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發布時間:2024-01-24閱讀(18)
模型在手,方法我有!


1、向上管理的基礎:即使你不喜歡上司,也要讓上司喜歡你
正確認識上司

建立和諧的上下級關系

輕松拉近與上司的關系:主動適應上司,改變自己

分析上司的DSC人格特型


職場中有一類員工,他們和上司的相處模式是能不說話就不說話,除了迫不得已匯報工作外,能躲則躲, 這類員工雖然能夠做到踏踏實實的工作,但因為不懂得跟上司的相處之道,所以,這類人不受上司喜歡。
“收服”上司有妙招:認識上司的5種角色

2、運用六大工作原則,與上司共贏
請示原則:謹記請示三原則,上司“寵”你沒商量
在職場上,只要你是別人的下屬,就要記住:做主的不是你,千萬不要幫上司做決定。

服從原則:掌握服從的分寸,收獲上司的信任
事實上,職場中不是只有“服從”和“反抗”兩個選項,在這兩個選項之間,還有很多迂回的方法,折中地完成工作,達成你的目的,這才是明智的做法。

互賴原則:互賴有度,完美詮釋能力、資源互補

功勞原則:你把榮譽給上司,上司回饋你好機遇
功勞原則在職場中非常重要,任何時候你都不要和上司搶功勞。關于功勞原則,以下有5種剖析方法:

擔當原則:你在工作中有擔當,上司才會委以重任

與上司共贏之道:經營好你的“VP大客戶”

3、工作“五位法”讓你做更好的自己

“五位法”的本質,是讓上司對你“放心”,能讓你在上司面前體現出獨當一面的價值。
4、成為上司得力助手的5個關鍵
在工作中堅守原則

日常匯報的5個步驟

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