導讀，下面我們就來聊聊關于小熊蒸蛋器高顏值?接下來我們就一起去了解一下吧!小熊蒸蛋器高顏值小家電行業，被很多人認為是競爭白熱化嚴重、價格極具透明的行業，而且中國....

，下面我們就來聊聊關于小熊蒸蛋器高顏值?接下來我們就一起去了解一下吧!

小熊蒸蛋器高顏值

小家電行業，被很多人認為是競爭白熱化嚴重、價格極具透明的行業，而且中國小家電市場已經被海爾、九陽、美的等幾大傳統巨頭分割得差不多了，所以很不被看好。但社會是進步的，市場也不可能停滯不前，只要一有機會，任何現有的市場格局都有可能被打破。正如像我們今天要分析的小熊電器，依靠著對網紅經濟敏銳的捕捉力，以及年輕一代專屬小家電的標簽，通過品牌海量粉絲，一躍成為中國小家電市場的后起之秀，網紅代表，業績更是呈現爆發式增長，2018年突破20億大關，2019年持續保持30%的高速增長，突破30億，成功上市。

從“小”需求入手，挖掘新生活方式

以創意小家電自居的小熊電器有那么多款產品，為什么要在這里專門講這款蒸蛋器？因為，小熊電器就是靠著一款蒸蛋器起家的。在這款蒸蛋器上面，濃縮了小熊家電對市場、產品和客群的精準定位，表現出了其創意小家電的品牌定位，以及網紅經濟的營銷思路。小米創立之初，雷軍曾說小米是年輕人的第一部智能手機，從這個意義上來說，小熊家電也可以是年輕人的第一件小家電。

傳統電商品牌的優勢在于“大而全”，如果直接正面競爭，也走“大而全”的道路，我想小熊可能堅持不到今天。剛進入市場的時候，小熊電器就另辟蹊徑，推出的產品幾乎都是小眾產品，比如酸奶機、蒸蛋器、蒸飯盒等，但這些產品在當時市場需求并不是很大。也正是因為市場需求量不大，所以很多傳統家電企業并未在這些“小”需求領域發力，這也給初創的小熊家電足夠的市場發揮空間，脫穎而出，通過差異化競爭，推出一系列“小而美”的創意性產品，率先在小家電行業形成自己專屬的品牌印記。小熊家電對市場“小”需求的洞察之細微，讓很多品牌自嘆不如。

隨著社會生活節奏和工作節奏的加快，新一代年輕人壓力越來越大，對生活的的需求也發生了變化，省時省力省精神，好看好用有個性，成了這一群體對家用電器的第一訴求。小熊家電瞄準這一訴求點，通過酸奶、面包機、煮蛋器、養生壺等小電器，快速進入這一細分市場，再加上其個性化的設計，更是滿足了新一代年輕人的個性要求。與此同時，小熊家電在細分市場不斷向縱深發展，針對辦公室白領一族推出了辦公室系列小電器，可以說滿足了白領階層，特別是辦公室女性對“精致”生活的要求。

小熊電器一方面不斷在市場需求上進行挖掘、優化和細分，基本上平均每年向市場推出100多款新產品。把這些產品歸類分析，你會發現，產品的優化升級占了每年新品總量的60%以上，對新品品類的擴展又占了20%左右。以發家的蒸蛋器為例，前前后后小熊電器對其進行了5次優化升級，保持原有優勢的同時，加入了更多巧妙的想法，受到了不同需求消費者的歡迎。

一個產品或許能引起一陣消費潮流，但是一個品牌卻可以引領一種新的生活方式。小熊電器之所以能在品牌林立的小家電市場分得一杯羹，與其對新生活方式上的挖掘和引領密不可分，這也與它“妙想生活”的品牌理念相切合。小熊電器把品牌理念定位為“妙想生活”，寓意就是愉悅生活、創意人生、不斷探索、充滿驚喜。可以說，從小熊電器死磕“小”需求那一刻開始，就不僅僅是在賣產品，更多的是引領一種新的生活方式，醞釀品牌基因。正因如此，小熊電器迅速走進了年輕人的生活，用短短幾年時間收割了3800萬忠實粉絲。

