導(dǎo)讀疑心重的領(lǐng)導(dǎo)一般表現(xiàn)為：過度警惕，對下屬的一言一行都琢磨再三；不信任別人，凡事都要問個究竟；懷疑別人背著自己說壞話；與同事的感情時好時壞；缺乏自信面對這類領(lǐng)....

疑心重的領(lǐng)導(dǎo)一般表現(xiàn)為：過度警惕，對下屬的一言一行都琢磨再三；不信任別人，凡事都要問個究竟；懷疑別人背著自己說壞話；與同事的感情時好時壞；缺乏自信面對這類領(lǐng)導(dǎo)，你就需要運用特殊的說話技巧，以達到交流感情、增加信任的目的，今天小編就來聊一聊關(guān)于遇上愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)該如何解決?接下來我們就一起去研究一下吧!

遇上愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)該如何解決

疑心重的領(lǐng)導(dǎo)一般表現(xiàn)為：過度警惕，對下屬的一言一行都琢磨再三；不信任別人，凡事都要問個究竟；懷疑別人背著自己說壞話；與同事的感情時好時壞；缺乏自信。面對這類領(lǐng)導(dǎo)，你就需要運用特殊的說話技巧，以達到交流感情、增加信任的目的。

具體來說，與疑心重的上級相處，下屬可采取以下下策略：

1、小心做事不出錯，疑心自然消。

做任何事都要掂量掂量，多從上級的角度考慮考慮，是否有破綻或漏洞，是否有讓領(lǐng)導(dǎo)不放心的地方。

下屬小心謹(jǐn)慎，沒有出格的地方，多疑的上級領(lǐng)導(dǎo)看到他做事謹(jǐn)言慎行、一絲不茍，處處都讓自己安心、放心，疑心自然會消除。

2、與領(lǐng)導(dǎo)說話要曲直相宜。

與猜忌多疑的上司說話不能太直，太直就會使對方產(chǎn)生疑心。但是，話說得太曲也不行，有時轉(zhuǎn)彎抹角也會使上司對你產(chǎn)生一種油嘴滑舌、不誠實的感覺。

由此看來，與這種上司說話必須曲直相宜，該曲則曲，當(dāng)直則直。

要做到這一點，必須下工夫了解你的上司，特別對上司的經(jīng)歷、性格、興趣、愛好、工作方法和情感特點等都要仔細(xì)了解，以免在說話時觸到上司的某個痛處，釀成“禍從口出”的悲劇。

3、有事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多請示。

下屬在忙什么？交辦的事情進展如何？在執(zhí)行任務(wù)過程中做了什么手腳？這些疑問都是上級領(lǐng)導(dǎo)常常掛在心上的，疑心重的人對這些問題更是經(jīng)常捉摸和思量。

與這樣的上級領(lǐng)導(dǎo)相處，聰明的下屬在做事的過程中，并不是一味埋頭苦干，而應(yīng)同時考慮：“領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在想了解哪些情況？我該怎樣匯報才能讓他放心？”

匯報、請示是最能使上級領(lǐng)導(dǎo)放心、不至于產(chǎn)生過多疑慮的方法，多匯報常請示，你就能明哲保身、高枕無憂了。

反之，少匯報、少請示的下屬容易引起上級領(lǐng)導(dǎo)的猜疑顧忌。

4、答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的事情一定要信守諾言。

人與人相處最忌言而無信。在猜忌多疑的上司面前更應(yīng)如此。

大凡猜忌多疑的人都心胸狹窄，而且固執(zhí)己見，一旦在這樣的領(lǐng)導(dǎo)面前失了信，違了約，哪怕是無意中的一次，要想恢復(fù)信任也是相當(dāng)困難的。

所以，在與這樣的領(lǐng)導(dǎo)交往時，許諾的事情一定要想方設(shè)法辦到，沒有把握的事情寧可不說。

切不可答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)的事情，轉(zhuǎn)身又置于腦后，否則，領(lǐng)導(dǎo)就會懷疑你說話的可信度，你從此將要被置于上司的不信任目光之下。

5、要善于給疑心重的上級領(lǐng)導(dǎo)鼓氣。

疑心重的上級領(lǐng)導(dǎo)一般是由于缺乏自信心、底氣不足引起的，需要在關(guān)鍵時刻得到下屬的激勵，消除過重的疑慮。

這主要是因為站的角度不同，考慮不全面，所以顧慮多、疑問多，需要深謀遠慮的人替上級領(lǐng)導(dǎo)釋疑，鼓起上級領(lǐng)導(dǎo)的勇氣。

因此，下屬應(yīng)常常給這樣的上級領(lǐng)導(dǎo)鼓勁打氣，才更易于得到他的賞識。

6、一旦接受任務(wù)要馬上就辦。

作為下級，在接受領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)時，若拖拖拉拉，遲遲未果，領(lǐng)導(dǎo)就會懷疑你的工作能力和辦事效率。

特別是猜忌多疑的上司，不僅要對你的能力產(chǎn)生懷疑，而且還會聯(lián)想到其他方面去。

假若在接受任務(wù)時感到困難很大，一般情況下應(yīng)首先向領(lǐng)導(dǎo)陳述不利因素，事先讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作難度，以便及時采取相應(yīng)對策，但在猜忌多疑的上司面前是不能按常規(guī)辦法去做的。

那樣，他會認(rèn)為你有意抵觸，不給他面子；假若你接受任務(wù)后沒有立即行動，他可能會懷疑你是在有意掂量他的輕重或故意同他“較勁兒”。

因此，在接受猜忌多疑的領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)時，一定要記住：不要當(dāng)面叫困難，更不能當(dāng)面拒絕，無論你理由如何充分，都不能那樣做。

領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)后，你要樂意接受，并立即投入工作。

即使你深知困難很大，也要先把任務(wù)接受下來，待在實施過程中，一邊盡力工作，一邊陳述困難。

這樣，領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你是在真心實意為他分憂，即使是你的任務(wù)完成的不好，上司也不會為難你，因為他知道你已經(jīng)盡力了。

7、切忌在領(lǐng)導(dǎo)面前逞能。

猜忌多疑的領(lǐng)導(dǎo)最忌恨下屬看不起自己或處處找機會出自己的洋相。因此，在與這種領(lǐng)導(dǎo)相處時，要時刻提醒自己“不要出格”，要盡量把表現(xiàn)的機會讓給領(lǐng)導(dǎo)，自己只做一些幕后的工作，當(dāng)無名英雄。

譬如，領(lǐng)導(dǎo)在會上談?wù)摴ぷ鞔蛩銜r，你要盡量將材料收集整理好，把計劃原本交給他，讓計劃從他口中說出，即使說得不完整或不全面，在他沒有發(fā)出讓你補充的“信息”時，你千萬不要自作聰明去喧賓奪主，大發(fā)一通“高見”。

這樣一定會把他惹“翻”，日后你就很難再和他相處了。俗話說：“謙恭能博上級悅。”每一個上級領(lǐng)導(dǎo)大都喜歡謙恭之人，很少有喜歡下屬恃才傲物、愛頂撞、不服管的領(lǐng)導(dǎo)。

那些猜忌多疑的領(lǐng)導(dǎo)尤其如此。