張大春 健康有道

來源|《知識經濟》

作者| 黃永建 陳杰

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張大春是少見的健康觀念“翻譯家”，他用老百姓聽得懂、用得上的講故事方式傳播健康知識，并創立“健康觀念治療”理論——健康不在醫學里，而在生活里。

張大春是大眾健康傳播者。他創立的“健康三道門”理論，讓普通老百姓找到了健康的方向。他堅信，健康不在醫學里，而在生活里。他堅持五不講：不講產品、不講中醫、不講西醫、不講疾病、不講治療方法。

張大春是健康觀念翻譯家。他用通俗易懂的故事，翻譯身體的語言、醫生的語言、自然的語言、疾病的語言，讓老百姓聽得懂、用得上，甚至把復雜的疾病翻譯得讓六歲的孩子都能明白。

張大春是“健康觀念治療”創立者。他用十多年時間、兩千多場演講的經驗，打造出“大春之道”和“大道有方”兩個健康知識付費領域領導品牌，立志成為全球健康知識服務引領者，希望改變健康行業弊病，讓健康從業者變得偉大起來。

大春之道立志讓每個家庭都有一個懂健康的人。

健康傳播機緣巧合

2000年，張大春父親因糖尿病惡化去世，讓他對健康一事有了重新的審視。“因為身患糖尿病，十幾年來父親在飲食上非常節制，因此身體并未出現不適癥狀。后來，隨著各種降糖藥品、產品廣告的出現，父親也吃上了降糖藥，并因此有了僥幸心理，開始在飲食上逐漸放開，結果很快造成了病情惡化，出現了眼底出血等并發癥狀。”張大春談道，這件事對他觸動很大，開始對營養健康有了初步的感知：吃藥或吃保健品，結果并不一定好。

大學畢業走上工作崗位后，因生活忙碌又不規律，張大春時常出現嚴重胃痛等情況，輾轉多個醫院治療，也總是反復發作。在姐姐的推薦下，張大春食用了一種類似奶粉的營養劑，連續食用一個月后，他的胃痛癥狀逐漸好轉，沒有再反復發作。這讓張大春發現：吃營養保健品不一定沒有效果。

正是這種前后親身經歷的健康悖論，讓他對營養健康類知識產生了巨大的好奇。在求知欲的驅使下，張大春開始自學一些營養健康知識，后來甚至專門去考取了營養師資格證書等。在學習越來越深入之后，張大春對很多疾病也有了更深刻的認識。例如，父親的糖尿病實際上是一種飲食失衡導致的疾病。“過去是餓肚子的年代，低血壓、低血糖常見，一包紅糖都能救人。而現在生活條件好了，高血脂、糖尿病卻多了很多。”張大春表示，“這就是營養過剩的表現。”

隨著對營養知識掌握得越來越豐富，張大春經常為身邊朋友咨詢解答一些營養健康問題。因為對方往往都是健康知識的“小白”，張大春就挖空心思，想一些通俗易懂的小故事，慢慢竟然積累出不少經驗。有一次，在一個朋友的引薦下，張大春有了在陜西省衛計委講課的機會。

當時國家正在倡導“優生優育”，陜西省衛計委也因此籌備了相關領域的系列講座。“基本上邀請的都是各大醫院的專家，但因為人手不夠，就計劃邀請一些持有營養師資格證的營養師來參與。”張大春說，因為沒有專家的身份背書，他們還需要參與試講，看有沒有資格在這個活動中一直講下去。

最初，張大春只能算是一個候補或者編外講師，分配的時間也比醫院的專家少得多。他的第一次講課被安排在西安紅廟坡社區，那天來了一百多人。先上臺的專家們都按部就班地講各種關于疾病的醫學概念，普及相關健康知識。但輪到張大春上場時，他卻用一個個精心編排的小故事去解釋大家日常遇到的健康問題，并提醒大家要從生活小細節中找回健康因子。此舉不斷獲得滿堂喝彩，讓活動現場出現前所未有的熱烈氣氛。就此，張大春獲得該項目負責人的高度認可，也讓他有了在健康事業道路上走下去的信心和決心。

這次“優生優育”項目結束后，該項目負責人主動找到張大春，希望他能夠繼續為廣大群眾進行免費的健康知識普及講座。張大春本著對營養健康知識的熱愛以及“一切為了下一代”的熱情，爽快地答應了。

