摘要：在“中國制造”大規(guī)模向“中國智造”轉(zhuǎn)型的進程中，電工電氣行業(yè)也迎來了新的大發(fā)展機遇。雖只有一字之差，但是對于經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型來說都將是一次重大變革。電工電氣行業(yè)與數(shù)智技術的碰撞，既是對企業(yè)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，也是對企業(yè)管理模式的沖擊。智邦國際的智邦一體化ERP電工電氣行業(yè)系列，具有行業(yè)特性，為企業(yè)打造一條以數(shù)據(jù)和一體化管理為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

正文：電工電氣企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，包括設計、制造、服務等全生命周期的各個環(huán)節(jié)及相對應數(shù)據(jù)的優(yōu)化集成，是技術創(chuàng)新，也是數(shù)據(jù)積累。電工電氣企業(yè)面臨：非標多、圖紙多、報價快、交期短、齊套高、排產(chǎn)難等管理挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)繁雜，變化多，對企業(yè)而言，想要解決管理困境，少不了企業(yè)對內(nèi)外信息的敏銳感知和準確執(zhí)行。例如，輕松實現(xiàn)從銷售訂單承接到柔性生產(chǎn)的全流程管控，敏捷高效，需要銷售環(huán)節(jié)與生產(chǎn)執(zhí)行高效協(xié)同。實現(xiàn)無壁壘的高效管理和數(shù)智生產(chǎn)，企業(yè)需要一個科學高效的數(shù)智一體化管理系統(tǒng)。

電工電氣企業(yè)的業(yè)務模式，關注成本，重視生產(chǎn)，傳統(tǒng)的環(huán)節(jié)流程間可優(yōu)化空間較大。智邦國際以其對電工電氣行業(yè)的探索和實踐經(jīng)驗，制定的電工電氣行業(yè)解決方案，既能實現(xiàn)企業(yè)關鍵流程的提質(zhì)降本增效，又能為智能升級提供數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。

智邦一體化ERP以內(nèi)部一體化、縱向一體化、橫向一體化、底層數(shù)據(jù)一體化四個維度為“鑰匙”，打開電工電氣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大門。

探究企業(yè)管理整體，聚焦每一環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)：盡管電工電氣行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣，上下游價值鏈繁雜，但企業(yè)依舊屬于一個整體。各部門聯(lián)動與信息數(shù)據(jù)流動，仍在整個企業(yè)中進行。因此，聚焦整體管理，智邦一體化ERP電工電氣行業(yè)系列，有效解決了該行業(yè)客戶信息散亂、生產(chǎn)執(zhí)行流程復雜、銷售機構眾多、上下游價值鏈復雜且長的管理，實現(xiàn)了一套系統(tǒng)可管理企業(yè)整個生態(tài)。可從客戶初次接觸、銷售訂單生成、生產(chǎn)執(zhí)行、產(chǎn)品采購入庫、自制委外并行、產(chǎn)品銷售出庫到客戶關系維護全過程的一體化管理。

信息高度共享，拒絕數(shù)據(jù)煙囪：庫存數(shù)據(jù)同步不及時，采購環(huán)節(jié)受影響；采購環(huán)節(jié)信息滯后，影響生產(chǎn)訂單交付。對于電工電氣行業(yè)而言，數(shù)據(jù)信息的同步快速準確與否，決定著企業(yè)信譽、效率、產(chǎn)品質(zhì)量。進而影響著合作與效益。智邦一體化ERP電工電氣行業(yè)系列能夠?qū)崿F(xiàn)各機構、各區(qū)域、各系統(tǒng)、各終端信息集成管理，客戶、項目、銷售、庫存、采購、生產(chǎn)、合同、財務各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)全部打通，信息全面共享。沒有數(shù)據(jù)煙囪，無縫流轉(zhuǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)溝通，既有數(shù)據(jù)留存，又有數(shù)據(jù)效率。

關鍵流程，透明、高效、智能：智邦國際對電工電氣行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)甚是了解，在系統(tǒng)功能設定中：采購環(huán)節(jié)足夠透明，詢價、報價，洽談進展，供應商資質(zhì)，收付款和出入庫情況，一目了然，責任到人。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能高效，面對多產(chǎn)線、多部門、多環(huán)節(jié)，以及工藝、工序、設備、工人的相關信息，無限級劃分BOM，物料清單自動匹配核算，智能排產(chǎn)定產(chǎn)。委外、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)全面協(xié)同。減少人工核算、線下溝通、排產(chǎn)造成的信息誤差影響生產(chǎn)效率。同時能夠減少不必要的物料浪費，在多個環(huán)節(jié)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

設計業(yè)務協(xié)同，實現(xiàn)圖紙精準、安全、高效復用：電工電氣企業(yè)的產(chǎn)品類型多且復雜，產(chǎn)品設計圖作為重要信息，既需要安全的系統(tǒng)環(huán)境，又要考慮其在流轉(zhuǎn)過程中如何保證信息準確性，避免被誤用。智邦一體化ERP電工電氣行業(yè)系列支持設計BOM一鍵轉(zhuǎn)成生產(chǎn)BOM，產(chǎn)品層級、配比、數(shù)量等自動帶過去，精準高效。同時，設計圖紙可以隨著生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)至生產(chǎn)派工、工序匯報等環(huán)節(jié)，能夠識別層級，進而被精準引用，安全靈活。系統(tǒng)還為設計圖紙?zhí)峁┝巳坦芾怼脑O計、預覽、審批、查看、下載到歸檔、共享等一站式管理，環(huán)境安全，圖紙可復用。

隨著能源轉(zhuǎn)型的不斷深入和全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構建，整個電工電氣行業(yè)，甚至是生產(chǎn)制造領域都會呈現(xiàn)完全不同的形態(tài)：低碳化、數(shù)字化、智能化。要求管理效率，要求運營收益，且需要實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化、資產(chǎn)數(shù)字化，進而實現(xiàn)整個行業(yè)從生產(chǎn)管理到經(jīng)營模式的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，最終達到能源及服務的全新模式，帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的變革。

以數(shù)字化改造提升傳統(tǒng)業(yè)務、促進產(chǎn)業(yè)升級，開拓能源數(shù)字經(jīng)濟是一個巨大藍海市場，也是電工電氣企業(yè)的必然選擇。但是，無論市場環(huán)境如何變遷，技術創(chuàng)新怎樣影響企業(yè)管理，企業(yè)仍舊是一個整體，管理和變革都需要從一體化出發(fā)。智邦國際以一體化為產(chǎn)品設計底色，既考慮了企業(yè)管理的整體性，也考慮到了轉(zhuǎn)型升級結果對企業(yè)發(fā)展模式的影響。最終，一體化仍是歸宿。