導讀有的領導幫下屬，并不圖那點好處，純粹是好意。我們要敢于、善于通過語言表達感恩，把話說到領導心坎上，讓領導覺得，這么幫你，值得。有的人內斂，把感激放在心里，不....

有的領導幫下屬，并不圖那點好處，純粹是好意。我們要敢于、善于通過語言表達感恩，把話說到領導心坎上，讓領導覺得，這么幫你，值得。

有的人內斂，把感激放在心里，不好意思說出口。大家不要以為，你只要好好干工作，用行動回報領導就行，領導會心知肚明。錯。

領導對你照顧有加，你從來沒表達過感謝，時間一長，容易讓人誤以為你不知好歹，不懂感恩。

對領導表示感謝，要掌握三點：一是內容真誠，二是方式恰當，三是回饋及時。

01要籠統，更要具體

籠統表達感謝，不需要說具體事例，重點突出感恩的心情。在“謝謝”的基礎上，疊加詞匯。

盡量選一些觸動感官的表述，“溫暖”“感動”“信心”“醍醐灌頂”“茅塞頓開”，都可以說。

比如：

“領導，我一直覺得我很幸運，在學校遇到好老師，參加工作又遇到好領導，您教會我很多東西，您既是領導又是長輩，真的很感恩。”

“領導，我一直想找機會感謝您，我現在工作能拿下來，全靠您的支持”。

“您總是鼓勵我，我感到很有信心，一切好像沒那么難了。”

“聽您這么一說，茅塞頓開，原來還有這個辦法，真好，多虧您提點。”

“謝謝”兩個字不是不好，是不夠走心。

如果想效果好，還要具體表達。

教大家兩個公式：感謝 事件 感受，感謝 事件 效果。

“領導，謝謝您的肯定，我沒想到您觀察的這么仔細，我很感動。”這是說感受。

“領導啊，謝謝您。聽您這么一說，我豁然開朗，以后就按您說的辦。”豁然開朗，說的是感受。

“領導，感謝您對我工作的嚴要求，讓我提升很快，這都是您的功勞。”提升快，是說效果。

“領導，以前我不會寫材料，是您手把手教我，現在他們都夸我材料寫得好，是您這個師傅教得好，我敬您。”他們夸我，說的也是效果。

“領導，上次那個事，多虧了您開導我，拉了我一把，您是我的及時雨。”

這么一說，比較自然，比空洞的“謝謝領導”顯得真誠。

依托具體事件，要有對比，突出之前的難度，領導出面后的效果。

02方式多樣化

面對面溝通，效果是最好的。因為有互動，有眼神交流，可以通過領導表情變化，判斷說的話是否得體合適，領導是否受用，利于見機行事。

如果條件不成熟，領導在外地，最近比較忙，找不到單獨對話的機會，可以用文字表達，短信、微信都可以。

特別是過年過節，客觀上創造了表達祝福、表感恩的條件，不顯得突兀，大家一定要利用好這種時機。

還有一種，是借他人之口表達感謝。

感謝領導的話，聽起來是別人說的，你只是個傳話的。比如在飯局上，你可以說：

“領導，我家屬總說我不懂事，遇到這么好的領導，教會我很多，也沒好好感謝您，今天這杯酒謝謝您，我干了，您隨意。”

“領導，大家都說跟著您干是我們的福氣，您既是我們的領導，又是我們的老師，一日為師終身為父，感謝您。”

如果家屬在場，讓他替你說“領導，老聽XX說，您工作中很照顧他，早就想感謝您，一直沒機會，今天如愿以償了，我敬您。”

如果有同體制內的朋友在場，可以讓他說，“一直聽小王提起您，說您很有魄力，今天一看咱們這個團隊就知道您領導的好，很榮幸認識您，請多多指教。”

上級來督導檢查、同級單位工作對接，有外單位的領導在場，你要夸的不是你們領導，而是對方領導。

可以這么說“領導，總聽劉科長說您工作很有思路，讓我們多學著點，今天感謝您來指導工作，以后還要跟著您多學習。”

這樣一說，兩個領導都夸了，一箭雙雕。

以上說的，都是主動表達感謝，還有一種被動感謝。就是你沒說話，領導當眾表揚你，借這個機會，你表示感謝。

比如領導說“小琳不僅是個美女，還是我們單位的才女”，如果此時有更大一級領導在場，你不要單純地說，“謝謝領導”“您過獎了，不敢當不敢當”。

更不要心虛，覺得自己配不上，領導有點言過其實，然后否定領導“沒有沒有”。

這就是典型的沒眼色，讓領導面子不好看，甚至是丟面子。會讓大領導覺得，領導夸獎的下屬怎么這么不會說話。

領導在更大一級領導面前表揚你，這個時候，要凸顯領導。

比較得體的話應該是“我有今天的成績，全靠領導培養的好，您對我們一視同仁，既愛才又用才，我得好好感謝領導。”

這樣一說，表達了感謝之情，也在大領導面前夸了你的領導，還傳遞出領導一視同仁的好作風。

女同志，和男領導接觸，一定要注意分寸和距離。

如果你只強調領導對你怎么好，容易讓別有用心的人想歪，反而給你和領導帶來麻煩。

我在酒桌上就見過，一個縣里的領導，夸女下屬漂亮能干，女下屬為表示感謝，說了句“領導對我特別照顧，感謝領導對我的厚愛。”

其實這也沒什么，場面客套話，結果有人起哄 “那對我們就是薄愛了，不行不行，罰酒罰酒，我們敬一杯，你得敬領導3杯。”

說這話的時候，還有幾個人附和，當時的氛圍有點曖昧。男領導也沒辦法不讓她喝，不讓她喝，感覺在保護女下屬，好像他們真有點什么。結果，這個女下屬莫名其妙多喝了好幾杯。

職場的坑處處有。在提防、預防踩坑方面經驗不足的姑娘，要多琢磨，如何把好話說好。

03回饋要及時

有人問，一年前領導幫她孩子轉過學，當時沒怎么表示感謝，現在有別的事再想求領導幫忙，該怎么做？

別人幫了你，要第一時間回饋，表達感謝。

一可以讓對方心里舒服，覺得沒白忙活；二能趁熱打鐵，促進關系升溫；三為下次做鋪墊、打基礎，這次你表現好，對方才愿意幫你第二次。

我見過一些人，求人辦事時，非常積極，一天好幾個電話，恨不得每天黏在你身上。事情一辦完，馬上冷下來，來往明顯減少。當初說的付出什么代價都可以，事成之后，各種拖延，甚至躲著不見，典型的用人朝前不用人朝后。

這樣的人很勢利，目的性強，短期內確實能獲利，但是走不遠。要想長久地維護一段關系，特別是和領導的私人關系，一定要及時回應，哪怕事情沒辦成，也要第一時間表達感恩。

和領導相處，貴在用心。話說到位，心意到位，領導受用了，下次會更愿意幫你。

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