大春文化組織的“幸福天使”公益活動，也標志著公司服務的目標從身體健康拓展到了家庭幸福領域。

也是在這個過程中，張大春發現，如果要把專業、復雜的健康知識通俗易懂地介紹給這些備孕或者孕婦人群，就需要“把醫學知識翻譯成大白話”，同時，更重要的是，要讓大家明白“健康不僅是一種知識，更是一種習慣的養成”。

這段時間里，張大春逐漸摸索出了自己獨特的講課風格，并從中形成了自己對于健康理念的獨特認識。而這段時間豐富的實踐、聽眾們的積極反饋，也給予了張大春不斷學習、深挖知識的動力以及在這條路上堅持走下去的巨大信心。

打蒼蠅的故事

廚房里有剩余的垃圾沒有扔掉，滋生了很多蒼蠅，蒼蠅會飛到臥室、客廳、書房、陽臺，每個房子都會有蒼蠅。如果我今天把不同房間，分配給專業的人打蒼蠅，就像醫院分科一樣，每個科分管一個地方，臥室里派一個，書房里派一個，客廳派一個，只打蒼蠅有用嗎？蒼蠅很難打完，會反復，一輩子打，不能停。因此，我們經常聽到專家告訴我們：“這個病治不好，會反復，一輩子吃藥不能停，會反復！”

我們總認為中醫不夠專業，可是治療疑難雜癥的為什么是中醫？因為臥室的問題可能是在廚房才能解決，一旦分科，你一輩子都不會去管廚房。

觀念治療別出心裁

2012年，張大春再次迎來了事業的新拐點。

那年，張大春受邀前往中疾控旗下的一家企業講座。那個時候他已經將自己的演講主題定位為“健康新觀念”，即提倡大家通過認識和改變有關生活的健康觀念來改變自己健康的狀態。而他采取一種將此類相關健康知識“翻譯”成大白話的方式傳播給大家，讓很多人覺得這個內容很新穎，仿佛大家不是在聽健康課程，而是在分享生活經驗，不但通俗易懂，還受益匪淺。

當時與張大春一起講課的還有一位嘉賓——來自中央電視臺某品牌欄目組的張漢民。作為主講嘉賓的張漢民不僅全程聽完了張大春的課程，課后還對張大春贊賞有加，主動建議他可以出書以普惠老百姓。

出書對于當時的張大春來說，是想都沒有想過的事。“我講的主要是一些健康新觀念，甚至都不知道該界定它到底是西醫、中醫還是營養學，所以我不知道應該如何歸類。”但是，令張大春驚喜的是，張漢民在聽課期間，已經幫他把書名都起好了，“就叫‘觀念治療’”。

張漢民告訴張大春，在聽課的半小時內，他已經決心要改掉自己的一個生活習慣，“你把我的觀念給改掉了，這就叫觀念治療。有時候身體有病要治療，但是我們卻忽略了更重要的是人的思想。改掉一些思想里認為的習慣，就能預防很多疾病的發生或者輔助疾病的治療。”張漢民的這番話，給了張大春很大的鼓勵和啟發，從此他將自己“健康新觀念”的講座標題改成了“健康觀念治療”，并且立下了一個人生目標——后半生要用自己的演講影響一億人，造福一億個家庭。

選定了路，就要堅持走下去。在健康觀念治療的路上，張大春不斷學習、不斷總結、不斷精進。

最開始，張大春也備受打擊。因為他面對的演講對象是專業的醫生。每次在張大春講到相關專業知識的時候，醫生們就容易鉆到“專業”里，不斷地質疑和“抬杠”，導致講不下去。后來，張大春發現一定要把專業知識“翻譯”成故事。用舉例子、通俗的故事跟他們傳達一個觀點，反而更通暢，而這些故事背后又有原理、有道理，就更加讓人信服。

有一次，張大春在北京偶然參加一個營養講師比賽。不同于其他選手，都是講“食療”等具體的知識和方案，張大春講的是觀念解讀。比如，這次他講到了“為什么大病一經查出就是晚期”的話題，角度非常新穎，又很有趣。張大春也因此一路過關斬將，從500人中脫穎而出，成功晉級決賽，最后獲得“金牌講師”的稱號。

