導(dǎo)讀文|鋅刻度記者鄧曉進李覲麟編輯|許偉1：大部分用戶會同時使用1-2個信用支付產(chǎn)品。使用的產(chǎn)品多集中在日常自身使用頻率較高，可以覆蓋線上線下相關(guān)應(yīng)用場景的平臺....

文|鋅刻度記者 鄧曉進 李覲麟

編輯|許偉

1：大部分用戶會同時使用1-2個信用支付產(chǎn)品。使用的產(chǎn)品多集中在日常自身使用頻率較高，可以覆蓋線上線下相關(guān)應(yīng)用場景的平臺。2：在經(jīng)濟能力不夠，消費欲望又日益增長的情況下，超前消費無疑是最方便的解決方法。3：對于信用支付領(lǐng)域的新老玩家來說，想要接穩(wěn)這塊香餑餑，的確需要明確自己的責(zé)任。

9月，信用支付成了炙手可熱的關(guān)鍵詞。

月初，美團推出名為買單的信用支付產(chǎn)品，模式與支付寶的花唄如出一轍。

中旬，關(guān)于騰訊內(nèi)部正在孵化 “分付”這一信用支付產(chǎn)品的消息，甚囂塵上。雖然虛實難辨，但在業(yè)界還是引發(fā)了極高的關(guān)注度。

從支付寶的花唄到京東白條，到攜程和去哪兒的拿去花，再到唯品會的唯品花，再到美團的買單。從電商、出行到社交，信用支付的滲透呈現(xiàn)出無限擴張的趨勢。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到2020年，消費信貸將達到10萬億元級以上規(guī)模。由此可見，信用支付這塊蛋糕，未來還會很好吃。

那么，眼下信用支付競爭幾何？未來行業(yè)命運是何走向？也許能從用戶的故事得到啟示……

被終結(jié)的“現(xiàn)金”尷尬

線上線下可使用的覆蓋面比較廣成為用戶選擇信用支付產(chǎn)品的關(guān)鍵

王珊（化名），航空公司中層管理干部，2017年開始使用花唄。她告訴記者，之所以會使用花唄，原因有兩點，一是當(dāng)成信用卡的補充，二是提高芝麻信用分。

王珊的工作性質(zhì)，決定了她一年有大部分時間出差在外，而在外的一切開銷在沒有花唄的時代，她主要的信用支付方式就是信用卡，出門還額外帶一些現(xiàn)金作為補充，“因為那時候不是每個店都可以刷卡的。”

王珊回憶，曾經(jīng)有一次出差到某個縣城參加活動，到了目的地才發(fā)現(xiàn)很多吃飯的店面都無法刷卡，而銀行網(wǎng)點也不多，取現(xiàn)金也非常困難。更尷尬的是賓館結(jié)算竟然也遇到無法刷卡，于是只好再跑去銀行取現(xiàn)金才解決了問題。至此之后，王珊但凡出差，要么出差前就備好現(xiàn)金，要么到了當(dāng)?shù)貦C場第一件事就是在ATM機上取足夠現(xiàn)金備用。

進入無現(xiàn)金時代之后，王珊覺得帶給她的便利真不是一點半點。

出門信用卡還是必備的，“進行大額支付的時候還是會用到信用卡”，但用花唄代替了現(xiàn)金的功能，“類似的信用支付產(chǎn)品提供的消費額度大都在一萬元以內(nèi)，所以用來應(yīng)付就餐、日常出行等小額支付非常方便。”她告訴記者，花唄的覆蓋面非常廣，“哪怕吃個早餐都可以用花唄支付了。”

而另一個吸引王珊使用花唄的原因是，積累芝麻信用。“租車、訂酒店、租充電寶……用芝麻積分就不再需要任何押金。”王珊告訴記者，免去押金支付和之后的退取環(huán)節(jié)，用戶體驗好很多。

信用支付的使用還可以積累信用值，從而換取更多免費服務(wù)和體驗

當(dāng)記者問起，是否考慮過信用支付帶來便利的同時會出現(xiàn)問題呢？“反正使用至今沒有出現(xiàn)什么問題”，王珊表示她都設(shè)置好了自動還款，她認為類似信用支付產(chǎn)品，只要按時還款應(yīng)該就不會出什么問題。

