對于生產型企業和貿易型企業而言，存貨儲存成本和采購成本是企業必須要考慮的，如果能夠根據企業的生產銷售需求合理確定企業每次的訂貨量（經濟訂貨批量），就可以有效降低企業存貨總成本。

在假定存貨訂購單價不變，以及可以合理預測出全年需求量的情況下，存貨采購總價款是不變的，但是每次訂貨成本中的變動訂貨成本是隨著訂貨次數的增加而增加的，比如每次采購部門的差旅費，比如一次2萬，那么采購N次，就需要2N萬元的訂貨變動成本。所以企業變動訂貨成本是和訂貨量成反比的。訂貨變動成本=每次訂貨成本×（全年需求總量÷經濟訂貨量）。(www.ws46.coM)

同樣儲存成本包括固定儲存成本和變動儲存成本，比如租金，不隨著每次訂貨量的變動而變得，是和確定經濟訂貨量無關的成本，再確定經濟訂貨量是無需考慮。儲存成本=經濟訂貨量÷2×單位儲存變動成本

和經濟訂貨量相關的總成本TQ(Q*)=訂貨變動成本 儲存變動成本=D÷Q×K Q÷2×Kc

D為全年需求量，Q為要求的經濟訂貨量，K為單次訂貨成本；Kc為單位儲存成本。

當訂貨變動成本=儲存變動成本時，總成本最低，即當Q*=√2KD/Kc時，經濟訂貨批量相關總成本最低，TQ(Q*)=√2KDKc。

接下來，應該如何確認再訂貨點呢，即當倉庫里存貨還有多少時，就要再次訂貨呢？

假設企業經過預測每天需要的存貨數量為d，企業從發出訂貨單，到貨物到達企業需要L天，那么再訂貨點R=L×d。

如果企業的每日需求量是變動的，或則供應商供貨并非嚴格按照合同規定，會有延遲供貨的可能，那么企業還要考慮保險儲備量，以便將存貨短缺成本和保險儲備量對應的儲存成本控制在最低的水平。具體保險儲備量B的多少，需要企業能夠預測出每日不同需求量的概率，或則供應商延遲供貨延遲不同天數的概率，然后通過公式TC=存貨短缺成本 保險儲備量儲存成本=Ku×S×N B×Kc

此時考慮了保險儲備量之后的再訂貨點R=Ld B

其中，Ku為單位短缺成本；S為每次訂貨區間短缺數量；N為全年訂貨次數，可以根據經濟訂貨量算出N=D÷Q*。

企業通過合理的確定經濟訂貨量，再訂貨點，以及保險儲備量可以有效控制存貨相關總成本。