根據(jù)工作崗位實際情況，制訂嚴格的安全生產(chǎn)和防范制度，并將制度實實在在地落實在每個人上。每個車間設專職安全經(jīng)理一名和安全工程師若干名。安全經(jīng)理對整個車間或項目的安全負責監(jiān)督、管理和實施，并定期向項目經(jīng)理匯報整個項目的安全生產(chǎn)情況；安全工程師在安全經(jīng)理的領(lǐng)導下，對各車間的安全工作進行監(jiān)督、管理和實施，并每天向安全經(jīng)理匯報各車間的安全生產(chǎn)情況。各班組設立班組安全員，安全員對安全經(jīng)理負責。

為了確保責任落實，杜絕因人為因素帶來的安全責任事故，工廠要定期組織對各車間進行安全大檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改，并設定考核標準，予以評定，月底進行匯總。

安全考核與項目部年終效益獎和年終項目獎金掛鉤，對連續(xù)3個月評定墊底的安全工程師、車間負責人現(xiàn)場予以相應處罰并扣除相應效益獎和年終獎金，連續(xù)6個月評定墊底的安全工程師、車間負責人直接撤銷職務并扣除全部效益獎和年終獎金；相反，對連續(xù)考核靠前的安全工程師和車間負責人，則進行相應獎勵。使人人身上有責任，人人心中有動力，安全生產(chǎn)有保障。