導(dǎo)讀先說(shuō)說(shuō)老板的常態(tài)，老板最熟悉的是業(yè)務(wù)，現(xiàn)在做什么未來(lái)做什么，對(duì)于財(cái)務(wù)上熟悉的往往是和業(yè)務(wù)相關(guān)的一些數(shù)據(jù)，比如這個(gè)月的流水、一些大的支出，主要還是和現(xiàn)金相關(guān)的....

先說(shuō)說(shuō)老板的常態(tài)，老板最熟悉的是業(yè)務(wù)，現(xiàn)在做什么未來(lái)做什么，對(duì)于財(cái)務(wù)上熟悉的往往是和業(yè)務(wù)相關(guān)的一些數(shù)據(jù)，比如這個(gè)月的流水、一些大的支出，主要還是和現(xiàn)金相關(guān)的數(shù)據(jù)。于是很多項(xiàng)目中一個(gè)重要的工作就是和老板去解釋會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)上的數(shù)字為何和老板“印象”中的有很大出入。

其實(shí)對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，懂一些財(cái)務(wù)知識(shí)，還是很有好處的，從內(nèi)的角度來(lái)說(shuō)可以做到心里有數(shù)，別真的把老板就變成了花錢(qián)不記賬，到了一定時(shí)候發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)出問(wèn)題了就晚了。從外的角度來(lái)說(shuō)可以給合伙人、股東一個(gè)良好的溝通，體現(xiàn)出對(duì)公司的情況很了解，合伙人、股東往往不參與公司的經(jīng)營(yíng)，但是他們需要了解公司的情況，老板如果能夠較好的去做一些溝通，其實(shí)是很有助于和諧相處的。第三就是一些特殊情況，比如公司要上市，比如公司拿了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的錢(qián)要簽對(duì)賭協(xié)議等，這種情況下老板懂財(cái)務(wù)對(duì)于事情的幫助有可能會(huì)比較大。

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