這次的成功，也成為張大春健康觀念治療從免費逐步走向商業化付費的重要一步。他開始應邀在全國范圍內奔波，在各種健康企業、保險公司、銀行或者政府機構的健康培訓中分享健康觀念，其令人耳目一新的演講風格非常吸引人，成為業界爭相邀約的健康知識普及紅人。

張大春“健康觀念治療”已惠及千百萬人。

在越來越多的培訓中，張大春發現對他的課程報以最大熱情的還是健康領域從業者。這些人不但認真聽課、做筆記，下課還圍著他咨詢，甚至把他的課程錄音錄像反復觀看，希望能夠學習運用到自己的健康事業中去。因為他們不只是想了解健康知識的人，而且本身也是傳播健康知識，甚至銷售健康產品的人。健康行業不但澆筑了他們熱情與抱負，更是他們夢想和價值所在。

在和他們的交流中，張大春發現這是一幫最努力、最具夢想，也最愿意給別人帶來幫助的人。但另一方面，他們又是最辛苦、最不容易得到理解，乃至是最容易受到質疑的群體。

張大春逐漸體會到，在中國大健康產業，從業者們普遍面臨很多推廣中的尷尬與悖論：比如人人都知道健康非常重要，但是卻對來談健康事業的人唯恐避之而不及；比如很多人寧愿高價代購海外基礎營養品，也不愿意相信老祖宗幾千年流傳下來的中醫養生保健理論；比如政府將大健康產業發展提升到了國家戰略的層面，但是中國的大健康產業卻在各種整治和打壓中備受煎熬；比如明明很多營養保健品幫助人們改善了健康狀態，但大健康產業卻往往陷入負面輿論的漩渦。

張大春意識到，這其中有部分原因跟從業者素質和心態有關：有的人為了賣產品、賺傭金而夸大宣傳，似乎什么產品都可以包治百病，甚至讓病情嚴重的病人不要去醫院，唯利是圖。這些不理性操作自然會帶來輿論的負面情緒和監管的嚴厲打壓。但是另一方面，很多從業者本身的分享和溝通方式也存在很大缺陷，通常是靠賣人情或賣夢想，透支個人信譽，很難真正體現自身說服力和吸引力。以至于很多人見到給他講健康、講產品都怕。

作為一名健康知識的傳播者，張大春打算從兩個方面來拓展自己的工作，以期解決目前中國大健康產業面臨的痛點。首先，他希望健康行業從業者一定要以健康的方式傳播健康，這才是健康從業者的根本之道。另一方面，需要實現健康傳播從知識到商業的落地，讓大健康產業走向健康道路。

真正實現商業化落地的機會很快來了，張大春與一家健康企業達成了“保姆式”的培訓合作。過去，張大春的培訓一般都會得到“張老師你講得真好”“我們太崇拜您啦”之類的贊賞，但至于后續是否能夠落地，聽課者是否能夠做到，張大春沒有辦法跟蹤。這一次的合作，他的培訓內容不再僅限于健康觀念的傳播，而是滲透到整個市場的運作層面。在這一次長達8個月的密集合作中，張大春隨該公司市場團隊奔走在市場一線，不但用他別具一格的健康觀念為每一次市場會議打開局面，更是隨時隨地與市場人員面對面交流，探討、尋找并解決問題。期間，他發現很多健康產業從業者的通病，幫助他們扭轉錯誤的做法，改善不規范的語言，培養大家的吸引力而不是一時的煽動力。

這一次合作讓客戶公司獲得了出乎意料的市場成長，更重要的是讓公司的經銷商受益匪淺，獲得了以健康方式傳播健康的金鑰匙。同時，張大春也提升了自己，從一名健康觀念的傳播者，轉變成為一名健康產業的踐行者，他的課程內容，也由此而大大豐富。

油和糖的故事

您的面前有一個37℃的水杯，在這個水杯里放很多油。請問，油往上飄，還是往下沉？肯定是往上飄！那如果是加糖呢？肯定是往下沉！

所以你們會發現,血脂粘稠的人,會出現腦梗,而不是腳梗，腦梗完了，開始心梗。那血糖高的呢？會出現爛腳，而不是爛手，爛完腳以后，下一個并發癥，可能是腎功能衰竭。也就是血液里油多的人，是從上往下堵；血液里糖多的人，是從下往上堵，這是一個物理現象造成的生理現象。

