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東莞女首富張茵的公司(白手起家女首富張茵)

發布時間:2024-01-24閱讀(10)

導讀女首富為人低調,性格豪爽,懂得取舍玖龍造紙有限公司董事長張茵,在2009年以身價330億元登頂“胡潤百富榜”,成為當年中國第一位女首富。張茵這個名字比較陌生....

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女首富為人低調,性格豪爽,懂得取舍

玖龍造紙有限公司董事長張茵,在2009年以身價330億元登頂“胡潤百富榜”,成為當年中國第一位女首富。

張茵這個名字比較陌生,因為她非常低調。

2003年,張茵收到來自胡潤關于核實張茵財富數據的郵件,對此她持反對意見,在她看來這不符合中國人的傳統觀念,做人應該低調,不應該太張揚。

張茵的發家史跟她的性格有關,她是一位看上去非常樸實,可是坐下來一聊天,機智幽默并有東北人那種豪放,大大咧咧的性格,這讓她與別人交往時更容易獲得對方的信任。

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她的性格也決定了,為什么她能干“收廢紙”這個行業。這是一個以男性為主導的行業,畢竟“收廢紙”的從業者起步時,都是低收入,文化程度不高,體力勞動為主。

所以,有一次召開行業年會,到場的除了張茵外全是男士。大家中午吃飯,因為跟女士一桌,還特地安排了飲料和紅酒給女士,開始氣氛非常正式,大家也都客客氣氣的,服務員給每位男士都倒上了白酒,輪到張茵時。

服務員問,“女士,您是喝飲料還是紅酒?”

張茵爽快地回答道,“把杯子里的白酒倒滿!”

其他人都覺得很詫異,穿得這么時尚的女士,怎么酒量還這么好!

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在隨后的相互敬酒環節,張茵端起酒杯一飲而盡,這時氣氛一下子活躍起來了,大家都夸贊張茵酒量好,覺得她非常豪爽,都愿意跟她交朋友。

到上臺領獎環節時,喝了酒的張茵依然可以瀟灑自如地講話。

張茵總是說,錢不能看得太重,太重了就沒人愿意跟你干了。你越看重錢,越賺不到錢,特別是中國人講究的是面子,在這里做生意,不僅要注重里子,面子也非常重要。

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造紙行業是對成本管控非常高的行業,特別是原材料的采購,直接關乎到企業的利潤,甚至企業的生死存亡。

這個行業不屬于高精尖的行業,沒有過高的技術含量,需要的就是各方面的成本管控,這樣才能有更高的利潤。

因此很多造紙企業在無法管控采購成本的情況下,對企業內部各環節進行成本壓縮,比如人工成本,這個是最容易實現的。

但結果往往是成本降下來了,工人不干了,提桶跑路了。

張茵能夠將玖龍造紙做成行業第一,那也是在錢上面懂得取舍的人。

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成功之路

張茵出生于1957年,祖籍黑龍江省雞西市,父母都是“南下”的軍隊干部。由于家庭的原因,張茵也形成了軍人那種膽大,果斷,直爽的性格。

也許正是這種性格,加上當時80年代中期,整個國家正處于改革開放的大潮中,百業待興。

于是張茵辭去了國內待遇優厚的工作,在1985年,揣著三萬元跑香港做起了“收廢紙”的生意。

別看“收廢紙”這個行業比較低端,看著沒多大油水,但是,在八十年代的香港,很多港商靠這個行業挖到了人生的第一桶金,走上了人生的巔峰。

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香港是世界自由貿易港,港商將國外的“廢紙”低價收購回來,運到香港進行重新加工,生產出各類用紙,然后通過深圳賣到中國內地。

當時國內的造紙業產量嚴重不足,規模較小,隨著經濟發展,對紙張的需求與日俱增,市場一片藍海。

在香港從事“收廢紙”生意的張茵,只做了三年就賺到了自己的第一桶金。

由于內地的用工成本,固定資產投資都比香港低,1988年,張茵拿著在香港賺到的錢來到廣東東莞建立了自己的工廠——東莞中南紙業。

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除了自己建廠外,她還與國內很多造紙廠進行合作,因為當時國內外對紙張需求量很大,一個造紙廠根本滿足不了市場的需求。

為了找到穩定的“廢紙”來源,她和丈夫跑了好幾個發達國家,通過對各個市場的調研,最后決定以美國的“廢紙”為主要來源。

為什么選擇美國呢,他們通過調查發現,美國的廢紙量大,重復利用率高,而且美國已經形成了一個完整的廢紙回收行業,不用投入太大,廢紙的價格還低,關鍵是運輸成本也低。

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因為當時國際郵輪從中國運送貨物到美國,去的時候滿滿一船貨,回來時往往無貨可運,所以回國的郵輪運費特別低。

張茵與丈夫在1990年開了第一家美國公司——美國中南公司,并配套成立了物流公司。

有了低廉的原材料“廢紙”,加上國內低廉的勞動力,建設用地,能源以及當地政府的大力支持,張茵在之后的10年里,開疆擴土,不斷擴張。

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1995年到2003年,張茵在東莞和江蘇太倉的征地足以年產900萬噸包裝紙,除此之外,還有天津、重慶兩大生產基地,其超前規劃遠遠地將國內同行甩在了身后。