記者隨后也做了一些關(guān)于信用支付產(chǎn)品使用的相關(guān)調(diào)查，結(jié)合上述采訪，記者發(fā)現(xiàn)，信用支付產(chǎn)品如今在年齡層25~36歲之間的接受應(yīng)非常高，但多數(shù)都會選擇生活應(yīng)用場景較為完整、延伸關(guān)聯(lián)應(yīng)用較多的產(chǎn)品，例如支付寶的花唄，一方面有淘寶這個龐大的購物體系支撐，一方面線上線下可使用的覆蓋面比較廣。

“先買后付”的現(xiàn)實顧慮

呂楊（化名），從事廣告行業(yè)兩年。面對記者的問題，她都回答得簡單利落。

她告訴記者，她如今只開通了京東白條這一個信用支付產(chǎn)品。“現(xiàn)在每天都在加班，很少有時間去超市。”處在事業(yè)打拼階段的呂楊，早出晚歸，走著兩點一線的軌跡，一些生活必需品也都幾乎靠網(wǎng)購來解決，因此對京東這樣的網(wǎng)上大商超使用比較頻繁。

偶然的機會，在下單購買的時候，看到了“首次激活京東白條可以享受50元的優(yōu)惠”，于是就開通了京東白條這個信用支付產(chǎn)品。

在后來的使用中，呂楊向記者表示：“有時候買個價格高點的產(chǎn)品，可以免息分期也挺好的，減少壓力，也沒有額外的費用。”

在采訪中，記者得知呂楊只開通了京東白條一個信用支付產(chǎn)品，對于其他平臺的相關(guān)產(chǎn)品，呂楊表示不會再開通了。

她向記者表示，其一是因為自己已經(jīng)習(xí)慣在一個平臺購物，使用頻率比較高，另外開通其他平臺的產(chǎn)品又要走一遍流程覺得很麻煩；其二，擔(dān)心以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的支付產(chǎn)品的安全性；其三，開通產(chǎn)品多了害怕忘記還款，逾期未還款，會上征信，會對以后買房、買車甚至創(chuàng)業(yè)等貸款造成不利影響。

呂楊的這些顧慮，也代表了一部分用戶的想法。

記者通過采訪發(fā)現(xiàn)，大部分用戶會同時使用1-2個信用支付產(chǎn)品。使用的產(chǎn)品多集中在日常自身使用頻率較高，可以覆蓋線上線下相關(guān)應(yīng)用場景的平臺。而像美團、攜程、去哪兒等平臺的信用支付產(chǎn)品，多數(shù)人會覺得沒有必要開通，因為使用的頻率并不高。

另外，就是用戶習(xí)慣很難轉(zhuǎn)移，大部分人在使用了信用支付之后，養(yǎng)成了一定的習(xí)慣，就不再愿意去做新的改變，除非某個平臺的新產(chǎn)品帶來的附加值或者優(yōu)惠力度足夠大。

不堪重負的超前消費

在經(jīng)濟能力不夠，消費欲望又日益增長的情況下，超前消費無疑是最方便的解決方法

“你怎么又欠這么多費，分這么多期？”“哎呀，我也不知道，用著用著就這樣了！”

一大早，金小蕾（化名）突然從床上彈起來，她驚覺自己錯過了這個月的唯品花還款日，要被扣逾期金了。

眼看著手里已經(jīng)沒有余額了，金小蕾只能伸手向媽媽借錢，但因為這樣的事之前已經(jīng)發(fā)生過很多次，所以金小蕾的媽媽一聽到就十分頭大。這天早上，兩母女的大戰(zhàn)就又一次拉開了帷幕。

其實從小，金小蕾就被媽媽以“女兒要富養(yǎng)”的心態(tài)培養(yǎng)著、嬌慣著。一直到上大學(xué)，金小蕾一個人去了外地，雖然家里給的生活費不少，但她的開銷卻越來越大。除去跟同學(xué)出去聚餐、逛街，網(wǎng)購也成為了她的一大愛好。

一開始，因為生活費有限，又無法辦理信用卡，所以金小蕾還比較節(jié)制。但后來，她陸續(xù)看到了不少支付寶花唄和京東白條的廣告，碰巧遇到了想買的一個美容儀可以12期免息分期付款，金小蕾便開通了花唄和白條。

盡管一開始的額度較低，只有7000元左右，但隨著她使用次數(shù)和金額的增加，額度也就慢慢上去了。每當(dāng)遇到“雙十一”、“雙十二”“6·18”等活動時，她更是在商家推出的“分期免息”、“滿減優(yōu)惠”中無法控制自己。

