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發布時間:2026-01-22閱讀( 6)

近幾年來國內外企業界興起對易經老子論語孫子兵語等中國古代典籍的研究熱這是管理發展趨勢要求的反映很多管理專家已經認識到易經本質上是一種哲學是以易經及易學思想為核心的管理哲學易經PK現代企業管理也就不難理解了在日前舉辦的易經與中國企業創新論壇上管理哲學專家易經與管理專家干泉詳細闡述了易經對于企業管理的重要性他認為易經是中國傳統的經典管理哲學在今天其對于指導塑造創新型企業提升企業核心競爭能力仍然具有很強的現實意義
中國管理哲學的核心
有人說中國沒有自己的管理學而預測師專家說中國幾千年前不但有管理而且還有自己的管理哲學他認為企業管理是一種科學也是一種藝術更是一種文化它應該是民族文化在企業行為中的表現忽視民族文化片面模仿西方管理的必然結果就是邯鄲學步不僅學不好西方的管理科學最后連自家的珍寶也會丟失給企業造成難以挽回的損失易學思想當可為中國化的企業管理提供崇高的價值理念和指導易道的核心就是把對世界的認知和自身的價值在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式包含著許多具體的經營策略
中國式管理這個詞在這幾年比較熱而對此干泉卻有著不同的看法我認為應該多談中國管理哲學少談中國式管理其實易學的實質就是管理哲學易學的自然法則結構決定功能定律和全息結構模型在今天仍然具有高度的理論指導和實踐應用價值企業管理的最高境界是經營企業文化而企業管理哲學則是企業文化的基礎
指導企業組織變革
作為社會組織主體的現代企業其所賴以生存的市場環境技術環境生產環境人力資源環境信息環境等均發生了天翻地覆的變化資源與環境發展與競爭市場與技術經營與法制效益與責任管理與人性等矛盾問題越來越難以調和甚至逐漸成為制約企業成長和經濟發展的瓶頸組織生涯目標與員工職業生涯規劃的現實沖突企業官僚只注重過程細節的本位主義忽視企業運作的整體性部門間互相掣肘管理者常常越位缺位錯位過度管理與管理盲點并存企業創新管理缺失組織變革乏力當代西方管理文化和管理行為模式正面臨著文化移植和文明沖突帶來的嚴重的排異反應
破解企業基因密碼
易經的不易變易簡易的三易原理正為現代企業組織變革運營創新戰略決策經營診斷信息化管理等提供了很好的管理工具和技術平臺他指出通過研究比較易經和現代管理科學的信息哲學語言符號發現易經與產生于近一二百年的西方管理學有著驚人的相似性和包容性企業組織的系統結構和易經的八卦結構竟然吻合由此推斷出企業組織基因模型理論假設企業及企業組織的DNA決定著企業的性格特征成長速度健康狀況相貌美丑體格素質發展形態等企業組織的行為和生命周期受到組織遺傳基因DNA和競爭環境的交互影響組織成長的過程無形中在自覺與不自覺地遵循著組織基因原理其基本規律符合自然管理法則
易經為我們破解企業組織基因密碼提供了直接的物理模型在此基礎上可以全面解析企業政府等各類社會組織DNA的密碼結構規律即企業文化結構幫助我們了解企業組織的孕育誕生成長發展衰亡等不同生命周期的基本規律了解企業組織擴張并購過程管理創新等經營行為中企業文化的作用掌握企業組織文化的管理解析評價診斷方法科學規劃愿景目標和組織生涯以期主動引領和把握組織創新變革戰略轉型和可持續發展提升組織核心競爭能力和組織文化
易經在企業管理中的大用




一企業戰略管理與決策方面
乾卦用道家思想與目標戰略法則
1戰略規劃失范
2目標不確定
3戰略不清晰
4指令不明確
5目標教育缺失
6戰略執行不力
7戰略調整與決策滯后
8戰略分工不明確
9全息戰略決策與管理執行力創新解決方案
二企業文化與目標激勵方面
兌卦佛墨智慧與企業精神再造
1目標感不強
2對企業文化認識不足
3企業文化太虛
4信任文化沒有建立起來
5誠信意識缺失
6亞文化發達
7團隊不合作
8團隊文化缺失
9全息創新執行力文化建構方案
三企業制度建設與管理機制方面
離卦法家思想與管理機制變革法則
1制度缺失與不適
2制度不規范
3標準化程度差
4管理機制不健全
5制度執行不合理
6權利干預太大
7獎罰不分明
8例外太多制度失效
9全息制度體系與執行力創新方案
四企業生產運營與商業模式方面
震掛兵家思想與企業管理模式和流程再造
1生產經營設施不當
2生產效率低下
3經營方式落后
4信息溝通匱乏
5信息化管理水平低下
6商業模式老化
7企業管理流程混亂
8企業管理流程急需優化升級
9全息效率效能化執行力解決方案
五企業組織管理與組織架構方面
巽卦儒家儒商與組織成長法則
1溝通渠道不暢通
2人員不到位
3組織結構不合理
4職責不清楚
5企業官僚現象嚴重
6績效考核形式化
7績效管理不規范
8金字塔式的官僚層級
9全息組織結構與高績效執行力創新
六企業市場服務與營銷管理方面
坎卦縱橫家思想與企業市場競爭法則
1市場創新乏力
2服務不到位
3服務意識差
4營銷戰略缺位
5價格定位不當
6營銷管理滯后
7營銷渠道匱乏
8營銷能力不足
9全息市場營銷管理創新方略
七企業產品質量與知識管理方面
艮卦名家實學與企業價值創造法則
1產品服務質量不穩定
2缺少品牌效應
3品牌意識淡漠
4缺少核心技術
5知識產權保護不力
6技術創新不足
7創新管理機制不健全
8員工培訓跟不上
9全息知識管理與價值創新方略
八企業資本運營與HR資本化方面
坤卦農家雜家與企業資本運營法則
1法人治理結構不規范
2股東文化缺失
3企業缺少現金流
4企業資本與資產結構不合理
5企業資本運營水平不高
6企業社會責任感意識淡漠
7員工缺乏職業道德
8員工缺乏職業能力
9全息資本化運營與創新方略
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