第一就是選品能力(www.ws46.Com)

視頻爆款的前提是爆品，這是最佳優勢，要找準貨品可能引爆的賣點尤為重要。

第二是編導思維

這里指的不是編導的基本功，而是編導的網感，帶貨類短視頻對于編導的能力要求不是畫面拍的有多美，講的故事有多好，而是能否發掘產品的賣點，站在用戶的角度上把產品賣點視覺化表達，具備的應該是廣告思維。

現如今的千川類短視頻就是閹割版的二類電商信息流視頻，直播商家更應該去招有信息流經驗的編導，或者信息流優化師。從數據的緯度去評判視頻的好壞，而不是傳統編導眼中的拍的美不美好不好看，一切以數據為準，為GMV負責。

對于一些無法視覺化表達的產品更需要這種能力，用“套路”吸引用戶停留，讓用戶看下去。如果編導僅是模仿了上條視頻的文案，換了音樂換了拍攝形式就是沒有任何意義。

第三是音樂的選擇

什么樣的目標用戶選擇什么樣的音樂。目標用戶是大媽就找大媽喜歡聽的音樂，那相應的音樂平臺選擇也很重要，找對音樂平臺直接拉出對應群體歌單。

巨量千川每周都會更新該周的跑量歌單，你能看到哪些單曲適合哪種類型而且跑量很好，直接去借鑒運用，站在巨人的肩膀上起飛。

第四是模仿能力

透過“數據”跟蹤同行直播間，免測試。透過數據平臺賦能找到爆款形式、爆款模版、爆款文案，進行二次創作。

第五是認知差距

電商類短視頻通常是播贊比低，點贊量低不代表視頻播放量低，5000點贊的視頻背后可能是500萬的播放，這是電商類短視頻的特性，用戶如果對你的品感興趣，會直接點擊進入你的直播間，而是條件反射給你點贊。

娛樂類短視頻用戶是在用時間投票，電商類短視頻用戶是在用人民幣投票。

直播間引流短視頻制作不建議外包，尋找服務商當然是件省時省力的事，但是性價比太低，錢給太少服務商也不愿意給你花心思找賣點找模式找套路找模版，還是需要自己去搭建短視頻團隊，直接為GMV負責。