1、《班底規(guī)劃》：打造企業(yè)的鐵班底，一個目標(biāo)、一條心、一起走，永不放棄；2、《商業(yè)模式規(guī)劃》：好的產(chǎn)品還要好的商業(yè)模式和有效的營銷，即把產(chǎn)品變現(xiàn)的路徑，賣得越多越好；3、《使命規(guī)劃》：賦予事業(yè)以使命感，讓每個人都能找到持續(xù)奮斗的能量；4、《愿景規(guī)劃》：為所有員工指明發(fā)展方向和沒目標(biāo)，是企業(yè)的導(dǎo)航儀，更是員工前進(jìn)的發(fā)動機；5、《價值觀規(guī)劃》：把個人的認(rèn)為，變成集體認(rèn)為，是企業(yè)衡量和制約一切的標(biāo)準(zhǔn)；6、《行為規(guī)范規(guī)劃》：打造專業(yè)化團(tuán)隊，員工的形象就是企業(yè)的形象；7、《晉升規(guī)劃》：讓員工能看到自己的未來，是人才吸引、篩選、競爭的動力，沒有晉升就是逼著人才跳槽；8、《薪酬規(guī)劃》：激勵員工的工作積極性。薪酬不合理，是人才離職的根本原因之一；9、《理念規(guī)劃》：讓員工具有正能量的思維，是企業(yè)員工思想重造的軟件。