平臺運作健康有道

也正是在這次合作中，張大春發現，社交商業領域所提倡的“100%的復制”真實執行效果欠佳。首先，很多人的做法本身就是錯誤的，如果還讓其他人去復制，那可能復制出來的“病毒”，會害了隊伍；其次，人本身就是最難復制的，大家的做法千差萬別，很難做到真正的復制，越往后面，效果越打折扣。

張大春意識到，自己做得再好，但不能準確地復制給別人，就不是真正地普及成功；建立一套“健康”和“標準”的方法，才是成功復制的前提。“一樣的食材和調料，在不同的餐館會做出不同味道的菜。但在有的大型連鎖餐飲機構，卻能夠端出幾乎一樣的東西，因為他們的流程有非常嚴格的標準。”

在這樣的情況下，張大春決心把自己所講的每一步做法都標準化、量化，從而實現真正的“復制”。為了實現這一目標，他必須組建自己的團隊，搭建自己的平臺。

為了更好地實現落地，服務顧客，2025年5月5日，陜西大春文化傳播有限公司成立。公司的核心成員，基本上都是張大春在講課過程中結識的合作者，包括大春文化聯合創始人杜燕這樣的業界專家在內。從某方面來說，他們都是張大春的粉絲，堅信張大春所堅持的健康觀念傳遞是中國大健康產業發展的重要推動力量。

要將自己的課程實現標準化普及，讓更多人受惠，課程錄制上網傳播無疑是捷徑。為了將演講內容錄制成線上課程，張大春專門和一位叫周小琥的軟件開發項目負責人合作。現在，周小琥已經成為大春文化CEO，公司的互聯網開發部門也已經孵化成一個近百人的互聯網企業——猿創部落，除了為大春文化自己搭建網絡教育平臺，也對外承接很多互聯網平臺搭建工作。

大春之道通過猿創部落擁有強大的線上工具開發能力。

張大春堅信，君子愛財，取之有道，健康領域從業者更是如此。由此，張大春團隊將公司的教育平臺命名為“大春之道”，以健康的方式傳播健康之道。

2025年8月，大春之道《健康觀念治療》專欄課程正式上線。“沒想到第一堂課，十來分鐘的內容，第一天的點擊率就有8萬人。”張大春驚喜地表示，“那時候我一年的線下聽眾大概可以覆蓋16萬人，線上課程一天就可以惠及這么多人，說明我們選擇的這個方向完全正確。”

在這個優秀數據的鼓舞下，張大春決心花更大功夫做好線上課程。“我們的線上課并不是簡單地將線下課原封不動地搬到線上。線上一堂課雖然只有十幾分鐘，但我們大部分課程要花費20多個小時的打磨，有一節課甚至花了整整15天的時間打磨。”張大春坦言，“而且有的課程下面回復交作業的人數多達3萬多人。”

張大春還發現，線上課程的開發幫助一些學員實現了遠距離展業，還幫助一些學員的流失客戶再次回歸，“原來線上課程也可以成為解決市場問題的工具，這又給了我很大的信心。”

隨后，張大春團隊趁熱打鐵，又推出了“大道有方”——這是全國唯一一個為健康行業輸出教育顧客知識的平臺。“過去我們總是倡導讓伙伴們愛上學習，再幫助客戶解決問題，為什么不直接讓客戶去學習？”張大春認為，如果企業的教育只能面對經銷商而不能面對顧客，那說明這種教育是有問題的，是不公開透明的，不但顧客會認為里面有貓膩，確實里面也存在很多貓膩。

“現在是網絡時代，以前那種依靠信息不對稱來忽悠顧客的時代已經結束了，我們必須堅持用‘教育代替培訓，用利他代替利益’”張大春表示，“我們希望做直接面對客戶的教育機構，就是想改變健康行業弊病，從根本上解決健康行業難題，讓健康從業者真正變得偉大起來”。

