【陜西企業(yè)文化展播】中交第二公路工程局有限公司

打造“幸福小鎮(zhèn)” 踐行人本文化

中交第二公路工程局有限公司

中交第二公路工程局有限公司（簡稱中交二公局）于1964年成立于古城西安，是世界500強(qiáng)——中國交通建設(shè)股份有限公司的控股子公司。中交二公局致力于“大交通”“大城市”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在公路、橋梁、隧道、鐵路、城市軌道交通、場站樞紐、城市綜合開發(fā)、市政、房建、水利、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，為客戶提供“投資、建設(shè)、運(yùn)營”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)。業(yè)務(wù)遍及全國31個(gè)省區(qū)市及30多個(gè)海外國家，在建項(xiàng)目500多個(gè)。

中交二公局參建了港珠澳大橋、京新高速公路、京滬高鐵、克羅地亞佩列沙茨大橋、馬來西亞東海岸鐵路等一大批高新特難工程，贏得社會(huì)各界廣泛好評(píng)。榮獲全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國優(yōu)秀施工企業(yè)等省部級(jí)以上榮譽(yù)500余項(xiàng)。

近年來，面對(duì)農(nóng)民工管理的行業(yè)難題，中交二公局堅(jiān)持文化引領(lǐng)，貫徹以人為本理念，通過為建設(shè)農(nóng)民工“幸福小鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)背景

建筑施工行業(yè)農(nóng)民工群體數(shù)量龐大，但長期以來，由于工程項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)、建設(shè)周期短、人員流動(dòng)快、管理簡單粗放等原因，農(nóng)民工生活環(huán)境極其艱苦、生活設(shè)施落后、教育培訓(xùn)和文化生活缺乏。貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，推動(dòng)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型，滿足農(nóng)民工群體對(duì)美好生活的向往是企業(yè)、社會(huì)、國家共同關(guān)注的課題。

二、“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)思路

面對(duì)行業(yè)難題，中交二公局以重點(diǎn)工程項(xiàng)目為依托，通過建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)工人“幸福小鎮(zhèn)”，旨在貫徹以人為本文化理念，展現(xiàn)央企責(zé)任，改善產(chǎn)業(yè)工人生活條件，培育高素質(zhì)高技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)中，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，牢牢把握央企責(zé)任和人本文化理念；堅(jiān)持服務(wù)中心，牢牢把握提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)能力和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)主線；堅(jiān)持“軟硬”兼濟(jì)，牢牢把握硬件設(shè)施建設(shè)和服務(wù)保障并重的工作要求，將一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的“幸福小鎮(zhèn)”打造成為“幸福社區(qū)、培訓(xùn)基地、品牌窗口”。

三、“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)舉措

（一）集中建設(shè)，統(tǒng)籌循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

按照“科學(xué)規(guī)劃、集中建設(shè)、循環(huán)利用”的原則，在項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)進(jìn)行策劃、選址、規(guī)劃。按各施工班組循環(huán)利用的原則，充分考慮項(xiàng)目工期、規(guī)模、工人數(shù)量、進(jìn)退場時(shí)間、工人生活需求、教育培訓(xùn)需求、消防安全、公共衛(wèi)生、綠化節(jié)能等因素進(jìn)行規(guī)劃，普遍采用可移動(dòng)循環(huán)利用的廂式房或彩板房，推廣應(yīng)用節(jié)水節(jié)能等技術(shù)，提高建設(shè)質(zhì)量和利用效率。

（二）聚焦痛點(diǎn)，全面升級(jí)功能，實(shí)現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

各項(xiàng)目“幸福小鎮(zhèn)”硬件建設(shè)主要包括住宿、餐飲、服務(wù)、教育、娛樂等功能分區(qū)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍，實(shí)現(xiàn)“拎包入住”，讓工人住得舒心；建設(shè)專業(yè)化食堂，提供豐富餐飲和優(yōu)良環(huán)境，讓工人吃得放心；配套浴室、洗衣房、理發(fā)室、超市、醫(yī)務(wù)室、快遞驛站等生活設(shè)施，讓工人感受到服務(wù)暖心；建設(shè)培訓(xùn)中心、安全體驗(yàn)館等教育培訓(xùn)設(shè)施，讓工人學(xué)得安心；建設(shè)閱覽室、健身房、乒乓球、臺(tái)球、籃球等娛樂設(shè)施，推進(jìn)文化潤心。

（三）全員覆蓋，強(qiáng)化技能提升，推動(dòng)工人隊(duì)伍產(chǎn)業(yè)化

在硬件設(shè)施保障的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做實(shí)產(chǎn)業(yè)工人教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全教育常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓(xùn)、安全交底、安全知識(shí)和技能考核全覆蓋；全面開展產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)，迅速提升產(chǎn)業(yè)工人技能操作水平；組織開展技能比武、知識(shí)競賽、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人積極性。

（四）健全制度，管理全面升級(jí)，推進(jìn)管理規(guī)范化

堅(jiān)持形象規(guī)范化，提升形象設(shè)計(jì)，配發(fā)統(tǒng)一工裝，制定落實(shí)衛(wèi)生管理規(guī)定，徹底改善工人居住環(huán)境；堅(jiān)持管理物業(yè)化，專人管理水、電、網(wǎng)、安保、衛(wèi)生，推行垃圾分類、污水集中處置等措施，確保工人生活無憂；堅(jiān)持活動(dòng)常態(tài)化，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”“道德講堂” 等文化活動(dòng)，提升工人綜合素養(yǎng)；堅(jiān)持服務(wù)深入化，開展法律咨詢、心理咨詢、健康體檢等活動(dòng)，解決工人“急難愁盼”問題。

四、“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)效果

目前，“幸福小鎮(zhèn)”在中交二公局重點(diǎn)項(xiàng)目基本普及，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。例如，烏尉高速項(xiàng)目“幸福小鎮(zhèn)”服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人近600人；渝湘高速復(fù)線10個(gè)項(xiàng)目均建設(shè)“幸福小鎮(zhèn)”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人4000多人；廣州地鐵項(xiàng)目“幸福小鎮(zhèn)”已累計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人1000余人次。

農(nóng)民工問題是建筑施工行業(yè)的共性難題，中交二公局通過“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)率先“破冰”，取得顯著成效。一是將以人為本的文化深入推進(jìn)，落實(shí)落地，展現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是徹底改變工地農(nóng)民工“臟亂差”的生活環(huán)境，樹立全新形象，三是加快培育高素質(zhì)高技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展， 四是充分體現(xiàn)企業(yè)管理水平，樹立品牌形象。（來源：中交第二公路工程局有限公司）