導(dǎo)讀給大家分享蘋果HRBP典型特點、準(zhǔn)入要求、八項工作內(nèi)容：，今天小編就來聊一聊關(guān)于蘋果人才管理很重要?接下來我們就一起去研究一下吧!蘋果人才管理很重要給大家分....

給大家分享蘋果HRBP典型特點、準(zhǔn)入要求、八項工作內(nèi)容：，今天小編就來聊一聊關(guān)于蘋果人才管理很重要?接下來我們就一起去研究一下吧!

蘋果人才管理很重要

給大家分享蘋果HRBP典型特點、準(zhǔn)入要求、八項工作內(nèi)容：

一、蘋果HRBP三大特點

1、蘋果BP團隊，與HR混搭明顯

在蘋果，不叫HRBP，他們通稱PBP（People Business Partner）。除了常見的PBP，還有高級PBP（Sr. People Business Partner），還有區(qū)域型PBP（全球各地的）。

此外，他們BP已滲透到各種HR職能崗位，出現(xiàn)大量混搭版BP，舉幾個例子：

Diversity Recruiting Business Partner多元化招聘BP，這個角色要求你能和與招聘經(jīng)理、I&D（包容性與多元化）相關(guān)崗位密切合作，推動跨業(yè)務(wù)線的招聘戰(zhàn)略落地。

Employee Relations Business Partner員工關(guān)系BP，工作內(nèi)容包括提供專業(yè)咨詢、政策解釋、違規(guī)行為、違規(guī)績效管理、休假合理調(diào)整、每周保持ER指標(biāo)，每季度審查一次……妥妥的高階版ER。

Compensation Business Partner薪酬BP，這個崗位要求能全球出差的，得有高科技行業(yè)、咨詢行業(yè)經(jīng)驗，以及跨國公司7-10年經(jīng)驗，顯然這是COE專家級別的BP了。

2、蘋果本地BP團隊，要求接地氣

「本地化」指用當(dāng)?shù)厝耍€用本地人一些特殊技能、經(jīng)驗，舉幾個例子。

比如蘋果在上海招的People Support Specialist（員工支持專員），除了要求會講普通話、英語之外，特定要求會講流利的廣東話（Cantonese Speaking）。很顯然， 這個崗位支持的中國蘋果員工范圍，應(yīng)該不只是包郵區(qū)，還覆蓋包括大灣區(qū)。

還有蘋果最近在成都招聘的People Business Partner，屬于大中華區(qū)AppleCare團隊的標(biāo)準(zhǔn)BP，要求至少8年以上HRBP或管理經(jīng)驗，還特定要求有大型呼叫中心、或大型矩陣組織的經(jīng)驗。這對于分布成于都高新區(qū)密集型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)HR來說，屬于精準(zhǔn)選人。

如果你想應(yīng)聘蘋果的全球各地PBP，第二外語是一個門檻要求，比如日本PBP，要懂英語 日語，俄羅斯，要懂英語 俄語，要在西歐各國，英語 法語 西語……懂越多越好。

3、蘋果總部BP崗位，屬于獨有的

蘋果有一些HR崗位，在國內(nèi)是從來沒見過的，舉兩個例子。

他們有一個BP崗位叫Accommodations Business Partner，Accommodations是提供住宿的意思嗎？不是的。

這個ABP崗位，核心要求你精通美國的ADA法規(guī)，也就是《美國殘疾人法》，該法律有四個主要部分，包括就業(yè)歧視、州和地方政府歧視、公共設(shè)施歧視和電信歧視。

在「就業(yè)歧視」這篇，美國禁止企業(yè)在招聘、雇傭、晉升、培訓(xùn)、薪酬等方面產(chǎn)生歧視，當(dāng)一個人有資格履行某項工作，即使他是殘疾人，雇主也要考慮為他做出「Reasonable accommodation」。

什么是合理的accommodation？需要企業(yè)對申請人在工作環(huán)境、工作條件要做出適當(dāng)修改，使工作現(xiàn)場可訪問、給對方獲取特殊設(shè)備，提供必要的培訓(xùn)。

所以，蘋果這ABP崗位，要求HR至少有3年以上ADA法規(guī)應(yīng)用經(jīng)驗，有能力解決accommodation問題。

蘋果BP還有一個崗位就是I&D BP，也是非常獨特的，全稱是Inclusion & Diversity Business Partner，負(fù)責(zé)包容性與多元化工作的。

