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馬化騰的經(jīng)典語錄

發(fā)布時間:2026-01-17閱讀( 7)

摘要:馬化騰的經(jīng)典語錄,下面是粉絲網(wǎng)小編收集整理的內(nèi)容,希望對大家有幫助!

網(wǎng)絡(luò)配圖

簡介:馬化騰(Pony,1971年10月29日―),廣東省汕頭市潮南區(qū)人,騰訊主要創(chuàng)辦人之一,現(xiàn)擔任公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官,被稱為“QQ之父”,曾在深圳大學主修計算機及應(yīng)用,畢業(yè)于深圳大學計算機系。中國企業(yè)家,現(xiàn)代潮商代表人物之一,2013年擔任全國人大代表,共發(fā)出三項分別以創(chuàng)新、規(guī)劃和走出去為核心的提案。#萊賽爾纖維#歷年上榜胡潤百富榜及福布斯中國富豪榜等。#王道# 英文名Pony,網(wǎng)友都稱小馬哥。1971年10月29日出生于廣東汕頭地區(qū)(前汕頭專區(qū))潮南成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。馬化騰出身富裕,其父親馬陳術(shù)生于1940年,潮汕人,曾擔任交通部海南八所港務(wù)局副局長,深圳市航運總公司總經(jīng)理,深圳市鹽田港集團有限公司副總經(jīng)理等,1997年還曾為鹽田港上市公司的董事,至退休。 其母親黃惠卿,在騰訊公司創(chuàng)立時曾擁有60%的股份,并很長時間擔任深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司法人代表。雖然家庭富庶,但馬化騰的創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。 童年時,當時馬化騰的父母在東方縣(原屬廣東省,海南建省后劃歸海南省)工作,1984年讀初二時馬化騰隨家人從海南遷至深圳 。后就讀于深圳大學,畢業(yè)于該校計算機系計算機專業(yè)。 馬化騰1993年畢業(yè)后,開始任職軟件工程師,據(jù)稱第一桶金來自軟件銷售及股票交易等。1998年始創(chuàng)騰訊,幾番挫折,帶領(lǐng)騰訊于2004年在香港上市。 2007年,馬化騰成立了中國第一個互聯(lián)網(wǎng)慈善公益基金會――“騰訊公益慈善基金會”,在2012年、2013年的福布斯“中國慈善榜”上,他分別列第11位、第6位。

全部語錄:

1、 世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經(jīng)驗作為自己的經(jīng)驗,世界上最愚蠢的人是非用自己撞得頭破血流的經(jīng)驗才叫經(jīng)驗。#羋啟的結(jié)局# —— 馬化騰

2、 堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題,不到一年就能把產(chǎn)品打磨出來了。 —— 馬化騰

3、 1984年是改革開放的第5個年頭,我13歲,跟隨父母來到深圳讀初二現(xiàn)在已在大灣區(qū)學習、 工作、 生活了30多年當年的深圳,只有羅湖區(qū)比較繁華,到了福田就都是鄉(xiāng)村和田地我們家附近的國貿(mào)大廈一天天拔高,成就了三天一層樓的 “深圳速度” —— 馬化騰

4、 巨人稍微沒跟上形勢,就可能倒下。#逍遙情緣#巨人倒下時,體溫還是暖的。 —— 馬化騰《又見》

5、 作為成長于大灣區(qū)、 受益于大灣區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)我們也看到了粵港澳打造 “科技灣區(qū)”,追趕甚至超越舊金山灣區(qū)的優(yōu)厚條件和環(huán)境為此,我連續(xù)兩年在全國人民代表大會期間,以人大代表的身份提交關(guān)于粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的相關(guān)建議 —— 馬化騰

6、 自己發(fā)現(xiàn)需求,主動創(chuàng)造分享平臺。 —— 馬化騰

7、 仔細動腦筋想一想,不充錢?不充錢你會變得更強嗎? —— 馬化騰《日常》

8、 做別人做不了的事 —— 馬化騰

9、 一切以用戶價值為依歸 —— 馬化騰

10、 我們都是普通家庭,沒有什么特殊的,頂多是房子大一點,也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥,還是這樣。#歐盟# —— 馬化騰

11、 不要老覺得你的公司大了,其實如果看一個具體的業(yè)務(wù),和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢,所以一定要把這個心態(tài)壓下來,像小公司那樣靈活,才有可能獲得成功。 —— 馬化騰《在Techcrunch北京大會的發(fā)言》

