導(dǎo)讀一、許多員工錯誤地將免職視為調(diào)職這是很多人都會犯的錯誤。例如，員工最初是生產(chǎn)部經(jīng)理，但現(xiàn)在公司單方面將其職位轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部副經(jīng)理，甚至免除經(jīng)理職位，直接成為生....一、許多員工錯誤地將免職視為調(diào)職

這是很多人都會犯的錯誤。例如，員工最初是生產(chǎn)部經(jīng)理，但現(xiàn)在公司單方面將其職位轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部副經(jīng)理，甚至免除經(jīng)理職位，直接成為生產(chǎn)部經(jīng)理助理。此時，許多朋友會非常生氣，認(rèn)為公司是單方面強(qiáng)迫調(diào)動，甚至采取被迫離職的過程，事實(shí)上，這是非理性的。

二、公司合法免職的前提是什么？

1、公司沒有將職位與職位混為一談，也沒有將經(jīng)理視為職位。例如，明確規(guī)定員工的職位為生產(chǎn)部經(jīng)理，因此公司不能免職。但是，如果公司同意員工的職位為生產(chǎn)管理崗位，系統(tǒng)明確規(guī)定生產(chǎn)管理崗位范圍內(nèi)的崗位包括經(jīng)理。

2、公司同意崗位工作內(nèi)容的一般內(nèi)容，但沒有非常具體的協(xié)議。例如，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部規(guī)定區(qū)域的管理和監(jiān)督，經(jīng)理也有權(quán)利，主管也有權(quán)利，但規(guī)定的區(qū)域不同。但是，如果生產(chǎn)部經(jīng)理同意對下屬主管崗位有任免權(quán)，則具有明確的方向性。如果你想把經(jīng)理變成主管，它涉及到工作內(nèi)容的一些變化，這將是有爭議的。

3、公司和員工有相應(yīng)的書面條款，如在崗位不變的前提下，公司可以根據(jù)需要對員工進(jìn)行任免。原則上，也有類似的條款。只要工資保持不變，公司就可以免除員工經(jīng)理的職務(wù)，任主管職務(wù)。因?yàn)榇藭r工作內(nèi)容沒有改變，只是職位的改變。

三、免職，工資能調(diào)整嗎？

既然公司有權(quán)免職，員工的工資是否會相應(yīng)降低？在大多數(shù)情況下，這是不可能的。這取決于工資和工作內(nèi)容之間的相關(guān)性。對于崗位任免，如果公司明確同意類似崗位補(bǔ)貼的項(xiàng)目，如果免職合法，這部分補(bǔ)貼可以相應(yīng)調(diào)整。同樣，如果公司與員工明確約定了與崗位等級和薪酬等級相對應(yīng)的內(nèi)容，只要公司合法調(diào)整崗位，調(diào)整薪酬就是合法的。因此，許多朋友還沒有弄清楚公司的情況。免職是否合法，認(rèn)為公司降低部分工資是違法的，因此被迫解除勞動合同，導(dǎo)致被動。

四、將部門名稱、崗位名稱的變更視為調(diào)崗

因此，這并不意味著質(zhì)量部門經(jīng)理不能負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作，也不意味著生產(chǎn)部門經(jīng)理不能負(fù)責(zé)采購工作。目前，這些名稱只是各公司長期約定的習(xí)俗，但請記住，這不是法律強(qiáng)制性的。

對于崗位名稱和部門名稱，公司擁有完全獨(dú)立的命名權(quán)。因此，當(dāng)我們判斷公司是否調(diào)整崗位時，名稱的變更只能作為參考，重點(diǎn)是工作內(nèi)容是否調(diào)整，以及公司制度中對崗位名稱的規(guī)定，以及崗位名稱與工作內(nèi)容的相關(guān)性。

五、調(diào)崗的核心是工作內(nèi)容、工作條件

1、工作內(nèi)容是否發(fā)生了變化。這是《勞動合同法》規(guī)定的。公司不需要在勞動合同中與員工達(dá)成協(xié)議，但必須明確工作內(nèi)容。如果沒有明確的協(xié)議，這取決于實(shí)際的工作內(nèi)容。這個職位實(shí)際上是公司為了方便而命名的一種工作內(nèi)容。

2、工作條件是否發(fā)生了變化。這與工作內(nèi)容有點(diǎn)相似，但也有所不同。例如，公司免除員工經(jīng)理職務(wù)，變更主管職務(wù)，可能是合法的。但是，如果經(jīng)理職務(wù)被免除，具體工作長期不安排，懷疑不按照勞動合同提供勞動條件，員工可以被迫終止勞動關(guān)系，因?yàn)榇藭r不是免職是否合法，而是是是否提供勞動條件。