在經濟下行周期，各行各業都在進入“拼多多時刻”。

對于醬酒行業來說，此前高高在上的形象，也正在“飛入尋常百姓家”。今年起，從茅臺的臺源酒，到習酒的圓習酒，再到百元價格帶涌現的諸多醬酒品牌，都預示著大眾醬酒時代的來臨。

當傳統行業遇上時代變革，往往會涌現出一批勇于思考和嘗試的創新者。在疫情中押注直播帶貨的“名酒根哥”，成為這一輪醬酒機會中崛起的現象級人物。作為傳統老酒商，“名酒根哥”內容矩陣的主理人鄭常根，通過百元價格帶的良心醬酒，在白酒紅海中殺出一條血路。

如果跨界比喻，良心醬酒就是醬酒界的小米，用極致性價比征服消費者，用“真香定律”在大眾醬酒賽道跑出加速度。

一方面，“名酒根哥”搭建內容矩陣，把好醬酒的甄別方法交給消費者，相當于讓消費者有更明白的知情權。

鄭常根教會了消費者鑒別好酒的“火眼金睛”，把知情權和選擇權讓渡給了消費者。此后，鄭常根順勢成立四川酣道私人定制網絡科技公司，在傳播白酒知識的同時，并為消費者推薦好酒。

懂得如何鑒酒的消費者，自然知道根哥的酒雖然便宜，但確實是真材實料。而鄭常根也多次邀請權威媒體，親自走訪其所在的茅臺鎮酒廠，用監督的陽光取得了消費者的信任。

另一方面，通過直播帶貨這一扁平化的商業模式，把節省的費用讓渡給消費者。

相對于傳統的渠道鋪設和廣告宣傳，良心醬酒則通過更“輕”的直播帶貨，用直播＋社群＋產品的扁平化商業模式，建立起直接對話消費者的渠道，沒有任何額外的營銷費用，最大力度的把優惠讓渡給消費者，通過放量來獲取有限的利潤。

雖然減少了廣告支出，但通過圈層擴散口碑，不僅讓良心醬酒的營銷費用遠遠低于行業水平，且具有更高的粘性和復購率。“名酒根哥”也把節省的中間環節費用讓渡給消費者，讓消費者感受到實實在在的性價比。

通過“名酒根哥”的內容矩陣，鄭常根消除了信息不對稱，構筑新的秩序。在鄭常根的新秩序中，去中心化、消滅權威成為顯性標簽，也希望發展以有主見、有思想的消費者（意見領袖）為核心的醬酒消費邏輯。

鄭常根預判，如今整個市場的消費觀，正在從此前的“不買最好，只買最貴”，到如今的回歸理性，回顧價值。

鄭常根認為，在這種趨勢中，新消費群體既是品牌相關產品的消費者，又可以是品牌故事的講述者和傳播者。輸出有價值的內容產品，可以和用戶們共建的品牌故事，同時還能最大化凸顯品牌的核心。

如果說馬云的愿景，是讓天下沒有難做的生意。那么，鄭常根的愿景就是讓老百姓都喝上好醬酒。憑著良心做事業的“名酒根哥”和良心醬酒，也正在收獲長期而穩定的市場回報。