90后升職加快（90后升職快的重要原因是跳槽多）

發(fā)布時間：2024-01-24閱讀(15)

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很多人說，90后升職快的重要原因是跳槽多，但事實是——不一定！

從剛進入職場到現(xiàn)在成為職場的主力，90后的職場表現(xiàn)總是輿論的焦點。在與前輩的對比中，各種各樣的評價層出不窮，喜歡跳槽幾乎是90后不變的標(biāo)簽。

近日，一份基于大數(shù)據(jù)發(fā)布的《中國千禧一代商業(yè)決策者洞察》報告，再一次讓跳來跳去的90后成為話題討論。據(jù)該報告顯示，在從基層到總監(jiān)級別的晉升過程中，與60后、70后平均需要10年時間相比，90后的晉升速度加快，僅需4年時間，其中一個重要原因就是跳槽多。

對此，許多人力資源從業(yè)者認(rèn)為跳槽是一項減分項。即使他們通過包裝在跳槽時獲得了職位和待遇，后期仍然很難獲得長期的職業(yè)發(fā)展。過于頻繁的跳槽經(jīng)歷是一個減分項。

年輕人流動性大

此前，智聯(lián)招聘對2018年白領(lǐng)春季跳槽意愿的調(diào)查顯示，93.2%的白領(lǐng)有跳槽意向，53.9%的白領(lǐng)不到3年就會跳槽。35.9%的白領(lǐng)認(rèn)為頻繁跳槽意味著更多的可能性和機會。

現(xiàn)年27歲的碼農(nóng)劉子豪在北京一家著名的網(wǎng)絡(luò)公司工作。進公司三年，他已自稱老人，在他的描述中，許多同事工作不到一年就離開了。

上月競聘主管崗位失敗，堅定了劉子豪跳槽的決心。作為一名985院校畢業(yè)的碩士，被1996年出生的新人擊敗，這讓他感到非常不爽。

對90后不爽就走的行為方式，北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司的80后高級總監(jiān)鄭友平深有體會。

他所在的公司，年輕技術(shù)人員流動性很大，能堅持4年不‘跳’的比例很低。他解釋說，技術(shù)專業(yè)通用性強，好找下家。

跳槽加薪不是個人能力的增值

跳槽的原因很多，但歸結(jié)起來還是為了工資和職業(yè)發(fā)展。

一個朋友兩次跳槽，每次加薪近50%，月薪已從最初的5000多元提高到12000元，只要他膽子大，就不怕翻倍。同時，他也試圖在原來的公司要求調(diào)薪，但并非被婉拒，而是漲幅沒有達到預(yù)期。

除此以外，我們身邊的同事跳槽后升職加薪的并不少。面試能力強的人，跳槽時更容易談到好價錢。還有一部分90后解釋說，像自己這樣的業(yè)務(wù)能力很強，但人際關(guān)系處理不好的人，跳槽后有很大的發(fā)展空間和可能性。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)每年都會因資金的流入而產(chǎn)生井噴式的飆升，很多時候，并非個人能力的增值，而是新加入的一定的命中趨勢，所以加入的初始待遇被整個資本環(huán)境所催促。

在北京一家小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作的90后認(rèn)為，跳槽加速加薪的背后，也與求職者所處的行業(yè)環(huán)境有關(guān)，這也是為什么很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會出現(xiàn)新員工比老員工工資高的倒掛現(xiàn)象，這在傳統(tǒng)行業(yè)很少發(fā)生。

頻繁跳槽是一個減分項

跳槽加速升職加薪背后有一種真正的職場現(xiàn)象，就是跳槽加薪往往高于內(nèi)部加薪。

舉個例子，公司有一個研發(fā)人員月薪9000元，提出加薪2000元，公司沒有同意，后來這位同事跳到另一家公司，工資上漲了5成，然后人力資源部又用13000元招了一個新的研發(fā)人員，為什么公司寧可花更多的錢招一個新人，也不愿意滿足老員工的加薪要求？

HR這樣解釋，每一家公司都有固定的薪酬制度，一般每年的薪酬增長都是穩(wěn)定的。一旦員工通過辭職和壓力獲得加薪，就會給其他員工造成心理波動，尤其是同期加入公司的員工，從公司管理的角度來看，這比重新招聘高薪員工的成本要高得多。

此外，健康的員工體系需要流動，新員工的加入對工作環(huán)境也有積極的影響，可以產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)。

老東家知道你的底細(xì)，有比較明確的定價范圍，而新東家只能定一個廣泛的定價范圍，作為招聘新人不可避免的費用和風(fēng)險，這就給溢價留下了空間。有時候，原來的求職者公司有很多人在同一領(lǐng)域工作，但是新公司在這個領(lǐng)域碰巧是空白的，那么他所擁有的能力和經(jīng)驗就具有了不可替代性，這就是加薪的可能性。