導讀如果你是一個新晉管理者，你是否知道如何讓員工服從你的管理？，下面我們就來說一說關于27種不同員工的管理方法?我們一起去了解并探討一下這個問題吧!27種不同員....

如果你是一個新晉管理者，你是否知道如何讓員工服從你的管理？，下面我們就來說一說關于27種不同員工的管理方法?我們一起去了解并探討一下這個問題吧!

27種不同員工的管理方法

如果你是一個新晉管理者，你是否知道如何讓員工服從你的管理？

想要讓員工聽你的，那么首先你要有領導力。在之前的文章里，我也寫過領導力的五部曲，其中第一步就是以身作則。

如果你沒有以身作則，你就不可能形成管理的權威性。你說什么，人家是不會相信你的，管理也發揮不了作用。

因此，如果說這個事你做不到，那么你不要去推。因為你推了，沒有人會信你。吳子講：“三軍之殤死于狐疑”，當你的團隊不信任你的時候，你就麻煩了，你一定會打敗仗的。

所以我們公司有創新業務的時候，我永遠都是第一個上。如果我自己不上，連我自己做不到，我下面的人又怎么能夠做得到呢。再回到問題上， 修煉你的領導力對管理來說至關重要。

以上就是我的答案，如有不同意見，請留言評論！