因為直接面對客戶，也避免了復制誤差，保證了每一個人學習到的都是“原版”，而且去中心化、去人為影響，避免了大家對于培訓平臺或培訓老師的依賴等帶來的不可控風險。

與此同時，張大春還在公司成立了團隊服務部，專注于服務行業大客戶，幫助健康行業企業和團隊借力健康觀念，進行穩步發展；堅持用服務+教育激活人性的善，代替用制度+利益造成的惡；防止健康行業不斷地動蕩，讓健康行業健康起來。團隊服務部現有成員27人，成立僅兩年時間就已經和數十家健康行業企業和團隊達成合作，已為14家企業和團隊量身打造定制服務。

在長期服務過程中，團隊服務部總結行業共性問題，梳理出了一套完善的業務服務體系，從破冰、引流、擴客、成交、招商、加盟，為健康和銷售行業解決一線市場的問題，提供各項專業指導，助力健康事業穩步發展。

2025年，張大春的著作《健康觀念“治療”》一、二冊相繼出版面市，目前已經多次加印，暢銷三四十萬冊，成為中國健康教育普及書籍中的頂流之作。

張大春出版的著作《健康觀念“治療”》系列書籍。

令張大春團隊也沒料到的是，他本來是因為要實現快速傳播和普及健康觀念的現實需要將課程標準化地搬到網上，卻陰差陽錯地遇上了2025年初開始的全球新冠疫情。這樣一來，他們的線上課程部分變得像及時雨一樣彌足珍貴，幫助了千百萬在疫情中手足無措的健康行業從業者，甚至在指導普通人居家防護抗疫方面也起到了非常大的作用。

剎車與油門的故事

我們的人生就像一個斜坡，我們開車往上爬的時候車壞了，開始往下滑，我們只能緊急踩剎車。醫院其實就是我們的剎車，它能控制我們的車不繼續往下滑或者滑得慢一點，但車怎么也不能往上走了。而我們希望的是車能恢復油門動力，能夠繼續往上爬，這就需要調理。所以，去醫院是踩剎車，只能控制病情；自我保健是恢復健康，讓你可以繼續踩油門。

所以老祖宗說的一句話叫“三分治，七分養”。你踩完剎車，記著去踩油門，讓車往上走，也就是讓你恢復健康、氣血、免疫力、內分泌、血管通暢等等。

上下貫通直擊痛點

線上課程的大獲成功，加之公司化的專業運營，讓張大春更加堅定了線上線下共同發展的經營方針。在發展過程中，張大春團隊以解決健康行業實際問題為第一要點。

隨著服務市場的深入和經驗的積累，張大春發現健康行業從業者有很多相似的問題在反反復復地發生，而真正打擊健康行業的那些問題一個都沒有真正得到解決。

例如，一些人出于調理身體或者“給面子”的初衷使用產品，哪怕身體調好了，他仍然會產生無數的疑問，或者因為家人的反對等問題，不能從事這一事業。“健康行業從業者拼命地想用更多案例來證明自己的產品有效，但是這并不能解決根本問題。即便很多人調好了身體也不轉介紹，轉介紹了也不一定跟你干，即使跟你干了，他依然心存很多疑慮。”

張大春立志要為健康行業去梳理這些致命的問題。健康行業從業者有一個操作經典教程叫《成功八步》，其中第一步就是“新人起步”。張大春發現從這里就開始出現大問題：“傳統的新人起步，第一步是列名單，結果大家列的名單都是死名單：因為你約不來這些人；好不容易約來了，也會受打擊。”張大春分析道，“我們教給大家的方法，第一步是‘掃健康盲’，不把目標設為成交，也就不推銷產品，只是讓大家掃掃碼，看看你對自己身體健康的了解，整個過程全部用課程工具來完成；第二步才是讓顧客主動來找你成交。”

“這就好比為什么各大醫院從不去找病人，而健康行業從業者反而要到處去找客戶。為什么不能讓客戶主動找到我們？”張大春認為，這是因為中國人普遍缺少健康教育，售前掃健康盲可以讓自己從外行變成內行，獲得知識與經驗、口碑與粉絲，然后客戶就會主動上門，甚至主動轉介紹，形成一個良性循環。

后來，張大春又在這個基礎上延伸發展出“六步自動化”內容，讓顧客自動學習、自動咨詢、自動解決問題、自動買單、自動轉介紹、自動合作等，極大地提高了工作效率。

在課程開發中，張大春提出了“子母扣方法”，具體指的是案例+標準。“如果解答一個問題沒有案例，很多人可能就很難聽懂；而一個問題如果沒有標準，就沒法確定背后的原理。”張大春表示，“這是解決問題的第一步，接著就是打造工具，工具不受限于人的能力、價值觀或者表達等。”之后，張大春又把工具升級為了工具流、社群等，更加便捷地幫助用戶解決問題。

