（1）班組長要對(duì)整個(gè)本班組生產(chǎn)加工過程進(jìn)行深入研究，分析危險(xiǎn)源存在地點(diǎn)。

（2）班組長要明確國家《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》有關(guān)規(guī)定，明確公司根據(jù)實(shí)際情況制定重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確公司對(duì)重大危險(xiǎn)源的界定標(biāo)準(zhǔn)。

（3）生產(chǎn)安全經(jīng)理對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批后，班組長要帶領(lǐng)班組員工認(rèn)真執(zhí)行。

（4）班組長要配合重大危險(xiǎn)源安全主管對(duì)實(shí)施重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，完成辨識(shí)任務(wù)。

（5）班組現(xiàn)場(chǎng)安全員要根據(jù)上級(jí)安排的任務(wù)開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詢問調(diào)查。

（6）班組長用配合現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)源的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，核查歷史事故記錄，對(duì)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)檢查。

（7）現(xiàn)場(chǎng)安全員經(jīng)過檢查后，尋找合適的界定方法界定危險(xiǎn)區(qū)域，做好詳細(xì)的記錄，并將全部資料存檔備查。(www.ws46.com)

（8）技術(shù)安全員分析危險(xiǎn)物存在條件與潛在危險(xiǎn)，主要包括危險(xiǎn)物的物理狀況、存儲(chǔ)條件、管理?xiàng)l件、危險(xiǎn)物的能量釋放強(qiáng)度等內(nèi)容，然后劃分危險(xiǎn)區(qū)域的等級(jí)。危險(xiǎn)源等級(jí)劃分的原則是將重點(diǎn)突出來，以便于管理和控制。

（9）班組長要接受重大危險(xiǎn)源安全主管對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)存在問題，采取措施及時(shí)解決，并將遇到的問題記錄下來。

（10）班組長要對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)辦法，撰寫總結(jié)與改進(jìn)報(bào)告，然后報(bào)告上級(jí)。