缺票、少票，是很多企業(yè)的一個痛點，除了會導致多繳稅款之外，還存在著掛賬無法沖抵的問題。今天就給大家簡單聊一下，在金稅四期背景下，無票開支相關(guān)的一些事情。

所謂的無票支出，就是企業(yè)本來應(yīng)該拿到發(fā)票，但是沒拿到，進而面臨無法抵扣和稅前扣除的問題。市面上解決思路有很多，但大的方向，相對合規(guī)的無外乎：

1、把無票支出的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成不需要發(fā)票的支出。

比如員工食堂購買食材支出，很多是沒票的。但企業(yè)這個食材的支出，是為了給員工提供餐飲的，我們能不能把這個費用分散到每個員工身上，以工資的形式體現(xiàn)？

比如，每個月給員工增加300元的午餐補助，在核算的時候計入工資，在發(fā)放的時候統(tǒng)一扣除下來，并撥付給食堂進行采購使用。

員工這端，只需要給每個員工發(fā)一個餐卡，每個月打入補貼金額，員工持卡去食堂消費。由于分攤到每個員工的金額不大，即便會因此多承擔一點個稅和社?；鶖?shù)，也是可以考慮的。

2、想辦法通過改變業(yè)務(wù)方式，來獲取發(fā)票。

這個相對來說可能比較復雜一些，因為發(fā)票的獲取，需要一系列的業(yè)務(wù)來進行支撐。比如，員工食堂之所以拿不到發(fā)票是因為供應(yīng)商都是小商小販，沒法提供發(fā)票。

那如果將整體的業(yè)務(wù)外包呢？比如將食堂的經(jīng)營直接外包給別的公司？由這些給公司提供發(fā)票，公司取得發(fā)票列支福利費。

或者，公司直接放棄向小商小販的另行采購，改為能開票的公司進行定期定點配送。

3、合理小額零星支出可以用收據(jù)的政策。

比如小額零星支出，理論上是可以直接用收據(jù)代替發(fā)票的。但需要注意收據(jù)上標注的信息要合規(guī)，并了解清楚當?shù)囟悇?wù)局的口徑。

4、合理利用好靈活用工平臺。

企業(yè)在進行勞務(wù)用工的時候，有時候會遇到無法取得自然人代開的勞務(wù)費發(fā)票的情形。這個時候，或許可以利用一下靈活用工平臺，解決發(fā)票和代扣代繳個稅的問題。但是，靈活用工平臺也有諸多弊端，且稅務(wù)局不一定認可，需注意其中風險。

這里需要提醒大家注意的是，不要采用不合規(guī)的方式解決無票支出，否則一旦被查，后果更嚴重。常見的不可取的方式有：

1、直接簡單粗暴的買票。金稅四期都快上線了，可別再買票了，一查一個準。

2、通過虛構(gòu)業(yè)務(wù)進行虛開。常見的比如自己或者親戚成立一個可以核定的個體戶，然后讓個體戶給公司開票。這種不靠譜的事后籌劃，已經(jīng)不少被查被罰的了。

還有一些的或許會專門成立一個個體戶，通過一些手法將業(yè)務(wù)做的真實。這樣比直接虛開高明一點，但是業(yè)務(wù)的合理性、資金的流向等處理不好，也容易出事。

而且，現(xiàn)在對于個體戶的核定征收在不斷收緊，這種操作方式，也基本快沒有空間了。

3、讓員工直接去稅務(wù)局**。如果沒有真實業(yè)務(wù)，這個本質(zhì)上也是屬于虛開。

最后，無票支出的處理務(wù)必注意風險事宜，以上內(nèi)容僅供參考，不作為實務(wù)操作依據(jù)。如果大家有關(guān)于無票開支更有效的解決方法，歡迎說出來。