目前，大春文化在猿創部落的網絡技術加持之下，陸續開發出一整套線上線下融合貫通的課程：線上產品包括大春之道名師課、大道有方名師課、實戰訓練營、幸福訓練營等；線下產品包括實戰班、私董會、講師訓等。

大春之道組織的私董會線下活動。

據張大春介紹，大春之道名師課以張大春“健康觀念治療”為核心，為用戶解讀身體語言，翻譯生病原理，引導用戶養成良好的生活習慣，將健康的權利還給每一個人；大道有方名師課則堪稱“健康行業的百科全書”，擁有120多個健康行業落地標準，多位優秀講師講解落地方法和實操案例，為健康和銷售行業解決一線實操問題，并提供各項專業指導；實戰訓練營和線下實戰班搭配服務學員，實戰訓練營采用線上授課模式，組織學員建群學習，融合教學、實踐、討論、分享、點評于一體，讓每個學員都有獲得健康的能力；幸福訓練營的課程目標是服務于公益、服務于老百姓，包含匠心設計打磨的21節精品課程，用規律解決身體健康、親子教育、人際關系三大問題，讓幸福進入每一個家庭；私董會則是邀請健康行業知名專家和健康產業優秀企業家齊聚一堂，采取頭腦風暴的形式，一起討論生命、健康、幸福的真諦，現場答疑、解惑、相互賦能，探尋行業新方向、新發展、新機遇。

線下的實戰班則包括三天兩夜的課程和落地指導服務，幫助學員建立和復制標準，解答健康觀念疑問，解決學員在健康觀念實踐和傳播過程中堅持難、邀約難、介紹難、復制難的問題，為學員開啟全新的健康傳遞之路；講師訓是全國領先健康講師的交流盛會，特邀各路講師分享自己的心得體會，相互討論提升，更有對參訓優秀講師的點評打磨，分享經驗收獲。

張大春表示，“經過這么多年的實踐發現，線上社群非常重要，因為社群讓客戶更有粘性，也給客戶提供了一個愛上學習的好地方。線上能讓大家用更具性價比的方式獲得裂變，但線下也不可或缺，這仍然是一對一解決問題的重要方式。”

通過線上線下的課程打造，張大春希望公司能夠形成一套完整的服務體系，這套服務體系與眾不同，它的出發點就是幫助健康行業從業人員發現問題、解決問題，更好地展業。該服務體系的具體規劃包括：用教育代替培訓，用利他代替利益；用服務代替成交，用人性代替狼性；用故事代替知識，用成長代替成功；用點評代替挑剔，用原理代替道理；用人品代替產品，用助人代替求人；用學習代替跟進，用收心代替收錢；用內觀代替內耗，用生活代替生意；用分享代替會議，用發問代替說教，用陪聽代替復制。

以上服務體系都是張大春及其公司正在實踐并且長期為之努力的方向，張大春說：“我們已經深挖出500多個底層邏輯，尋找到合理的、標準化的解決方法，幫助大家解決問題，實現真正的復制。”

大春之道非常強調線上線下的融合，其線下實戰班在全國各地定期舉行。

種蘋果的故事

我們都知道種蘋果要在樹根澆水、施肥，結的蘋果有好的也有壞的，好的是善果，壞的是惡果。其實我們的身體也一樣，為什么有的身上會長增生、囊腫、腫瘤、高血壓、糖尿病、皮膚病呢？那你一定有一個壞習慣，就等于給惡果澆過水，施過肥。

為什么很多病人一輩子藥不能停，因為他的心思老是在解決壞蘋果的問題，而沒有反思在樹根上澆水、施肥的問題，這些就是你平時的壞習慣。送大家一句話：“誰管果，沒結果；誰管因，能去根。”

健康升級未來可期

在張大春心中，健康行業想要真正的健康起來，一定需要健康的做法，“我們一定要符合國家的政策，一定要跟老百姓打成一片。”