陸陸續(xù)續(xù)地，金小蕾已經(jīng)不再局限于花唄和京東白條，唯品花、任性付、網(wǎng)易考拉白條也都用了個遍。

“原本想著每個月只要把分期需要付的金額控制在生活費的范圍里，就不會有問題，可沒想到最后還是收不住手。”金小蕾告訴記者，自己已經(jīng)“失控”過好多次了，每一次都只能找媽媽來擦屁股。

畢業(yè)工作以后，這種情況不但沒有緩解，反而變得更加嚴重。一邊辦理了信用卡，一邊各平臺上的可用額度得到了大幅增長，金小蕾每月的消費變得更加離譜，連周邊的朋友都開始勸她不能繼續(xù)這樣下去了，不然一旦其中一個環(huán)節(jié)沒控制好，就會全盤崩潰。

沒過多久，這樣的預(yù)言就成了真，因為使用的平臺太多，金小蕾已經(jīng)記不太清各個平臺的還款金額和時間，所以就這樣逾了好幾次期。最后，金小蕾的媽媽終于忍無可忍，強硬地要求她必須關(guān)掉所有的信用支付平臺，信用卡也一并收起來，一定要改變她這樣過度的超前消費模式。

而金小蕾自己呢，也受夠了每個月要牢記7日、9日、13日、15日、20日等近十個還款日，計算著每個月如何還完所有的款項。關(guān)掉所有信用支付平臺之后，她反而深舒了一口氣，覺得自己一身輕松。

事實上，在記者的采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，使用多個信用支付產(chǎn)品的消費者不少都是從學(xué)生時代開始的。在經(jīng)濟能力不夠，消費欲望又日益增長的情況下，超前消費無疑是最方便的解決方法。然而，由于規(guī)劃不準確、思想未成熟等原因，不少年輕使用者都很容易失控，最終出現(xiàn)逾期、無法償還、影響征信的后果。

總結(jié)：新老玩家都有更大的責(zé)任

在移動支付的大浪潮中，信用支付一開始并非扮演著最重要的角色。不過隨著企業(yè)們對更多場景的積極開拓，信用支付也展現(xiàn)出了其他支付方式難以比擬的優(yōu)勢。舉例來說，如在預(yù)訂酒店、租賃設(shè)備時，就能夠通過信用支付獲得預(yù)授權(quán)。

與此同時，如阿里巴巴、京東、美團這樣的行業(yè)巨頭，伴隨著細分業(yè)務(wù)的增多，自然誕生了對金融體系、支付體系、信用體系的強烈需求。打造自身閉環(huán)生態(tài)鏈，對企業(yè)未來各項業(yè)務(wù)的順勢推進有著不可忽視的重要性。

業(yè)務(wù)體系與信用支付手段之間其實存在著相輔相成的關(guān)系，更好的業(yè)務(wù)體系為信用支付手段的推進搭建了夯實的基礎(chǔ)，而信用支付也為業(yè)務(wù)體系的進一步壯大提供了更廣闊的空間。

不過，信用支付既是塊香甜可口的蛋糕，也是把懸在頭上的利劍。某互聯(lián)網(wǎng)公司CFO兼執(zhí)行董事Lucence向記者談道：“使用信用支付的用戶，大多是沒有信用卡，或者信用卡額度很低的用戶。那么，就注定這類用戶不是高凈值用戶，單戶消費能力總體不高，產(chǎn)生違約的概率較大。”

違約產(chǎn)生的風(fēng)險，其實很大。對于用戶來說，征信的不良記錄會對未來的貸款產(chǎn)生不小的影響；對于平臺來說，僅靠一時優(yōu)惠吸引來的消費者對業(yè)績增長的貢獻有限，同時壞賬率的增加也對平臺的發(fā)展不利。

而從外部來說，早在2018年，央行就開始對支付行業(yè)繼續(xù)保持嚴苛整頓與高壓監(jiān)管態(tài)勢，斷直連、備付金集中存管政策的落地，對支付市場的未來影響已經(jīng)產(chǎn)生，并且厘清支付機構(gòu)的社會責(zé)任。

所以對于信用支付領(lǐng)域的新老玩家來說，想要接穩(wěn)這塊香餑餑，的確需要明確自己的責(zé)任。除此之外，在白條、花唄等先入局者已經(jīng)享受完第一輪紅利，并且擁有難以撼動的優(yōu)勢時，也應(yīng)該開始思考如何打造更強大的體系，擴寬更多的場景，并且為用戶帶來更好的體驗。