12、 一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代。#亞運會主題口號#靠單一產(chǎn)品贏得用戶的時代已經(jīng)過去、渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時代,如果還背著這些包袱,那就等于給波音787裝了一個拖拉機的馬達,想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺,才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。這個新時代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強食般的“叢林法則”,它更從崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥飛“,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。 —— 馬化騰《馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光》

13、 回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。 —— 馬化騰

14、 互聯(lián)網(wǎng)是個變化很快的行業(yè),競爭非常激烈。12年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。因此,我們一直奉行的信條是“一切以用戶價值為依歸”。我認為,這是騰訊能夠一路走來、發(fā)展壯大的原因,也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要素之一。 —— 馬化騰

15、 不要羨慕別人擁有的,只能說明我們付出還不夠。 感恩惜福,方能得恩得福! —— 馬化騰

16、 未來是會變得 —— 馬化騰

17、 不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司,人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分,微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里,不管一家公司的贏利狀況有多么喜人,也隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風險。 —— 馬化騰《馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光》

18、 做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我們不管了。我們現(xiàn)在看到一個企業(yè)的發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了15年,慢慢成了各個行業(yè)都已經(jīng)有相當多比較好企業(yè)存在這樣一個階段的時候,就要開始考慮未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題了。比如說你這個階段如果說只有兩三家特別好,其他家都衰敗了,或者是這個街的治安不好,對整個街的產(chǎn)業(yè)來說是有影響的。沒有食客跑到街治安不好的地方,專門找到你的店,這個店是無力的生存,一定要靠周圍的環(huán)境。這個事情給我們帶來很大的教訓和反思,過去我們往往是看這個服務(wù)很好,我的用戶有需求,為什么不能提供給他呢,其他人都做了,門戶都做了,為什么我騰訊不能做,我一做了就是壟斷了。用戶有需求,不管怎么樣我都要提供給他。 —— 馬化騰《“2010中國企業(yè)競爭力年會”的演講》

19、 我們在創(chuàng)業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章,特別是來自美國硅谷的文章,我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書,都非常的立志,而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境,確實覺得這個還很遙遠,我們想第一步還是要生存,你出去怎么辦,下一個月的工資和房租怎么解決,你一年內(nèi)的收入來自于哪里。那時候沒有風險投資,也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢,根本沒有這個環(huán)境,而且是比較務(wù)實和比較低調(diào)的做事情。長期以來我們都是堅持這個風格。 —— 馬化騰

20、 20歲之前我是一個非常內(nèi)向的程序員,可能管幾個人小團隊的頭,跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人,我父母,包括我自己不認為我會開一家公司,管一個企業(yè),因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼,也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產(chǎn)品有很多人用,但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境,似乎只有自己開公司才能滿足這個要求,所以我才被迫選擇開一個企業(yè)。當然也會帶來很多問題,因為我發(fā)現(xiàn)做一個企業(yè)頭半年好像不用寫任何代碼,全部寫投標用的資料,說我們有這個軟件我們能開發(fā)什么,事實上我們當時一行軟件都沒寫。 —— 馬化騰

21、 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇,包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn),更關(guān)鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握好的機遇。 —— 馬化騰

22、 我和太太就是通過QQ認識的,不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。 —— 馬化騰

23、 我認為騰訊的成功,首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二,團隊穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。 —— 馬化騰

24、 從去年年底開始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程,它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài),用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來,我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗,也總結(jié)了很多教訓。無論如何,我相信,這是一條正確的道路。我也相信,堅持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。 —— 馬化騰《馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光》

25、 我最近在微博上發(fā)表了對喬布斯的逝世談到了一些事情,我覺得他是我的偶像,他在創(chuàng)新,科技產(chǎn)品和藝術(shù)上的結(jié)合是讓人非常感動,不知不覺覺得這個是你要學習和奮斗的目標,我們要學習他很多創(chuàng)新的理念,對很多產(chǎn)品體驗極值的要求,最終創(chuàng)造出一個打動人心的產(chǎn)品,讓所有人覺得這個產(chǎn)品太好了。我覺得這種被認可的滿足感,不是財富能夠給予的,而是你真正能夠做一個打動人心和深受喜愛的產(chǎn)品,這是很多企業(yè)家應(yīng)該追求的,也是我希望學習的一個方向。 —— 馬化騰

26、 我很多年沒有寫代碼了,但做一些主要決策的時候,你要是寫過代碼,你就知道,主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么,但是你要有技術(shù)底,否則不能做判斷。 —— 馬化騰

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