生命人壽張峻證實協助調查 6被舉牌個股現“神奇規律”（附名單

證券時報·蓮花財經（ID:lianhuacaijing)記者從富德保險控股內部人士處了解到，公司董事長張峻已被帶走協助調查，同時有公司人員表示，公司一切運營正常，總經理張漢平負責公司全面經營管理。

據財新報道，富德保險控股董事長張峻于今年春節前失聯，目前尚未回到工作崗位。張峻是在春節前三天的2月5日被有關部門帶走的。

富德保險控股之前為生命人壽。2014年起，富德系開始打造保險控股集團——富德保險控股股份有限公司，注冊資本28億元，總部設在深圳。生命人壽更名為富德生命人壽且成為富德保險控股旗下公司之一。

張峻和生命人壽高調舉牌的那些股

張峻被人熟知源自其實際控制的生命人壽近兩三年來在資本市場的高調舉牌。目前其已通過舉牌成為了多家上市公司的大股東。

從生命人壽舉牌的6家公司來看，其持股比例均超過20%，其中5家公司持股比例在29%以上且低于30%。

在高調舉牌的同時，富德生命人壽各項業務指標均大幅增長。數據顯示，2015年生命人壽保費沖破1600億元，同比增加133.7%，按規模保費收入計算，排名已進入前三甲，僅次于國壽、平安。2016年1月1日，生命人壽銀保單渠道總代理保費超過115億元，沖破百億平臺。

而張峻的協助調查是否會影響被舉牌上市公司股價，則要視事件影響及其波及的范圍而定。

或因廣東省副省長劉志庚案

對于協助調查的內容，目前不得而知。據財新報道，張峻2月5日被有關部門帶走或因廣東省副省長劉志庚一案被協助調查。

而劉志庚是于2月4日下午被中央紀委帶走。帶走的前一天，他還率隊赴韶關檢查督導春運工作。

報道稱，在巡視組收到的舉報材料中，劉志庚被指是東莞色情產業的“保護傘”。2014年2月，東莞掀起舉國矚目的“掃黃”運動，即與有關部門從外圍著手調查劉志庚在東莞的違紀違法行為有關。

據介紹，劉志庚于1992年至2002年，先后擔任深圳龍崗區區長及區委書記。期間，兩人在龍崗區發生交集。目前還有其它數名潮汕籍地產商因劉志庚案被協助調查。

在公眾眼中，張峻神秘低調，幾乎從未接受媒體采訪。但張峻留給圈內人的印象是“很張揚，背景深厚”。潮商的好勇斗狠、善走捷徑等符號化特征，也在張峻盤根錯節的資本運作中凸顯。

祖籍廣東普寧的張峻，原名張仲俊，1985年只身到深圳闖蕩，此后曾留學美國三年，回國后從事電子產品加工生意，隨后于1996年轉型房地產開發，并從2001年起先后推出新亞洲花園、新亞洲廣場、新世界廣場等一系列樓盤。其旗下還有亞洲第一電子商業街“華強北”的新亞洲電子城。

協助調查源于20年前舊事？

有富德生命人壽內部人士對媒體表示，這是20年前的舊事，不會影響公司正常運營，相信不久此事可順利結束。

而張峻接手生命人壽股權是在2006年，從此轉入金融保險行業。

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彼時，國資背景的廣晟資產將其持有的1.8億元出資額中的一部分轉讓給深圳市國利投資發展有限公司，后者持股比例由此增至9.94%，而后者正是生命人壽當前第一大股東富德金融投資的前身。

調查發現，在生命人壽最新的股東名單中，張峻直接、間接控制的股權比例至少已達52.04%，而其陣營控制的最高股權比例或已達81.67%。這意味著，張峻已將生命人壽完全收入囊中。

回顧與分析：險資舉牌潮緣何退潮

此事件的爆發，讓人再次回顧起了2015年那一場又一場來自險資對上市公司的舉牌潮。

在2015年12月之前的5個月里，相繼有安邦、前海、國華等近10家險企參與舉牌近30家上市公司，涉及金額超過1300億元。這場舉牌潮在12月達到了高潮，而從公司來看，安邦人壽、安邦財險、陽光人壽和陽光財險舉牌的動作比較頻繁。

為何險企在2015年下半年青睞在二級市場舉牌？據業界分析原因可能包含以下幾個：

1.從險企的角度來說，臨近年底保險公司面臨著改善財務報表的現實需求。按照保監會的要求，保險公司無論上市與否都要公開披露年報。在“償二代”監管框架之下（以風險為導向的償付能力監管體系），保險機構舉牌上市公司，利于其利潤報表的表現，可降低資本消耗，減輕償付壓力。

2.宏觀經濟的下行壓力給險資帶來一個逆周期的投資增長點。在利率下行的通道中，保險公司有利用經濟下行進行長期投資的驅動力。

3.政策層面的鼓勵也是一個不容忽視的因素。2014年8月，國務院發布的《國務院關于加快發展現代保險服務業的若干意見》，即“新國十條”，新國十條鼓勵保險行業加大運用創新型的金融技術手段和投資模式。

4.保費的高速增長也迫使險資尋找更多高收益投資渠道。數據顯示，2015年保險行業繼續保持著兩位數的增長，2015年1月到10月，保險行業原保險保費收入20707.12億元，同比增長19.68%。截至11月底，保險業總資產12.1萬億元，保險業凈資產1.6萬億元。

雖然險資近期并沒有在二級市場停止“舞動”的跡象，但業內人士普遍認為，險資舉牌潮并不會持續。原因可能在于：

1.險資的“風險游戲”引發了監管層面的擔憂，2015年12月針對險資舉牌上市公司保監會連續發文，并在12月29日緊急召開了關于保險資產負債管理風險防范工作會議。監管層更加嚴格的監管各種類型的杠桿和融資渠道，警示保險資金做杠桿配資的思路和之前查配資、查銀行的杠桿如出一輒，都是防范系統性風險。

2.注冊制的實施會大大降低二級市場的“殼”價值，因此縱然流動性仍對險資具有誘惑力，但是收益的降低會打消險資的舉牌積極性。

3.2012年改革險資資管之后，險資成為銀行、券商、基金中唯一可做全渠道投資行業。從監管層面來說，對于險資的另類資產配置奉行的是蘿卜加大棒的政策。2015年保監會明令禁止險資控股上市公司。地方性基礎設施建設、棚戶區改造都是險資在另類投資中最為感興趣的標的。

（文章部分內容參考《高財聲》等報道）