1、SWOT分析法：將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等綜合列舉出來并加以分析。2、PEST分析法：對政治、經濟、社會和技術四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。3、波特五力模型：對同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力與購買者的議價能力加以分析。