抓住體驗細節，要的就是一顆“少女心”

當然，入對行是第一步，好好干是第二步，也是至關重要的一步。我們知道，既然是“小”需求，小眾市場，那么對體驗和精致的要求就會比大眾市場要高，這一點，小熊家電了然于心。所以，小熊電器在產品的研發和升級過程中，對體驗感和精致度尤為重視，這也讓它斬獲了良好的口碑。

在產品設計上，小熊滿滿都是“少女心”，在產品上注入了對生活的幻想、對品質的要求、對功能的手感。所以，小熊產品不論是配色還是造型，在迎合消費者需求和功能需求，以及使用體驗度上做得恰到好處。為了讓大家有更為直觀的了解，就以小熊電熱飯盒為例，細細講一下里面的“門門道道”。電熱飯盒的靈感，同樣來源于市場需求，年輕上班族中午自帶午餐的人越來越多，對食物營養的意識也越來越強，小熊在實現熱飯功能的基礎上，在電熱飯盒中加上了煮湯、蒸飯、蒸菜的功能，在外形設計上也以簡約、方便攜帶為原則，很大程度上滿足了年輕女性白領的“少女心”。

在細節把握上，小熊產品也給人一種如少女般怦然心動的感覺。古語常言，細節決定成敗，從小熊的崛起之路來看，此話確實不假。不過小熊在細節上的追求更多的是側重于需求細節，比如2019年的小熊熱銷品多士爐，針對年輕上班一族對早餐多樣性的需求，推出多士爐，為這一群體提供了便捷的早餐制作方式。此外，在“小”需求的細分市場下，小熊還注重每一個產品系列的細化創新，針對每一個細微的市場需求變化，以小細節取勝。從另外的角度來看，一方面擒賊先擒王，一個品牌要生存和發展，首先必去搶占市場。我想，這是小熊選擇側重于市場需求細節的原因；另一方面，市場需求細節的升級比技術的升級要來得快，而且相對而言也較為容易。

縱觀市場中各品牌的興衰，不難發現，其實不論是注重于市場需求的細節，還是產品品質和技術上的細節，很多百年品牌，以及行業頭部企業，在細節的把握上都是非常嚴苛的。比如手表界的王者勞力士，對這個享譽全球百年的品牌，大家應該早已耳熟能詳，它對計時精準度的追求也是到了幾近瘋狂的地步，讓勞力士腕表成了精準時計的象征。

嵌入網紅經濟，激情玩轉淘品牌

要了解網紅經濟，就要先了解何為網紅。網紅，顧名思義就是網絡紅人，而網紅經濟就是以網絡紅人為基準點，通過某一平臺上的粉絲流量，帶動的粉絲經濟。網紅剛興起的時候，一度被認為是貶義詞，但隨著網紅經濟的不斷深化和發展，網紅經濟與實體經濟的不斷碰撞與融合，現在網紅經濟已經成為社會經濟領域的一個重要而獨立的板塊，甚至已經成為消費升級的代表，以及消費經濟快速增長的重要拉動力。

選擇嵌入網紅經濟，足以見得小熊品牌的市場敏銳度。2006年小熊品牌成立，沒有選擇以實體經營為主，而是直接鏈接到淘寶平臺，并通過“線上授權經銷商”的創新商業模式，籠絡了一大批網上經銷商加盟，網絡渠道大范圍鋪開，銷售額也飛速增長，成了名副其實的網紅淘品牌。被貼上網紅標簽后，小熊在網紅經濟的路上越走越遠、越走越深，成了代表“小而美”“格調生活”的網紅產品。

