第一、拼多多賣菜能賺錢嗎

拼多多賣菜能賺錢。多多買菜定位于拼多多旗下社區團購平臺，采取預訂 自提模式，賦能社區門店，創造線上收益，服務社區消費者。在面向消費者開放之前，拼多多花費了大量的時間和資金招募團長，為多多買菜的開賣做準備。

在上線初期，為了搶奪優秀團長資源，拼多多砸10億元重金補貼，采用高補貼拉新、高頻率拜訪、高效率入駐的方式來快速積累用戶。

如果能利用果蔬這一高頻且剛需的品類撬動消費者，對于拼多多來講或許是提高用戶活躍度的好方式，甚至還能實現拼多多高管希望更多用戶理解拼多多的愿望。

從拼多多公布的2020年第二季度財報中不難看出，盡管2020年第二季度拼多多月均活躍用戶數凈增8140萬，實現了單季凈增規模新高，但從同比增速來看，拼多多月均活躍用戶同比增速的勁頭的確大不如從前，已從2018年四季度同比增長93%到現如今的55%。用戶量增長似乎在逼(jìn)天花板。

第二、拼多多賣菜都優勢：

首先，拼多多的用戶群與買菜的用戶群有著天然的聯系。

拼多多用戶群的這一特征其實與買菜群體有著很大的共性的。這種共性決定了拼多多賣菜不是一個有違和感的存在，而是一種理所當然，順理成章。

憑借著這種天然的親切感，我們有理由相信拼多多在買菜這件事情上可以少走一些彎路，少犯幾次錯誤，占得先發優勢。

其次，拼多多的產業鏈布局讓它在賣菜這件事上有了主動權。

賣菜這個事情，最終比拼的還是供應鏈能力。僅僅只有物流，僅僅只有場景，沒有好的農產品，到頭來都是妄談。

第三，拼多多的基因決定了它可以在賣菜上一展拳腳。

前面我們說了，拼多多的發展其實都是以滿足最廣大人民的需求為目標的。買菜這個事情，其實就是最廣大人民的根本需求，這其實是與拼多多本身的基因高度契合的。

雖然每個人生活方式都是不一樣的，但是每個人的生活都有一些共同之處，比如自己做飯的人通常都是自己買菜，而拼多多賣菜這一平臺，因為滿足了好多人的根本需求，所以拼多多賣菜才會和很多的顧客高度契合，消費的黏度也會很強。