相信大家對(duì)于這樣一種情形一定不陌生：公司想辭退一個(gè)人，而這個(gè)人恰恰也不想在公司干了。但這個(gè)人知道主動(dòng)辭職沒(méi)有任何補(bǔ)償，于是就故意的消極怠工甚至擺爛，就為了讓公司辭退他，這樣他好拿賠償金。

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對(duì)于這種雙方“僵持”的情形下，HR肯定不會(huì)放任不管。原因有二：

第一，這樣的人每天在公司明目張膽地?cái)[爛，直接影響公司的辦公氛圍；

第二，如果他這樣成功了，其他人有樣學(xué)樣，HR早晚得卷鋪蓋走人。

但問(wèn)題是這位員工每天上下班按時(shí)打卡，公司各項(xiàng)規(guī)章制度也照常遵守，就是日常明目張膽地摸魚，甚至工作時(shí)間打盹睡覺(jué)。在這種情形下，要想把該員工合理合法的辭退，是不是有點(diǎn)下頭？

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但對(duì)于稍微專業(yè)點(diǎn)的HR來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度并不大。因?yàn)榉杉热灰?guī)定了企業(yè)合法解除勞動(dòng)關(guān)系的情形，那我去“創(chuàng)造”相應(yīng)的條件就可以了。

我們先看一下，法條上所規(guī)定的公司可以合法解除勞動(dòng)合同且不需要支付賠償?shù)那樾斡心男?/p>

結(jié)合消極怠工員工的實(shí)際情形，我們只能向“嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度”去靠攏了。但想要合理合法地觸發(fā)這一條辭退情形，那就要滿足以下幾個(gè)條件：

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1、規(guī)章制度合法。在內(nèi)容不能違法的前提下，程序也要合法（經(jīng)過(guò)民主程序制訂、履行了公示告知、員工確認(rèn)知悉等）

2、制度中明確了違規(guī)的情形和違規(guī)的等級(jí)描述。比如寫明上班從事與工作無(wú)關(guān)的事情（如打游戲、睡覺(jué)），屬于一般違紀(jì)，聯(lián)系3次一般違紀(jì)構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)。

3、收集員工違紀(jì)事實(shí)的證據(jù)。比如上文說(shuō)到的擺爛員工在上班時(shí)間打盹睡覺(jué)，要拍下照片或者調(diào)出監(jiān)控，并讓員工在違紀(jì)通知單上簽字確認(rèn)等。

4、如果有工會(huì)，一定要先通知工會(huì)。這是在執(zhí)行辭退程序中必不可少的一步；如果沒(méi)有，可以以通知職代會(huì)的形式替代。

5、正式向員工發(fā)送辭退通知書。在這里，要注意辭退的事由一定是“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”。前邊坐了那么多，就是為了這。可別寫成別的，那可就前功盡棄了。

經(jīng)過(guò)這么5步走，就可以合理合法地把消極怠工的員工給清退了。

在這里，作為勞動(dòng)者，我們可以反向地學(xué)習(xí)一下，我們需要注意的是：

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1、在被辭退時(shí)，如果公司以違反公司規(guī)章制度為由辭退我們時(shí)，我們先看公司引用的規(guī)章制度的內(nèi)容和制訂程序是否都合法；

2、如果規(guī)章制度中明確了哪些行為屬于違紀(jì)行為，我們一定要避免。比如上文說(shuō)的工作時(shí)間從事工作無(wú)關(guān)的事，一定不要讓公司抓到把柄；

3、在辭退程序上，如果公司有工會(huì)，關(guān)注公司是否經(jīng)過(guò)了工作。別看工會(huì)平時(shí)好像沒(méi)啥大作用，但在這件事上，他們的作用非同小可的。

以上呢，就是當(dāng)遇到員工消極怠工就為拿賠償金時(shí)，HR該如何去應(yīng)對(duì)以及勞動(dòng)者該如何“反應(yīng)對(duì)”的戰(zhàn)術(shù)分享，還請(qǐng)HR、勞動(dòng)者各取所需，選擇性吸收。

最后還是那句話，希望這些內(nèi)容大家都永遠(yuǎn)用不上才好！