直接材料采購預(yù)算包括材料采購預(yù)算以及采購付款預(yù)算。那么編制直接材料采購預(yù)算需要依據(jù)哪些數(shù)據(jù)呢？

材料數(shù)量采購預(yù)算

1、編制采購預(yù)算的基礎(chǔ)是完成生產(chǎn)預(yù)算。

生產(chǎn)預(yù)算即企業(yè)每月（季）需要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，生產(chǎn)預(yù)算的編制依賴于銷售預(yù)算，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)銷售模式一般情況下是以銷定產(chǎn)。生產(chǎn)預(yù)算完成企業(yè)需要的生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算。為企業(yè)下一步的直接材料預(yù)算，直接人工預(yù)算，以及制造費(fèi)用預(yù)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持。

2、產(chǎn)品單位用料

產(chǎn)品單位用料，即為每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要耗用原材料的數(shù)量。

3、期初庫存

期初庫存即企業(yè)期初庫存剩余的原材料，一般情況下，企業(yè)為了以防原材料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)，會(huì)設(shè)置一定的庫存以便連續(xù)生產(chǎn)。

4、期末庫存

本期期末庫存=下期的期初庫存，上期的期末庫存=本期的期初庫存。一般情況下，原材料庫存數(shù)量會(huì)根據(jù)下期生產(chǎn)消耗量的一定比例設(shè)置。

有了以上4項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，即可以預(yù)算出直接材料的采購數(shù)量。

預(yù)計(jì)耗用量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位用料

預(yù)計(jì)采購量=期末庫存 預(yù)計(jì)耗用量-期初庫存

采購付款預(yù)算

付款預(yù)算即企業(yè)為了能夠采購預(yù)計(jì)原材料數(shù)量需要準(zhǔn)備多少資金。

5、材料單價(jià)

材料單價(jià)即企業(yè)所采購原材料的單位價(jià)格，采購金額=預(yù)計(jì)采購量×材料單價(jià)

6、企業(yè)采購付款政策

采購付款政策即企業(yè)采購的材料，現(xiàn)購（本期采購本期付款）多少，賒購（本期采購以后期間付款）多少，賒購的部分何時(shí)支付。(www.ws46.Com)

現(xiàn)金付款=支付本期現(xiàn)購金額 支付前期賒購金額=采購金額-應(yīng)付賬款的增加=采購金額-（期末應(yīng)付賬款-期初應(yīng)付賬款）。

比如某企業(yè)的采購付款政策為，本期采購當(dāng)期（第一期）付款比例為采購金額為40%，本期采購第二期付款比例為40%，本期采購第三期付款比例為20%。企業(yè)第一季度采購金額為100萬，第二季度采購金額為150萬，第三季度采購金額為120萬，企業(yè)第三季度需要支付多少貨款？
120×40% 150×40% 100×20%=128萬。

所以，企業(yè)完成直接材料采購預(yù)算，需要依據(jù)生產(chǎn)預(yù)算提供的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、產(chǎn)品單耗量、原材料的期初及期末庫存完成預(yù)計(jì)采購量的預(yù)算，根據(jù)預(yù)計(jì)材料采購量、材料單價(jià)以及采購付款政策完成現(xiàn)金付款額的預(yù)算。