10年，640億，深圳，又一個(gè)造富神話在這里誕生。

　　不同于往常的，這次不是互聯(lián)網(wǎng)、不是通訊，而是回歸了制造業(yè)——電子煙。

　　10月20日，胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤百富榜》，主營電子煙的思摩爾創(chuàng)始人、44歲的陳志平以640億身價(jià)成為電子煙行業(yè)首富。

　　值得注意的是，除陳志平外，思摩爾還有4位創(chuàng)始股東上榜，且均為首次上榜。

　　眾所周知，煙、酒雖然是暴利行業(yè)，但是入門門檻極高。

　　作為今年最賺錢的新股之一思摩爾的創(chuàng)始人，陳志平又是如何做到在短短十年內(nèi)完成造富神話的？

　　回顧陳志平的發(fā)展，迅速造富，首先要找到一個(gè)好的行業(yè)。

　　陳志平不是沒有走過彎路，早年間他走出職場，首先去做了“倒煤”的生意。生意不成，還虧了200萬元。

　　陳志平迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳，2009年，他對電子煙產(chǎn)生了極大興趣。

　　電子煙，享有煙草的高利潤，卻不如煙草管控嚴(yán)格。時(shí)勢造英雄，此時(shí)的行業(yè)龍頭“如煙”日漸衰落，而美國電子煙市場興起，大量代工訂單涌入深圳。陳志平感受到了命運(yùn)的召喚，迅速創(chuàng)立了思摩爾的前身——麥克韋爾，殺入電子煙市場。

　　行業(yè)選好，作為新玩家，還要找到行業(yè)內(nèi)的資深玩家護(hù)航引路。

　　公司發(fā)展初期，麥克韋爾達(dá)成了與電子煙資深玩家NJOY的合作。以出口見長的NJOY，為其帶來大量海外訂單。由于2010年美國對電子煙的管控，公司發(fā)展受阻。2013年，麥克韋爾迎來了第二個(gè)電子煙大客戶Logic，訂單紛至沓來、收入陡增，公司逐漸進(jìn)入正軌。

　　為了發(fā)展，要有拼死一搏的精神：賭得了身家，熬得過困苦。

　　這時(shí)的電子煙，已經(jīng)處于亂戰(zhàn)之中。2014年，中國電子煙工廠多達(dá)2000多家。從幾個(gè)人的小作坊，到幾十人的小工廠，電子煙的生產(chǎn)加工隨處可見。

　　為了擺脫惡性競爭，陳志平意識到規(guī)模與技術(shù)的重要性，而這一切都要仰仗于充足的資金保障。

　　陳志平一咬牙，以極具挑戰(zhàn)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)簽訂了一份對賭協(xié)議，把公司“賣”給了億緯鋰能。當(dāng)然，億緯鋰能也拿出了極大誠意，以4.39億元的天價(jià)收購麥克韋爾50.1%的股份，賬面溢價(jià)高達(dá)20倍。

　　2014-2016年，每年有數(shù)千計(jì)的電子煙企業(yè)加入混戰(zhàn)，行業(yè)競爭逐漸白熱化。麥克韋爾三年利潤分別為0.37億元、0.38億元、1.06億元，共計(jì)1.81億元，只達(dá)到對賭業(yè)績承諾的一半。

　　眼看多年的努力就要付諸東流，陳偉平不死心。經(jīng)過多番游說，他和董事會多要來了一次機(jī)會。

　　2016年，麥克韋爾陶瓷加熱技術(shù)面市，同年還進(jìn)行了升級迭代FEELM（陶瓷霧化芯技術(shù)）。和傳統(tǒng)電子煙相比，F(xiàn)EELM解決了漏油等問題，口感也有大幅提升，成為電子煙小煙行業(yè)的革命性技術(shù)。

　　自此，麥克韋爾終于熬出了頭，熬成了名利雙收。2017年，麥克韋爾的營收同比翻了一倍，并更名為“思摩爾”。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)， 侵權(quán)必刪

　　2020年7月，思摩爾登陸港股，成為了“中國電子煙第一股”。上市當(dāng)天，股價(jià)飆升至31港元、漲幅150%，總市值最高達(dá)到1780億港元。

　　在慶功晚宴上，陳志平反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“將牛逼裝在心里”，將今天的1780億港元市值變?yōu)?780億美元，將會是他的下一個(gè)目標(biāo)。