導讀作為一個HR沒事在網上沖浪時，總是會關注一些與職業相關的吐槽新聞，現在的員工，大多吐槽的點也都差不多，要么吐槽加班多、開會多，不喜歡參加團建，還有的是不喜歡....

作為一個HR沒事在網上沖浪時，總是會關注一些與職業相關的吐槽新聞，現在的員工，大多吐槽的點也都差不多，要么吐槽加班多、開會多，不喜歡參加團建，還有的是不喜歡參加各種培訓。

但是企業培訓這個事情那是必不可少的，為了企業培養人才，培訓是必經之路啊。

十個接手培訓的HR九個愁，還有一個不出頭。

很多負責培訓的HR抱怨：培訓是一個吃力不討好的活。

為什么每次培訓從籌備到推行，前前后后功夫沒少下，結果卻大失所望，還要被領導罵：浪費時間沒結果、人沒留住業績還上不去。

沒辦法，結果所有苦水只能HR自己咽，心里苦兮兮，面上還要繼續努力。

其實培訓如果能夠安排在合適的時間，并且提供的內容足夠專業吸引人，也不至于令人那么反感。

由此我們需要思考以下幾個關鍵問題：

培訓時間怎樣安排才合理？

不同崗位的培訓如何選擇培訓方法？

HR在培訓前應該做一些什么準備？

如何推動培訓效果落地？

以上問題我們都會在本篇文章中的第四條給大家解答，還有非常多別的問題，干貨滿滿，都會放在資源包里，大家只需要下載就可以~

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資料詳情

共計297份文件

1、員工培訓方案計劃（方案、工具、注意事項、實例）

1-1企業培訓規劃指南

1-2中層管理培訓ppt

2、培訓相關工具文檔

3、名企培訓實例

3-1阿里巴巴

3-2騰訊

3-3萬科

4、培訓相關疑慮解答

4-1不同崗位的培訓如何選擇培訓方法？

4-2培訓時間怎樣安排才合理？

4-3培訓開始前hr需要做的準備有什么？

4-4如何推動培訓效果落地？

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