張大春坦言，在過去幾十年，健康行業從業者跟客戶常常是“對立”的，感覺無法心貼心，真正地走在一起。“因為我們沒有把客戶的意愿度作為目標，而是把自己的意愿度作為目標，比如業績目標、收入目的。而真正的健康從業者的目標應該是把客戶的意愿度做成自己努力和學習的方向——客戶的心愿就是少生病、不生病，少花錢甚至不花錢就能解決問題。”

在這樣的理念和思考的支持下，面對未來的發展，張大春有著詳細的規劃和清晰的目標。

在直接面對廣大百姓的To C端，張大春表示，未來仍將堅持賦能幸福的理念，把所有關于幸福、身心健康的知識，以有趣互動的方式打造成一個一個項目，實現內容升級。

在面對健康從業者的To B端，張大春表示，未來則以技術升級為主，“正在研發一個新的健康管理軟件”，幫助大家解讀、分析體檢數據，起到輔助調理健康的作用。同時，該軟件可以幫助大家形成個人健康管理檔案，實現數據跟蹤管理，促進從業者與客戶之間的粘性，推進潛在客戶的促成。

張大春表示，只有當健康從業者與老百姓的夢想合并，與老百姓的意愿走在一起，才會備受尊重，才會從業穩定長久。“健康行業要健康發展起來，就一定要讓一群擁有健康價值觀的人來實現。”

因此，張大春認為，所有傳播健康的方式與做法都必須接地氣，不但需要采取人們喜聞樂見的方式，還需要與時俱進。

張大春很早就提出了健康的“三道門”理論：“第三道門，太平間的門，由專業的醫生守護，幫助大家解決緊急病癥；第二道門，醫院的門，由健康行業從業者守護，通過對慢性病和亞健康的調理讓我們少進醫院；第一道門，廚房的門，由懂健康觀念的我們自己守護，讓三代人懂吃喝、會飲食，讓健康不再是簡單的指標正常，而是更年輕、更長壽、少生病。”

2025年，張大春提出新的三道門理論：“廚房的門，教會大家怎么合理飲食；臥室的門，教會大家怎么處理親情、友情、愛情；客廳的門，讓大家理解更好地實現人際交往。”張大春表示，“我們希望真正地為老百姓謀福利，這既符合國家政策趨勢，又貼近民生發展，還能讓健康行業健康發展，這樣健康行業從業者才能真正變得偉大起來。這也是我們未來持續發展奮斗的目標。”

張大春希望大家以健康的方式傳播健康，讓健康從業者真正偉大起來。

在面對客戶的過程中，張大春根據大數據統計發現，大家喜歡的其實不只是身體健康類的內容，還有身心健康類的課程，比如夫妻、親子、家庭教育等。張大春團隊據此開發了更多的身心健康課程，“這樣比直接講健康更容易與客戶打成一片，幫助大家更好地獲得客戶認可，進而更容易實現客戶的開發。”

在疫情期間，張大春團隊又研發上線了游戲互動板塊，通過三五分鐘的簡單游戲互動更好地教會大家夫妻、親子相處之道。隨后，張大春又開始打造幸福訓練營，這也成為2025年他們的重點發展方向。

從普及健康知識到掃健康盲，再到打造幸福訓練營，張大春希望能更好地給中國老百姓送健康、送幸福。

張大春用自己10余年的匠心和堅持，將健康觀念“治療”理念整理成系列課程，打造出了“大春之道”和“大道有方”兩個健康知識付費領域領導品牌，并在不斷地豐富和完善中，匯集越來越多的健康行業從業者和他們的客戶。

目前，僅“大春之道”的學員總數已經超過千萬人，遍及全球15個國家和地區。張大春說，他們將繼續堅持“讓每個家庭都有一個懂健康的人”的使命，立志成為全球健康知識服務的引領者，為大健康企業、從業者和有需求者服務。

中醫快還是西醫快？

西藥快，還是中藥快？很多人不用思考會直接告訴我：西藥快！但是這里有個矛盾的理論，幾乎所有的疾病，都被醫生告知：這個病，治不好，一輩子吃藥，不能停藥！請問，“一輩子治不好”與所謂的“西藥快”是否是矛盾的？而很多病通過中醫藥調理，一兩個月，或者一年半載，徹底好了，以后再也不用為這個病吃藥了，你還覺得“中醫慢”嗎？

