導讀20年前在郭敬明的小說里學到個新詞-金領，月入萬元。那可是2003年的樣子，收入水平震撼我心。雖然現在收入水平大幅度提升，現在也很少有人提金領這個詞了，都去....

20年前在郭敬明的小說里學到個新詞-金領，月入萬元。那可是2003年的樣子，收入水平震撼我心。

雖然現在收入水平大幅度提升，現在也很少有人提金領這個詞了，都去鼓吹萬眾創業了，但身為打工人還是只敢羨慕年入百萬的“金領”們，尤其是證券行業，也就是《投行職業進階指南-從新手到合伙人》一書中提到的投行。這其實是國外的叫法，國內就是證券公司。

前幾個月還有個熱搜，一個90后的中金職員，就是因為老婆炫耀了8萬月收入的工資證明（買房用），給鬧得被動離職、主動離婚么？

吃瓜群眾紛紛圍觀，引起了軒然大波，不僅僅是他，中金股票也跟著暴跌。該事件發酵后沒幾天，該公司價值49億元的股票化為烏有。中金集團的總公司都被這件事給震驚了。

一時間人們對證券行業的真實情況是更好奇了，可到底證券行業職業內幕都有些啥，也不知道該信哪個，正好遇到這本書，滿足了我這個吃瓜群眾對這個金領行業的窺探欲。

作者其人：

王大力， 內資券商投行部董事總經理，從初級分析員做到高級管理，積累了多年投行從業經歷。業余時間運營自媒體，目前是財經板塊投行話題領域知名博主，投行求職KOL（關鍵意見）。運營投行自媒體，粉絲累計超過30萬，主辦過6場知乎Live（實時語音問答活動），霸榜知乎星級主講人榜單，是知乎投行、*領域的回答者。

本書的主要內容：

就像標題所說的那樣，是對一個行業從業人員的縱向、橫向全面剖析。

先是以全局的視角描述投行究竟需要做出什么樣的產品進行交付。圍繞著產品，他們在內部如何進行了分工，根據分工，又形成了哪些具體的崗位和層級。圍繞著這崗位和層級，又引出了從實習、校招、社招、內外部的轉崗轉行等。投行人士需具備的知識體系、業務能力、軟實力等也是講了個透徹。

看完之后我的個人理解：

只看到封面的時候，我以為是講的是證券分析師的知識、技能成長體系。讀完了便發現自己的認知果然存在盲區，原來他們都不是一個部門。

再一個，就是我覺得書中對崗位分工、層級、部門架構分析得非常清晰。

我總會想到，自己是否可以參照這個架構，就建筑工程商務人也寫個職業進階攻略呢？

在職業成長過程當中，也是花了很久才弄明白施工行業不同崗位、層級之間的門道。等到想明白的時候，已經有不少遺憾了。

行業外的人士，也經常會建筑工程商務到底是干什么的，三言兩語都說不清楚。

自己除了監理公司、設計勘察公司沒干過，圍繞著建筑工程，從前期立項，到工程完工，甚至工程運營，都大致干了一個明白。對于基礎設施建筑工程常規項目、ppp項目也算是有了全生命周期的深度認知。

只是想起來我這個計劃會有一點龐大。不要緊，先打個框架，就按照《反障礙》一個書中所講的方法，大問題分解為小問題，小問題化為輕易可以解決的問題。有時間就先寫一個框架，列個目錄。再按照一個個小條目寫一篇文章。寫著寫著，說不定就成了半本書呢。

自己還是覺得這個事情有一點難，不知道市面上有沒有這樣的書籍，最好是能夠讓我先借鑒一下，然后再結合自己的經歷寫一個感想。

唉，畏難情緒又在作祟了，滾開。

繼續回到這本講書，適合哪些人閱讀？

除了小朋友不太感興趣，基本高中生就可以看了。誰不想知道，無數985、211的研究生削進了腦袋也很難進的券商投行，究竟是干著什么樣的工作，拿著什么樣的薪酬呢？

市面上真的還是很少有這樣的書。之前倒是看過一本講國外券商投行的，《年輕資本：金融風暴后華爾街的8個故事》，不過那本書講的華爾街國外券商投行，而且重點強調了金融風暴之后對華爾街年輕的人的影響。

如此具體詳細講述國內券商投行部門該如何升級打怪，這個應該是獨一份。

對于很多想要從事金融工作，或者想要轉行投行的，也是非常推薦一讀的。相當于提前拿了人生游戲攻略啊，我畢業的時候就多想有人跟我講一下施工人到底是什么體驗呢。

行業外的人士自然是值得一讀，可以滿足自己對同行的窺探欲望，找到自己的位置。

將來準備從事金融業的高中生、大學生，更應該好好的讀一下，可以大幅修正自己的很多誤解，早做準備。也推薦閱讀上面的那一本《年輕資本：金融風暴后華爾街的8個故事》。

作為非金融職業的人，個人有哪些通用的收獲：

其中有段講“背景資源關系”的。

在作者看來，長期的成功并不是靠著大家所習以為常的背景資源關系，而是自己努力和積累形成的資源關系。是靠自己長期認真做事，過硬的專業能力，靠得住的人品，在工作的過程當中與多個方面打交道，合法合規地互惠互利，獲得各方的認可，而漸漸形成的所謂“資源關系”。

結合自己的人生閱歷，其實不論在任何行業，憑借著自身能力，一窮二白的年輕人進入職場之后，都會形成這樣的所謂的資源關系，他們才是合理的正常的。只是很多人對這種關系有誤解，以為都是父輩，或者靠不合理不合法的金錢賄賂形成的。

我自己在剛進央企施工單位國際公司的時候，就有人問我是不是有關系。我說沒有。過了幾年之后，我突然有就意識到了，自己成了別人眼中認為的“資源關系”。想來跟作者想說的是一個道理。

這種對資源關系的重新定義，是一種極正的三觀，也更符合現實，是對職場一些錯誤觀念的撥亂反正。

其實這樣的三觀，也非常像投資理念當中的價值投資理念。

價值投資的理念，和這樣“資源關系”的定義一樣，說來簡單，聽得進去的人極少，做得到的人更少。你去跟全世界的人講，至少會有80%的人，聽不進去你說的，剩下的人當中，有一大半人只會半信半疑。在剩下的人當中，至少會有一半的人在職場歷練當中會放棄。

正確的三觀不僅極難尋找，也極難養成。

但一旦形成，在生活中進行堅持去世難度也并不會太高，因為當他已經成為信仰的時候，堅持起來就容易多了。

題外話：自己參加一個酒局回來，喝了大約4-5兩汾酒杏花村，已經是極限了，能堅持改完這篇文章并發出，自己都佩服自己。打開手機看一下山西汾酒的估值，靜態市盈率70倍，滾動市盈率54倍，動態市盈率37倍，還是高得下不去手啊。