發(fā)布時間:2024-01-23閱讀(19)

人在職場,晉升和加薪都是大家夢寐以求想要得到的機會,但是往往因為自己掉以輕心從而忽視了晉升報告的重要性,最終在述職環(huán)節(jié)被刷掉。那么,對于行業(yè)競爭特別激烈的財會專員來說,大家該如何撰寫好自己的晉升報告呢?
這里,我們不妨先想想晉升報告的目的是什么,其實就是清晰地告訴公司高層,你所負責的業(yè)務領域是什么,在這個業(yè)務領域里你所負責的事項是什么,這些事項對公司的影響有哪些,你在日常工作中給公司帶來了什么價值等等。財務專員雖然是比較初級的崗位,但是其日常工作的潛在價值體現(xiàn)在方方面面,對此,大家在進行晉升匯報時,建議從內部控制、資金運作、稅收籌劃、公司決策等方面進行闡述。
內部控制
主要告知各位領導,自己通過信用控制很好地規(guī)避了銷售部門為了盲目追求銷售額而忽視風險的現(xiàn)象。例如:通過有效的銷售政策控制,將銷售部門的薪酬與銷售回款掛鉤,從而大大降低應收賬款管理的難度和風險,同時還有效分配了應收賬款的責任人問題,成功幫助公司規(guī)避了N起壞賬事件。
資金運作
眾所周知,好的資金運作方案,可以節(jié)約大量資金成本。這一方面的工作成績可以通過實在的數(shù)據(jù)體現(xiàn),比如:提出了集團公司統(tǒng)收統(tǒng)支建議,每個季度幫助公司節(jié)省了近X萬。同時還引入投融資和企業(yè)理財方案,利用公司賬面上的閑置資金創(chuàng)收近X萬元。
稅收籌劃
企業(yè)節(jié)稅空間一般在15%-20%左右,不同的財務處理模式往往會帶來不同的稅收。因此,在晉升報告中可以這么寫:在崗3年之內,總計處理了N多起大型報稅事件,通過專業(yè)的財會技能,每起事項都能有效控制在x%,幫助企業(yè)節(jié)省x個點的財稅空間,這些成果源于自己熟悉行業(yè)稅法,同時也具備極強的稅務洞察能力。
為公司決策提供依據(jù)
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)決策的正確與否是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。而決策的正確與否往往又取決于財務信息的完整性、可靠性和及時性。對此,可以表明自己曾通過財務指標的時間序列(如年度平均值、上期值、上年同期值等)和預算或者支出標準分析,發(fā)現(xiàn)差異,進而找出了異常原因,提出了解決問題的方案,讓公司決策更具前瞻性。
總之,對于晉升,領導最看重的便是業(yè)績表現(xiàn),其次才是晉升者的職業(yè)素質、方法論、業(yè)務知識等,因此,財務專員在撰寫晉升報告時,一定要重點講清楚自己的業(yè)績亮點,最好能用數(shù)據(jù)來做支撐,從而讓領導們眼前一亮。
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