當(dāng)前位置:首頁>職場>一般怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見(如何給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人意見)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(15)
說實(shí)話,很多領(lǐng)導(dǎo)是聽不得意見建議的,即便表面上表現(xiàn)得非常寬厚和包容,也只是為了樹立一個(gè)良好的正面形象。但是,有時(shí)候我們卻不得不給領(lǐng)導(dǎo)提意見,比如說在生活會(huì)的時(shí)候,比如說領(lǐng)導(dǎo)你非要你提的時(shí)候。#職場升值季#
那么,到底該如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見呢?
我的建議是,堅(jiān)決不能心理怎么想的嘴上就怎么說,否則你馬上就完了。
正確的做法,是應(yīng)秉持“不痛不癢”的原則,間接委婉地給領(lǐng)導(dǎo)提意見,甚至有時(shí)候還要正反兩個(gè)方面一起說,既有肯定和支持,也有意見和建議。總之,就是要給領(lǐng)導(dǎo)一種感覺,看似提出了意見建議,但又好像沒什么意見建議。

01 對(duì)于喜歡安排工作的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),您平時(shí)抓事務(wù)性的工作比較多,對(duì)我們?cè)谒枷雽用娴闹笇?dǎo)比較少。希望你能在思想層面,多幫我們理理思路,多給我們教教方法,因?yàn)槲覀兌颊J(rèn)為您工作思路特別清晰、分析問題非常深刻,而且在日常工作中還特別平易近人,是我們的知心老大哥。
02 對(duì)于特別注重細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),在您的帶領(lǐng)下,咱們單位的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,較之以前有了很大的提升。但是,一些細(xì)小的工作,不建議你再親力親為,手把手地指導(dǎo)我們。一方面,您可以更好地統(tǒng)籌單位全局,為我們爭取福利;另一方面,也可以多給我們點(diǎn)鍛煉的機(jī)會(huì),讓我們成長。
03 對(duì)于凡事只要結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),您平時(shí)對(duì)我們的要求非常嚴(yán)格,也是希望我們?cè)诠ぷ髦心軌虻玫匠砷L,早點(diǎn)獨(dú)擋一面。但是,有的時(shí)候,在面對(duì)一些突發(fā)情況和不太常見的問題時(shí),我們的方法還不夠多,思路還不夠靈活,希望您能在工作中多給點(diǎn)幫扶和指導(dǎo)。
04 對(duì)于不太注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),您平時(shí)非常注重在實(shí)踐中摔打磨礪我們,在您的帶領(lǐng)下,整個(gè)單位的工作作風(fēng)都很扎實(shí)。但是,很多時(shí)候,我們開展工作的思路還不夠清晰,對(duì)于一些理論性的、政策法規(guī)性的東西還不夠熟悉,希望領(lǐng)導(dǎo)您能多帶我們補(bǔ)補(bǔ)課,加強(qiáng)一下學(xué)習(xí)。
05 對(duì)于性格過于隨和的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),您平時(shí)特別注重傾聽我們的想法和意見,對(duì)我們的思想底數(shù)摸得很清,在我們出現(xiàn)問題的時(shí)候,也總是能夠耐心地說服和教育。但是,有的時(shí)候我們的自律意識(shí)還不夠,希望您有時(shí)候也能嚴(yán)厲一些,這樣也能逼迫我們?cè)琰c(diǎn)改正自身的問題。
06 對(duì)于心思精力外移的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),您平時(shí)對(duì)我們太過于關(guān)心和愛護(hù),舍不得批評(píng)和指責(zé),怕打消了我們工作的積極性。其實(shí),您完全不用擔(dān)心,我們哪些地方做得不好,您只管嚴(yán)厲地指出來,這樣也方便我們學(xué)習(xí)和成長,因?yàn)槲覀兌贾滥膰?yán)管就是厚愛。
后記
其實(shí),在與領(lǐng)導(dǎo)相處這個(gè)問題上,作為下屬,不能要求太高或過于苛責(zé),畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是人,不可能能力素質(zhì)非常全面,既領(lǐng)導(dǎo)有方,又通情達(dá)理,還平易近人。
而且,很多時(shí)候,我們只能改變自己去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),而不能決定遇上什么類型的領(lǐng)導(dǎo)。
所以,聰明的職場人都懂得要了解領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),盡可能地在工作方式上與領(lǐng)導(dǎo)相契合,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,在個(gè)性差異中求同,在求同中保持獨(dú)立性,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)、贏在職場。
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