專訪億萬總裁雷小蘭-移動社交電商新勢力

雷小蘭

她叫雷小蘭（初見），是一名湖南省永州農村的90后女孩。她2014年憑借移動社交電商開了屬于自己的公司——【微躍】。她2014年擁有5萬人的團隊，她2014年她買了自己的車子——路虎。她2014年培養了上百名講師，她2014年月收入接近千萬。她2015年移動社交電商低潮，她卻月收入增加到5000萬。她2015年擁有50萬人的團隊，2016年開啟移動社交電商新模式，風靡電商行業。

雷小蘭女士作為移動社交電商的佼佼者，她的背后永遠不乏追隨者，大家總會被她那股激情澎湃的正能量所感染。她總是這樣教導團隊的小伙伴：有時間去懷疑，不如用行動去驗證，有時間去抱怨，不如多把用心去工作，用力只能做到稱職，用心才能做到優秀。

零售是鞏固移動社交電商基礎的關鍵

不少移動社交電商企業發展到一定規模時，重心開始從最初的零售轉移到批發層面上，由于缺少終端銷售，產品囤積日漸成為企業發展的絆腳石。深知零售重要性的雷小蘭堅持倡導“終端為王”的概念，并常向企業員工分享自己的零售經驗。

“做移動社交電商零售首先需打造個人獨特魅力。”雷小蘭表示，朋友圈是消費者認識產品的重要渠道，也是與銷售人員進行有效交流的平臺，通過發布產品的真實體驗、發貨場景等信息，有利于營造出具有個人特色的朋友圈。雷小蘭還強調了銷售人員的專業性，由于銷售的產品屬于化妝品類，因此，她要求每一位銷售人員需掌握膚質分類、護膚常識、美容搭配等相關知識。“服務是體現附加值的重要環節。”看重服務質量的雷小蘭除了向消費者開設線上皮膚指導、疑難解答等窗口外，還開展線下交流活動，“每一份寄出的產品中都會附帶一封由銷售人員親筆撰寫的信件，里面涵蓋了產品的使用方法、注意事項以及護理常識等內容，給每一位消費者帶去最貼心的關懷。”

雷小蘭

雷小蘭在2016年新移動社交電商模式，從“分支布局”、“產品規劃”、“人才規劃”、“業績規劃”四個層面提煉出集團未來發展目標，并進一步完善廣州微躍，企業內容各體系板塊的規劃建設。雷小蘭全新的商業思維和團隊智慧，進一步加強移動社交電商的商業模式，讓更多家貧心不窮的人擁有更多的機遇，幫助更多的人邁向成功。廣州微躍以萬眾創業，大眾創新企業發展方針，立足中國，放眼世界，全球高速發展，電商成為分享經濟增長的新亮點。在國內【移動社交電商】由產業創新帶動，自草根創業崛起，受政府多方支持，得以高速發展。

社交電商是分享經濟的一個組成部分，今年雷小蘭把移動社交電商提升成新的商業形態，應該說給這個商業的進步發展提供理論基礎，第一個是公眾，因為大家會知道，從事移動社交電商的，可能很多是個體，甚至是個人，甚至是一個沒有工作，而去找到工作機會的個人。所以大量公眾的參與，會使這樣一個形態快速傳播和接受，當然機會會更大。第二是閑置，閑置往往帶來很大的動力，閑置的時間當你努力做事情的時候，往往是各位發自內心想完成這個結果的，所以動力更大。