權拍賣有一部分撤回了，至于以后還會不會有啥新的情況，他們也不太清楚。對于湘江集團是打算入主還是就當個戰略投資者，他們也不了解，只說要是有下一步的動作，肯定會及時公告的。

那湘江集團入股華揚聯眾，這到底有啥深層次的意義呢？對華揚聯眾來說，這可太重要了。首先就是錢的事兒，湘江集團這 4.68 億元的投資，就像是一場及時雨，能讓華揚聯眾手頭寬裕不少，這樣就可以在業務拓展上更有底氣了。比如說在構建數字化文旅平臺的時候，就可以多投入一些資金，把平臺做得更好更完善。還有啊，有了湘江集團這個國資背景，那可就相當于有了一塊金字招牌。以后出去和別人談合作，特別是和政府部門或者一些大型企業合作的時候，人家一看，喲，這背后有國資呢，肯定更靠譜，這樣就能拿到更多更好的合作機會，以前那些因為覺得它是個普通民營企業而不敢合作的項目，現在說不定就有希望了。再說說它的業務轉型，以前華揚聯眾就是在數字營銷這個圈子里打轉，現在有了湘江集團的資源和支持，就可以加速往數字化文旅等多元化業務方向轉型了。湘江集團在湖南湘江新區有那么多的基礎設施、片區開發等資源，華揚聯眾就可以把自己的數字營銷技術和這些資源結合起來，創造出一些新的商業模式，找到更多賺錢的門道。

對湘江集團來說，這也是一步好棋。一方面，它的產業布局更豐富了。以前湘江集團主要是在基礎設施建設這些比較傳統的領域發展，現在入股了華揚聯眾，就相當于一腳邁進了數字營銷與文旅產業融合這個很有前景的新領域。這樣一來，整個集團的產業結構就更合理了，抗風險的能力也更強了。比如說，如果以后基礎設施建設這塊業務受到一些政策或者市場的影響，數字文旅業務說不定就能頂上來，讓集團的整體業績不會受到太大的沖擊。另一方面，就是資源協同的好處了。湘江集團手里有大把的資源，像文旅資源、土地資源、政策資源等等，華揚聯眾呢，有數字營銷技術和品牌運營的能力。這兩家一合作，那可不得了。就拿湘江新區的文旅項目來說吧，華揚聯眾可以用它的品牌營銷專長把項目好好宣傳推廣一下，讓更多的人知道，而湘江集團就可以提供項目開發所需要的土地、政策支持等，這樣兩邊的資源都能得到充分的利用，發揮出最大的價值。從資本的角度來看，如果華揚聯眾在湘江集團的幫助下，業務發展得越來越好，業績蹭蹭往上漲，那湘江集團手里的股份可就值錢了，到時候不僅能有不錯的資本回報，還能讓湘江集團在資本市場上的形象和影響力都大大提升。

那這兩家公司以后會朝著哪個方向發展呢？我覺得啊，在業務整合和創新方面肯定有不少動作。它們很可能會把業務流程重新梳理一下，把資源都整合到一起，然后在數字文旅這個大領域里搞出一種全產業鏈的服務模式。比如說，把湘江流域的那些獨特的文化元素，像古老的傳說、傳統的手工藝啥的，用數字技術包裝一下，變成很有吸引力的數字文旅產品，然后再通過線上線下各種營銷渠道推廣出去。線上呢，可以在社交媒體、旅游網站這些平臺上做廣告宣傳，搞一些互動活動；線下呢，可以在景區、文化場館里設置一些體驗項目，讓游客能親身感受這些數字文旅產品的魅力。這樣從產品的創作、品牌的包裝到最后的市場推廣，形成一個完整的鏈條，讓游客能有一個全新的、全方位的文旅體驗。

在市場拓展和合作深化上，華揚聯眾肯定會借著湘江集團在湖南的影響力和資源優勢，努力在湖南甚至全國的文旅市場里搶占更多的份額。比如說，和湖南當地的一些知名景區合作，幫它們打造特色的數字營銷方案，提升景區的知名度和游客量；或者和一些旅行社合作，把數字文旅產品融入到旅游線路里，吸引更多的游客來體驗。同時，這兩家公司肯定也不會滿足于現狀，還會繼續找其他的合作伙伴?？赡軙鸵恍┛萍脊竞献?，引進一些先進的數字技術，像虛擬現實（VR）、增強現實（AR）這些，讓數字文旅產品更有科技感和吸引力；也可能會和金融機構合作，優化自己的資金運作，讓公司的財務狀況更健康，發展更穩定。

要是這兩家公司合作得好，還能起到一個產業引領和示范的作用呢。你想啊，現在很多地方都在琢磨怎么把國企和民營企業的優勢結合起來，在文旅產業里搞出點新花樣。湘江集團和華揚聯眾的這種合作模式，如果成功了，那可就是一個活生生的例子啊。其他地方的企業看到了，就會覺得這種模式可行，就會跟著學，這樣就能吸引更多的資本和企業到湖南湘江新區來發展文旅產業，整個區域的產業就能升級了，經濟也能跟著發展起來。

不過呢，這事兒也不是一帆風順的，肯定也會遇到一些風險和挑戰。注意投資者的我們，也不要根據信息盲目投資。