大春之道“健康觀念治療”線下實戰班學習現場。

記者手記

“一個魚池養了11條魚。一天，有條黑魚病了，我們怎么辦？首先是往水池撒藥，那其他10條健康的魚是受益還是倒霉？其次是把生病的魚扔掉，再有魚生病就再扔掉？然后是換水，因為我們大多數人都知道魚養得好不好，首先是水質決定的。大家有沒有發現，我剛才講的魚池為什么養了11條魚，而不是22條、38條？因為我們身體里有五臟六腑，一共11個關鍵部件。魚出了問題你知道換水，但如果是五臟六腑出了問題你怎么辦？扔魚？缺一不可，只能撒藥，甚至是換一條魚。但是這些方式不但對其它健康的“魚”有傷害，而且病情也容易復發。為什么？因為魚長得好不好是水質的問題，五臟六腑出了問題首先是血液的問題。比如你上了醫院，無論什么樣的疑難雜癥，醫生是不是都先讓你去查個血？血液里面的根本問題不解決，無論你是撒藥還是換“魚”都只是臨時措施，治標不治本。要從根本上改變身體的健康，還需要我們改變健康觀念，從我們的生活上找原因，讓血液首先健康起來，我們身體里的11條魚才有可能真正養好。”

這是2015年，本刊記者首次見到張大春老師時，聽他講的健康觀念小故事之一。實話實說，本刊記者參加過很多會議，聽過很多健康講座，但從來沒有像這次一樣，被一堂健康課所深深吸引。從不時爆發的熱烈掌聲可以看出，當時在座所有人的感受都和我差不多。

當時的主辦方對此次講座效果也非常滿意，他們告訴本刊記者：“原來我們開會，很多人都是各種拉來捧場的，老師越講人就越少。但張老師一開口，沒有一個開溜的，甚至門外的工作人員都進來聽得津津有味，這為我們后面的內容打下了堅實的基礎。”

這就是張大春的“健康觀念 ‘治療’”。他不講西醫，不講中醫，不講產品，但是卻能讓人明白這些東西的內在邏輯和聯系；他不講治療方法，不講疾病，只問病“因”，讓你清楚為什么會這樣那樣。

當然，張大春也強調，健康觀念治療并不排斥西醫，也不排斥中醫，有病該治得治，該調得調，健康觀念“治療”是讓大家知道病是怎么來的，就能知道怎么讓病回去，讓病人自己解決健康問題才是獲得健康的終極手段。

更重要的是，張大春找到一種方式，將這些復雜的、人們并不愿意主動接觸的健康大道理“翻譯”成無論老人還是小孩都能聽懂的語言，以非常接地氣的小故事讓人恍然大悟。張大春說，很多人不是不愛學習，是你沒有找到讓他愛上學習的竅門。現實正是這樣，每個人都知道健康很重要，但每個人卻都在有意無意的回避健康問題。怎么讓他們“開竅”，變得愿意去面對，這不但是一個能力，還是一種天賦。

就像講刑法的羅翔，講詩詞的戴建業，講物理的李永樂一樣，能把健康講得如此讓人喜聞樂見，張大春是獨一個。

再次在西安見到張大春老師，他已經從單槍匹馬的一個人變成了上百人公司的掌門人，以大春之道為教育平臺，以猿創部落為技術支撐，實現了從線下到線上的融會貫通，也讓他們在疫情期間得以順利度過。至于張大春老師，他仍然是公司里最忙的一個人，他的主要任務還是研發課程，錄制課程，課程的內容還是圍繞健康觀念治療展開，但課程的廣度和深度早已遍及親子關系、夫妻和諧和家庭健康，實現從個人健康到幸福人生的大飛躍。他說自己一個人的時候關注“三重門”——家庭的門、醫院的門和太平間的門，而現在關注廚房的門、臥室的門和客廳的門，同樣的接地氣，更加返璞歸真。

在大春文化采訪完，已經快到了晚餐時間，負責接待的大春文化首席品牌官晏常鈞老師直言不諱地告訴本刊記者：“黃老師，我們晚上還有課程要錄制，就不陪您吃晚飯了，請理解。”本刊記者還是首次遇到這樣毫不客套的情況，但心里其實生出一絲敬意——真正干事的人，不就該這樣嗎？

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