亞馬遜也有一個類似的崗位，他們叫DEI BP，DEI全稱是（Diversity多元化、Equity公平、Inclusion包容）。

「包容性與多元化」目前已經(jīng)是蘋果的核心價值觀了，但很多人不知道這個崗位具體干什么。一句話解釋一下，「包容性與多元化」核心解決員工種族與性別不平等問題。

二、蘋果BP準(zhǔn)入要求

1、如果是標(biāo)準(zhǔn)BP，至少7-12年HR經(jīng)驗

蘋果會根據(jù)不同的團隊要去匹配PB，也會適當(dāng)考慮本地人才存量資源。

像蘋果在中國招聘的BP，以成都BP為例，這個BP是負(fù)責(zé)是AppleCare團隊的，要求8年以上HR經(jīng)驗。

蘋果在日本東京的BP，屬于全方位BP的，要求7-12年HR管理經(jīng)驗。

而蘋果在印度孟買零售的BP，這個角色要跟零售團隊領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，要求8-10年工作經(jīng)驗。

蘋果標(biāo)準(zhǔn)BP，從總部到全球各地的，共性的工作主要有八項：

• 了解業(yè)務(wù)：確保深入了解所支持的組織，包括關(guān)鍵職能和流程。

• 組織發(fā)展：支持業(yè)務(wù)團隊并與之合作，了解可能影響員工需求和計劃的當(dāng)前和未來目標(biāo)和趨勢；通過人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計和結(jié)構(gòu)，積極與領(lǐng)導(dǎo)者溝通人力資源戰(zhàn)略。

• 人才與績效管理：設(shè)計并實施適當(dāng)?shù)娜瞬乓?guī)劃，以確定人才、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展優(yōu)先事項和繼任計劃；將工作重點放在獲取發(fā)展需求和促進支持在職機會的學(xué)習(xí)環(huán)境上；利用輔導(dǎo)技能幫助員工和經(jīng)理解決發(fā)展和績效問題。

• I&D多元化計劃：推動多元化計劃，考慮人才流動、I&D儀表盤、招聘和代表以及有針對性的發(fā)展計劃，與跨職能的合作伙伴合作制定I&D行動計劃。

• 薪酬：就本地薪酬計劃提供建議，能夠解釋內(nèi)部薪酬框架和外部市場調(diào)查數(shù)據(jù)；確定新出現(xiàn)的趨勢。

• 培訓(xùn)：了解培訓(xùn)發(fā)展需求，并與蘋果大學(xué)聯(lián)絡(luò)，為組織提供或確保適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)；編寫并提供針對現(xiàn)場和部門的培訓(xùn)課程。

• 人力資源指標(biāo)：使用數(shù)據(jù)來制定人員議程，跟蹤并向直線管理層報告人員配備、保留、損耗和其他數(shù)據(jù)。

• 特殊項目：根據(jù)特殊需求，進行跨職能項目開發(fā)和工作。

2、如果是高級BP，至少10年以上HR經(jīng)驗

以蘋果美國總部Sr.PBP崗位為例，必須10年以上經(jīng)驗，有OD經(jīng)驗或COE經(jīng)驗的會加分。

前面談到很多混搭的BP，要求也都是不低的，比如薪酬BP，包容性與多元化BP，要求至少8年以上的專業(yè)HR經(jīng)驗，最好是碩士學(xué)歷。

很顯然，專業(yè)BP工作內(nèi)容，會跟標(biāo)準(zhǔn)BP工作差異度非常大。以總部I&D BP（包容性與多元化BP）為例，主要有6項工作：

• 設(shè)計戰(zhàn)略：利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力，與PBP密切合作，為美國的業(yè)務(wù)線（LOB）設(shè)計I&D戰(zhàn)略。

• 制定計劃：與PBP合作，為每個LOB制定I&D行動計劃。

• 支持實施：支持I&D解決方案的實施，監(jiān)控進度，并提供建議以滿足獨特的領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)需求。

• 維護關(guān)系：在人員職能部門（招聘、發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力解決方案、分析、福利等）之間建立并維護牢固的關(guān)系。

• 提供支持：根據(jù)需要向PBP、招聘人員和業(yè)務(wù)主管提供專業(yè)知識和支持。

• 資源整合：將I&D解決方案、合作伙伴和社區(qū)建設(shè)工作整合到LOB行動計劃中。

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