稻盛和夫是世界著名實業家、哲學家。稻盛和夫27歲時創辦了他人生中的第一家企業，京都陶瓷株式會社。52歲又創辦了目前在日本僅次于NTT的第二大通訊公司KDDI，這兩家公司都有進過世界500強。所以很多人都好奇稻盛和夫究竟有著怎樣過人的經營智慧。這本《稻盛和夫的人生哲學》就將稻盛和夫60多年的經營經驗，以及80多年的人生哲學全面鋪開，看看他是如何利用自己的哲學獲取成功的。

《稻盛和夫的人生哲學》讀后感一：

世界上如果只有一種英雄主義，那一定是利他主義。當看著稻盛和夫把利他作為自己的原則時，所有的努力、感謝，所有的逆流而上和力挽狂瀾便都深深打上了稻盛烙印。

首先，要特別感謝永澄老師組織的這場《稻盛和夫的人生哲學》共讀活動，讓我從更多維度、更深刻的去閱讀和感受經營之圣的一生。

掩卷沉思，我仿佛看到那個“極為普通”的他，只是在用心的、踏實的，用一種“敬天愛人”的大愛，去走好腳下的每一步路，就像他所言： “在我的人生中，我絕不左顧右盼，而是遵循‘利他’之心，一心一意沿著自己相信的道路，筆直前行，義無反顧。”

1.付出不亞于任何人的努力

回看稻盛精彩而充實的一生，他每次的逆流而上和力挽狂瀾都離不開用心的努力，而且每次的努力都遠超常人。

我也曾在工作上遇到先熱愛、還是先深扎的迷茫。當我手里的牌已經接近無限爛的時候，我反而放下了包袱，我倒是想帶著好奇看看，如果我好好用心的去做，到底會發生什么?

我放下了對工作“熱愛”的迷茫，把注意力放在如何去把工作做好上。當關注點變了，整個世界都安靜了。短短半年的時間，我從一個什么都不了解的人，成了公司的全才，也許只有我自己知道過去的半年里發生了什么，但我覺得那份付出和努力是值得的。

2.要謙虛，要反思，要感謝

面對工作和學習中取得的成績，有時候難免會變得驕傲和浮躁。

但驕傲往往會蒙蔽我們的雙眼，讓我們變成封閉的個體。成長開始停滯，關注點開始務虛，人也開始變得輕飄飄的，當我通過別人的討論知道自己的變化給別人帶來的差的感受時，我深刻的做了一次反思。

當我覺察到這樣的狀態持續帶來的阻礙時，會陷入另一個怪圈：自責和不接納。想要變得更好，卻找不到心法，面對自責和不接納，又會變得浮躁。

在我工作中出現問題的時候，我的領導敏銳的感受到了我的變化，他不但沒有責備我，反而還給到我更多的成長空間，給了我足夠的時間去調整，并不時的在旁邊默默的指點我，當我突然明白這一切的時候，我發現感謝和感恩是讓自己重新找回狀態很重要的方式。

3.積善行，思利他

每一個人都是第一無二的存在，每一個人也終將會成為自己的傳奇，當帶著這樣一份力量和希翼去生活的時候，我們該如何去更好的提升自己呢?稻盛和夫給了我們一個很好的方法：利他。

當稻盛和夫帶著一種利他的大愛去生活、去工作的時候，通過樸實的文字，我感受到了巨大的愛的能量的流動。

我也想起了自己曾經帶給別人的成長，當我收到那些反饋時，內心總會特別開心。其實，當我們在利他的時候，也在更好的做著有利于自己的事情，每一次的利他，都是播下的種子，都會有新的期待。

看著稻盛和夫的經歷，我有了全新的體驗，感謝這一次精彩的共讀之旅~

作者：一鵬(來自豆瓣)

《稻盛和夫的人生哲學》讀后感二：

為什么要讀這本書?

讀這本書的原因有兩個，一內一外。外部原因是因為永澄老師組織的這個領讀活動，過去一直沒有參與過類似的活動，所以，這次就想參與進來;內部原因一是人到了30歲，開始對于哲學這塊有了需求;二是書名貼切，其次，作者也合適，因為我所處的行業是制造業，所以對于稻盛先生也甚是崇拜。

讀本書的收獲和感受

1. 榜樣的力量

之前，一直沒有閱讀過人物傳記，況且是這么一本400多頁的人物傳記。但是，隨著閱讀時間的增加，章節的推進，情感也隨之帶進了故事里頭。永澄老師一直強調榜樣的力量，過去一直不知道怎么去找，而這次借此機會，似乎發現了一個尋找榜樣的方法，讀名人的傳記，了解其生平，產生共鳴。這幾天，工作壓力有點大，每當有情緒的時候，回想一下榜樣的故事，頓時壓力就會得到釋放，這應該就是所謂的榜樣的力量吧。

2. 敬天愛人

三年前，心智初開，問過自己一個問題，我的信仰是什么?然后，就沒有然后了。當時只是相信，人是要有信仰的，有了信仰整個人狀態就會更加的好，至于怎么好和為什么好就沒有進一步去思考了。這次讀到稻盛先生的信仰是敬天愛人，又觸動我去回答我的信仰是什么這個問題。信仰的字面理解應該是，信是感恩，仰是敬畏。反過來看稻盛先生遵循的敬天愛人，因為感恩所以愛人，因為敬畏所以敬天。愛人就會利他，敬天則需思無邪。

3. 做事要有高標準

很喜歡稻盛先生的一句話，當你付出不亞于任何人的努力時，上天都會幫助你的!而要獲取這種不亞于他人的努力的機會，我認為就是要堅持高標準。在企業里我是負責項目的管理，老板給到我一個需求，我就制定方案然后落地。執行的過程中，由于涉及到的部門會很多，很多負責任人自己也沒有權力去駕馭，所以，經常會在執行過程中因為各種理由去降低標準，畢竟QCDS都是相互矛盾的。降低了質量，交期就快了，但是，最終結果就只是滿足基本需求而已，無法做到令人驚訝的狀態。而且，過去我還一直都認為這么做是正確的，能做到80分就行了，何必要為難自己的團隊呢，大家都不容易的，交差就行了。但是結果呢?企業內部動蕩，因為自己成長的不快，所以，也很難有絕對的信心去確保未來的穩定。也慢慢理解了，你做事的標準決定了你的人生高度。

總結

《稻盛和夫的人生哲學》這本傳記，讓我收獲了榜樣的力量，啟發了我關于個人信仰的認知，更讓我有了改變自己的動力(因為高標準)!

作者：Mr.Fay(來自豆瓣)