而且，小熊在經營上選擇的是營銷為王的道路，不斷創新成績產品的同時，營銷上的創新和升級自然也成了小熊的重中之重。營銷創新方面，小熊還是和產品創新保持方向一致，追求創意、炫動、激情和心動，大玩特玩粉絲經濟，微電影、開直播等營銷方式輪番上陣，最終取得了粉絲裂變的好成績。我們來細數一下小熊這些讓人眼花繚亂的營銷手段，《愛不停燉》微電影剛推出，就與網綜聯手打造《穿越吧廚房》，還與娛樂明星和體育明星跨界玩轉粉絲經濟，讓小熊得到了飛速發展，創造了小熊速度。2015年小熊電器的營收為7.25億元，線上銷售收入為6.4億元，占主營收入的88.61%；2016年營收為10.54億元，線上銷售收入為9.6億元，占主營收入的91.60%；2017年營收為16.47億元，線上銷售收入為15.1億元，占主營收入的91.93%；2018年營收為20.41億元，線上銷售收入為18.3億元，占主營收入的90.41%。

網紅經濟讓小熊品牌在電商中獲利匪淺，為接下來的發展贏得了時間和空間。目前，中國互聯網經濟已經進入成熟期，新零售時代來臨，電商對線下銷售的沖擊已經接近尾聲，線下渠道也面臨著重構，這是新零售時代營銷對市場提出的新要求。在這種新的要求下，線下線上深度融合將成為必然。小熊的敏銳嗅覺，讓它對市場的變化極為敏感，在2019完成上市后，小熊開始回過頭來，重新布局線下網絡，在穩固現有渠道和客戶的基礎上，不斷參加國內外展覽，同時深化與代理商合作，實現了新零售時代的平穩過渡。

利用大數據，運籌帷幄決勝于千里之外

大數據的概念自幾年前被提出后，一直熱度不減，但真正成功把大數據營銷用在刀刃上的企業和品牌卻是少數。直白的說，大數據營銷的實質就是精準營銷，通過互聯網大量采集消費數據，并精分析，精準定位消費者需求的基礎上，開展精準營銷。小熊早早就看到了大數據的力量，在大數據賦能產品發展方面一直沖在前面。

大數據營銷主要特點就是強調時效性、強調個性化、強調高性價比和強調強關聯性。具體來說，強調時效性，是因為在互聯網消費中消費者可選性非常強，所以他們的消費欲望很容易在短時間內產生或消失，所以在消費者消費欲望最強的時候促成營銷至關重要，這就是所謂的營銷黃金時間。強調個性化，是因為大數據技術對比分析后，消費者的關注度和需求點可以精準呈現，進而實現對消費者的個性化營銷。強調高的性價比，大家千萬不要把性價比和價格畫上等號，他們是兩個不同的概念，不能同日而語，性價比是對價格、質量和功能的綜合評價，而價格僅僅是金錢對產品的一種衡量方式，在互聯網消費模式下，去中間化是最顯著的特點，也表明消費者對性價比的看重。強調強的關聯性，是因為在大數據技術手段下，消費者的關聯消費數據很容易被提取，所以與其需求相關聯的信息也很容易引起消費群體的注意。

正因為小熊電器看到了大數據營銷的這些特性，才將自己的市場營銷緊緊與互聯網和大數據捆綁在一起。一是，注重客戶行為與需求的分析，掌握意向消費群體的喜好和習慣，基本上做到了 "比用戶更了解用戶自己"。二是，在精準營銷的基礎上，通過粉絲營銷活動投其所好，激發消費者的潛在消費欲望，促成消費行為。三是，通過大數據提高用戶體驗度，這個過程簡單來說就是用戶使用產品的跟蹤過程，對其使用中存在的問題及時作出提醒以，這就像汽車的預警系統，每當汽車某個關鍵零部件存在隱患時，就會向車主發出提示信息或者向4S點預警反饋。四是，通過大數據手段不斷完善會員、客服、增值服務等體系，同時優化客戶體驗，進而增強消費者粘性，增進與消費者的互動，使之成為品牌的忠實粉絲。

上市前，在招股書上小熊電器這樣定義自己，運用互聯網大數據進行創意小家電研發、設計、生產和銷售，并在產品銷售渠道與互聯網深度融合的“創意小家電 互聯網”企業。這個定義客觀反映出了小熊品牌崛起的原因，洞悉市場需求，搶占消費先機、引領生活方式，傳播樂觀態度，給消費者生活帶來“小而美”的改變。小熊的逆襲，驗證了這一營銷模式的可行性，但不是每一個品牌和產品都適用，在這里我要說一句俗話，適合自己的才是最好的。