導讀管理者的身影無處不在，你在政府部門、醫院、小型企業、非盈利機構、博物館、圖書館、學校，以及諸如政治選舉團隊和音樂巡演團隊等非傳統組織中都可以發現管理者事實上....

管理者的身影無處不在，你在政府部門、醫院、小型企業、非盈利機構、博物館、圖書館、學校，以及諸如政治選舉團隊和音樂巡演團隊等非傳統組織中都可以發現管理者事實上，管理者從事的是令人激動的、富有挑戰性的工作，接下來我們就來聊聊關于管理者就是所謂的領導者?以下內容大家不妨參考一二希望能幫到您!

管理者就是所謂的領導者

管理者的身影無處不在，你在政府部門、醫院、小型企業、非盈利機構、博物館、圖書館、學校，以及諸如政治選舉團隊和音樂巡演團隊等非傳統組織中都可以發現管理者。事實上，管理者從事的是令人激動的、富有挑戰性的工作！

那么，究竟誰才是管理者呢？

在許多組織中，不斷變化的工作性質模糊了管理者與非管理者之間的界限。許多傳統的非管理職位現在都包含管理性的活動。管理者是這樣的人，他們通過協調和監管其他人的活動以達到組織目標。他們的工作不是取得個人的成就，而是幫助他人完成工作任務。管理者的工作可能意味著協調一個部門的工作，也可能意味著監管某個員工；可以是協調一個工作團隊的活動，而該團隊由來自不同部門甚至組織外部的人組成，如臨時雇員或者供應商的雇員。有一點需要記住，管理者可能還要承擔與協調和監管他人工作無關的其它工作任務。

就像人分為三六九等一樣，管理者也是分等級的。管理者可以分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。隨著等級的提高，每個等級的成員數量會遞減。基層管理者是最底層的管理人員，他們管理著非管理雇員所從事的工作，即生產產品或者向顧客提供服務。這樣的管理者通常稱為主管，也可以稱為區域經理、部門經理或辦公室主任。中層管理者包括所有處于基層和高層之間的各個管理層次的管理者，這些管理者管理著基層管理者，他們可能具有地區經理、項目主管、工廠廠長，或者事業部主任的頭銜。處于組織頂層的是高級管理者，也就是俗稱的高管，他們負責為整個組織做出決策、制定計劃和目標，從而影響整個組織。他們的典型頭銜通常是執行副總裁、總裁、執行董事、首席運營官、首席執行官。

通過上述的講解，你應該對管理者有一個初步的了解了。那管理者在哪里工作呢？顯然，管理者是在組織中工作的。下面說一下組織是什么？

組織是對人員的一種精心安排，以實現某個特定目的。首先，每個組織都有一個明確的目標，這個目標通常是以該組織希望實現的目標來表達的。其次，每個組織都是由人員組成的。組織需要人員來完成那些對組織實現目標而言不可或缺的工作。最后，所有的組織都發展出一種精細的結構，以使人員能夠在其中實現他們的工作。組織的結構可以是開放的、靈活的，沒有清晰的或精確的崗位職責描述，也不用嚴格地遵循某些明確的崗位職責。

今天的許多組織，從完成的工作任務角度來定義工作，擁有靈活的工作安排、雇員工作團隊、開放的溝通系統和供應商聯盟。不過，無論組織采用什么類型，某種精細的組織結構是必不可少的，這樣才能使工作在管理者的協調和監管之下得以順利完成。