2002年,張茵在美國的中南公司已經發展成了七家打包工廠,這一年它也成為美國集裝箱出口量最多的公司。

2005年初,張欣的玖龍紙業超越了晨鳴紙業成為全國第一,亞洲第二、世界第八的造紙巨頭。

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說話直爽,終招禍端

當然,事業有成的張茵除了成為財富排行榜上的常客外,還因為自己的說話直爽帶來了很多麻煩。

2008年“兩會”,張茵說,“新勞動法偏于勞工,我們沒有意見,但過于保護勞工的話,企業就很難運作了。”

其實,她的意思是,當時的中國還沒有建立完善的勞保福利制度,新勞動法的出臺,對勞工的保護太超前,會對公司企業的發展起到阻礙作用。

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之后,報紙出來了,說,“張茵公然反對新勞動法,勞動法偏袒勞工。”

為了應對新的勞動法,玖龍將東莞麻涌的工廠里2000余名清潔、衛生等輔助性、非技術工人整體外包,這就相當于企業將勞動合同變成了勞務合同,遭到了工人們的反對,有數百名工人在工廠廣場聚集,要求簽訂勞動合同,最后還是當地勞動部門出面調解,這件事才算是平息。

這次事件加上之前報紙的報道,張茵被冠以“黑心老板”。

一波未平一波又起,在2008年4月中旬,有媒體紕漏了 “一份由香港大學師生監察無良企業行動(SACOM)發表的報告?,指責前女首富張茵的玖龍紙業內地工廠員工的 ‘勞動條件特別惡劣’,指認其為’血汗工廠’,并列舉了其幾大’罪狀’。”

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張茵看到這個報道后,非常氣憤,自己的工人待遇不敢說在全國數第一,但在同行業絕對是前幾名。

她果斷斥責這一民間組織是“無良組織”,并對上述指責予以反擊,隨著輿論的不斷升級,引起了廣東省總工會的介入,這件事在張茵的低姿態中收場。

這些事情發生后,張茵意識到自己這種直來直去的發言,被某些媒體歪曲事實的報道后,容易對企業造成很大的社會輿論壓力。

此后,她面對媒體記者的采訪總是能躲就躲,盡量不發言,畢竟人言可畏。

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熱心公益,家庭幸福

擁有了名利之后的張茵,熱衷于慈善事業,2021年,張茵以10510萬元的現金捐款總額,名列《2021福布斯中國慈善榜》第44位。

張茵不僅事業成功,在婚姻上也非常幸福,她的丈夫劉名中是出生于臺灣,成長于巴西的一名牙醫,兩人的感情非常好,劉明中精通葡萄牙語和英語,還有多年的鋼材貿易經驗,結婚后對張茵的事業起到了“賢內助”的作用。

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他們有兩個兒子,分別出生于1982年和1992年,大兒子劉晉嵩畢業于美國加州經濟學系,還是哥倫比亞大學工程碩士,小兒子就讀于哈佛大學。

什么是人生贏家,張茵的人生堪稱是贏家,愛情事業雙豐收。

通過張茵的創富經歷,我們能從中學到很多有價值的東西。

首先,張茵的成功在于她對行業的重新資源配置。

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從原材料,生產,銷售各環節進行重新資源配置,而且運用全球視角,“廢紙”來自美國,生產加工廠從香港遷入內地,銷售市場由國內到國內與國外兩個市場同時進行。

這種資源的合理配置,使得她的利潤高于同行業的其他人,公司就更具有競爭力。

公司在發展過程中,要發現公司的長處,好比“木桶原理”中木桶最長的那塊板,把它做到行業的標桿,這塊板就是公司的核心競爭力,這樣的長板越多,公司的核心競爭力越強。

其次,專耕一個行業,因時而動,因勢而為。

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張茵沒有因為房地產和互聯網的暴利而轉行,也沒有因為美國次貸危機,外銷受阻而退縮,她始終堅守在自己的造紙領域。

因時而動,因勢而為,在行業的不同時間段,不同趨勢下,要隨時隨地改變經營方式,來適應行業的變化。

比如2008年由于美國的次貸危機,造成外銷受阻,張茵立馬改變公司銷售思路,將外銷變為100%內銷,這看似簡單,其實對于精耕多年的美國市場說放棄就放棄,還是需要很大的勇氣。

但結果顯而易見,她使玖龍走出了泥潭,半年盈利超過13億元。

第三、遵紀守法,在法律框架下有所作為。

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張茵之所以公司越來越成功,與她遵紀守法,緊跟國家發展步伐有很大關系。

國家提出節能減排,張茵就立馬投資建設廢水回收再利用設備,還投資發電廠來緩解地方用電壓力;

2010年5月15日張茵還被授予了“2009中國節能減排功勛人物”稱號。

參考文獻:

《南方周末》2010,張茵:偏執女首富

《名人傳記》2017,女首富張茵的最好時刻

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